Учебная работа № 11097. «Курсовая Совершенствование организации управления жилищно-коммунальным хозяйством территориального образования

Учебная работа № 11097. «Курсовая Совершенствование организации управления жилищно-коммунальным хозяйством территориального образования

Количество страниц учебной работы: 31
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ЖКХ В РФ 4

1.1 ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ ЖКХ 4

1.2 АНАЛИЗ РЕФОРМЫ ЖКХ В РФ 6

1.3 ПУТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО РЕФОРМИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ В РФ 11

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЖКХ НА ПРИМЕРЕ ДЕПАРТАМЕНТА ЖКХ И Б Г. МОСКВЫ 19

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕПАРТАМЕНТА ЖКХ И Б Г. МОСКВЫ 19

2.2 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЖКХ В ДЖКХИБ ГОРОДА МОСКВЫ 20

2.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ В ДЖКХИБ ГОРОДА МОСКВЫ 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа №   11097.  "Курсовая Совершенствование организации управления жилищно-коммунальным хозяйством территориального образования

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы


    большая степень самостоятельности работников
    аппарата управления по сравнению с работниками физического труда в вопросах
    установления последовательности работ в течение рабочего дня;

    2,
    наличие элементов творческого труда, которые почти
    невозможно измерить;

    3,
    сезонность сельскохозяйственного производства
    обуславливает определенные трудности в планировании и оперативном управлении, а
    также в равномерной загрузке работников аппарата управления по календарным
    срокам;

    4,
    большое разнообразие по характеру и содержанию
    выполненных одним руководителем или специалистом управленческих работ,
    незначительную повторимость многих операций и многообразия решаемых задач;

    5,
    необходимость использования непрерывно поступающей
    информации, не позволяющей заранее предвидеть и установить весь комплекс
    управленческих операций, их четкое содержание и порядок выполнения;

    6,
    трудность определения степени интенсивности труда,
    отсутствие резко выраженных признаков расхода энергии труда;

    7,
    большая сложность управленческого труда, которая
    требует в отдельных случаях коллективного решения;

    8,
    способность работников аппарата управления
    воздействовать на производственный процесс не прямо, а через отдельных
    производителей;

    9,
    нельзя оценить труд работников аппарата управления
    количеством производимой продукции,Исключение составляют только отдельные
    работы, результаты которых поддаются количественному измерению
    (счетно-вычислительные, чертежно-графические и другие),(2)

    С развитием
    производства содержание управленческого труда становиться все более сложным.
    Основная часть работ, характеризующая труд работников аппарата управления
    связана с умственным процессом,Однако некоторые работы по управлению требуют
    физической энергии человека,Так физическая энергия затрачивается на переходы и
    переезды в связи с потоком информации или исполнителей, различные записи при
    регистрации, составление необходимых документов, проведение
    счетно-вычислительных, чертежно-графических работ,Соотношение между объемами
    умственного и физического труда для каждой категории работников аппарата
    управления различно.

    Рассмотренные
    характерные особенности управленческого труда представляют определенные
    требования к его работникам,К их числу относятся компетентность, деловитость,
    умение управлять, высокие моральные качества.

    Компетентность
    предполагает наличие у работника специального образования, знаний и опыта,
    соответствующих занимаемой должности.

    Деловитость –
    это качество работника знать порученное дело не вообще, а конкретно, в деталях:
    быть целеустремленным, обладать способностью принимать правильное решение,
    наилучшим образом отвечающее данным конкретным условиям, выполнять или
    организовывать выполнение этого решения.

    Умение управлять
    предполагает, во-первых, знание теоретических основ организации и управления;
    во-вторых, умение практически или пользоваться при управлении коллективами
    людей.

    Труд работников
    аппарата управления является составной частью совокупного труда, по своей
    социально-экономической сущности есть труд производительный»