Учебная работа № 12382. «Диплом Кадровый менеджмент на предприятии
Учебная работа № 12382. «Диплом Кадровый менеджмент на предприятии
Содержание:
Введение
Глава 1. Основы методологии кадрового менеджмента
1.1. Персонал в современной организации
1.2. Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата
1.3. Основные элементы кадрового менеджмента и его технология
Глава 2. Технология управления персоналом на предприятии
2.1. Наем, отбор и прием персонала
2.2. Адаптация, повышение квалификации как вновь принятого, так и постоянного персонала
2.3. Мотивация и стимулирование труда
Глава 3. Проблемы оценки персонала, как основного аспекта в кадровом менеджменте
3.1. Общая характеристика предприятия
3.2. Роль оценки персонала в организации
3.3. Основные методы оценки персонала предприятия
3.4. Разработка управленческого решения на предложения по оценке персонала
3.5. Программа «Рекомендательное внедрение современных методов оценки персонала»
Заключение
Литература
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
кадровый белгородский менеджмент молодежный
Актуальность темы исследования, В последние годы наметился отчетливый вектор возрождения государственной молодежной политики как самостоятельной отрасли государственного управления, Показателями этого являются и принятие Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации, и попытки создать на федеральном уровне самостоятельный орган, координирующий молодежную политику, и поддержка государством многочисленных молодежных организаций,
Между тем проведение современной государственной молодежной политики в значительной степени носит формальный характер, В немалой степени это обусловлено состоянием кадрового потенциала структур, призванных ее осуществлять, Длительные периоды утраты государством интереса к проблемам молодежи и «остаточность» молодежной политики сформировали своеобразный кадровый вакуум в сфере работы с молодежью, особенно остро проявляющийся на муниципальном уровне,
Выработка и реализация государственной молодежной политики на муниципальном уровне требуют формирования эффективно действующей системы кадрового обеспечения, в процессе функционирования которой происходит постоянное пополнение государственной и муниципальной службы молодыми квалифицированными работниками, обеспечивается их непрерывное профессиональное развитие, Это необходимое условие эффективного функционирования органов по молодежной политике, позволяющие им решать как среднесрочные, так и долгосрочные цели, осуществлять разработку и реализацию молодежных программ,
Степень изученности темы, Исследованию кадрового менеджмента в сфере муниципальной молодежной политики посвящены работы таких авторов, как И,В, Бояринова, Т,В, Бутова, А,Л, Елисеев, В,А, Сулемов и др, Содержание и направления реализации кадрового менеджмента в сфере муниципальной молодежной политики раскрыто в трудах И,В, Бояриновой, Т,В, Бутовой, А,Л, Елисеева, Основные проблемы кадрового менеджмента в сфере муниципальной молодежной политики раскрыты в исследовании В,А, Сулемова,
Проблема исследования, Заключается в проблеме необходимости совершенствования кадрового менеджмента в сфере муниципальной молодежной политики и недостатке практических рекомендаций по совершенствованию исследуемой сферы,
Объектом исследования выступает сфера молодежной политики Белгородской области и города Белгорода»
