Учебная работа № 13602. «Курсовая Основные направления совершенствования организационной структуры в ЗАО Агрофирма «Русь»

Учебная работа № 13602. «Курсовая Основные направления совершенствования организационной структуры в ЗАО Агрофирма «Русь»

Количество страниц учебной работы: 38
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические аспекты построения организационных структур 5
1.1 Сущность организационной структуры и факторы ее определяющие 5
1.2 Классификация организационных структур 7
1.3. Реинжиниринг организационных структур 13
2 Анализ организационной структуры ООО «Воронежросагро» 16
2.1 Общая характеристика предприятия 16
2.2 Достоинства и недостатки организационной структуры управления предприятием 17
2.3 Оценка эффективности организационной структуры предприятия 22
3 Совершенствование организационной структуры управления предприятия 26
3.1 Реорганизация организационной структуры 26
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 32
Заключение 36
Список литературы 38
1 Афоничкин А. И., Михаленко Д. Г. Модели и методы оценки эффективности организационной структуры системы корпоративного управления / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. — 2013. — № 1 [27]. — С. 19–28.
2 Бурко Р. А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия [Текст] / Р. А. Бурко, В. Д. Соколкова // Молодой ученый. — 2014. — №7. — С. 313-315.
3 Бурков В.Н., Новиков Д.А., Буркова И.В. Механизм управления. СПб.: Ленанд. 2011.
4 Габисов А. К., Дзуцева Г. Н. Сущность организационной структуры управления предприятием // Молодой ученый. — 2016. — №4. — С. 464-466.
5 Грушенко В.И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений. Учебное пособие. М.: Мнфра-М. 2011.
6 Десслер Г. Управление персоналом. — М.: БИНОМ, 2010. — 342 с. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: «Издательство ПРИОР», 2011. — 512 с.
7 Добрина Н.А., Щербакова Ю.В. Менеджмент: основы теории и деловой практикум. Учебное пособие. М.: Альфа-М. 2011.
8 Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: «Издательство ПРИОР», 2011. — 512 с.
9 Ильченко А. В. Выбор организационной структуры предприятия [Текст] // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2014. — С. 127-129.
10 Ильченко А. В. Синтез организационной структуры и стратегии организации [Текст] // Экономика, управление, финансы: материалы VI междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2016 г.). — Краснодар: Новация, 2016. — С. 93-95.
11 Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. — М.: Новое знание, 2012. — 336 с.
12 Кухарчук А.М. Управление-менеджмент. Лидерство и руководство. Теоретические основы. Тесты. М.: Экоперспектива. 2011.
13 Лукичева Л.И., Анискин Ю.П. Управление организацией. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «»Менеджмент организации»». М.: Омега-Л. 2011.
14 Лукичева Л.И., Анискин Ю.П. Менеджмент организации: теория и практика. Учебник для бакалавров. М.: Омега-Л. 2011.
15 Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент. Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «»Менеджмент организации»». М.: Омега-Л. 2011.
16 Назаренко М.А. Анализ организационных структур современных предприятий/М.А.Назаренко//Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2014. — №5
17 Организационные структуры управления: учебное пособие / Е.С. Мищенко. – Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ. 2011. – 104с.
18 Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия / В. Остроухов // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2011. — № 4. — С. 731–733.
19 Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия [Текст] / Т. Ф. Мельникова [и др.] // Молодой ученый. — 2015. — №2. — С. 282-284.
20 Петухова С.В., Чередникова Л.Е., Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами. Учебное пособие. М.: Омега-Л. 2011.

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   13602.  "Курсовая Основные направления совершенствования организационной структуры в ЗАО Агрофирма «Русь»

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ru
    Негосударственное образовательное учреждение
    высшего профессионального образования
    «Университет управления «ТИСБИ»
    Факультет среднего профессионального образования
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    По дисциплине: «Экономика организации (предприятия)»
    На тему: «Эффективное использование трудовых ресурсов — залог успешной работы предприятия»
    Выполнила:
    студентка гр, Э121/1
    Федотова Юлия
    Руководитель:
    ст,преподаватель Лихацкая М,Л,
    Казань — 2014

    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение
    1, Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов
    1,1 Понятия трудовых ресурсов предприятия
    1,2 Показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов
    2, Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО «АК БАРС » Банк
    2,1 Экономическая характеристика ОАО «АК БАРС» Банк
    2,2 Оценка показателей эффективности использования трудовых ресурсов
    2,3 Пути повышения эффективности труда на предприятии
    Заключение
    Список использованной литературы

    ВВЕДЕНИЕ
    В условиях международной конкуренции экономика страны все в меньшей степени зависит от запасов природных ресурсов, В данной ситуации фундаментальную основу производства должны составить трудовые ресурсы — люди, их высокая квалификация, уровень образования, новаторские способности, система ценностей, Необходим новый механизм создания рабочих мест, причем современных, оснащенных по последнему слову техники, Только это дает преимущества в международной конкурентной борьбе,
    В настоящее время сильно обострилась демографическая ситуация в стране, изменилась профессионально-квалификационная структура занятых, появились новые виды занятости, Произошло перераспределение занятых между предприятиями различных форм собственности, Сократился государственный сектор экономики, Такого рода переориентация экономики предполагает изменения и в социально-трудовой сфере, и в системе управления,
    Поскольку безработица стала реальностью и фактором социальной напряженности в обществе, актуальна проблема поиска рационального использования трудовых ресурсов, Но рыночная экономика невозможна без государ��твенного регулирования, Большинство развитых стран имеют контрактную экономику, которая связана с усилением государственного регулирования, государственного программирования системы государственных заказов, В России пока экономическая роль государства ослаблена, И проводимая экономическая политика, в том числе и политика в области занятости, имеет много изъянов, Отсюда следует необходимость в критическом переосмыслении и обобщении целого ряда положений отечественной и зарубежной науки, касающихся реализации государственной политики занятости населения,
    Трудовые ресурсы занимают особое место в процессе создания материальных и духовных благ, Именно трудом работников приводятся в движение орудия труда, именно их целенаправленное воздействие на предмет труда создает ту потребительную стоимость, с которой предприятие выходит на рынок и реализация которой определяет общественную значимость созданного конечного продукта, Какими бы техническими и организационными возможностями не обладало предприятие, оно не будет эффективно работать, и быть конкурентоспособным на рынке без наличия на нем соответствующего персонала, способного реализовать заложенный в материально-технической базе производства потенциал,
    Трудовая деятельность работников основана на функциональном разделении труда, которое предусматривает деление всех работников предприятий на группы в зависимости от их роли в осуществлении производственного процесса и характера выполняемой работы, В его основе лежит производственная функция, представляющая собой обособленный вид трудовой деятельности, направленный на реализацию конкретной производственной задачи,
    Выбор данной темы продиктован ее актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность»