Учебная работа № 11723. «Диплом Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия
Учебная работа № 11723. «Диплом Бизнес планирование в экономической деятельности предприятия
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 ОБЪЕКТ АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Краткое описание работы организации 4
1.2. Потенциальные конкуренты 5
1.3. Потенциальные потребители 5
1.4.Описание продукции 5
1.5. Производственные площади 6
1.6. Станки и оборудование 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
2.1 Основные экономические показатели деятельности ОАО «Невский завод металлоконструкций (НЗМК)» 8
2.2 Анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности ОАО «НЗМК» 27
2.3 Анализ показателей финансового состояния предприятия 33
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА 50
3.1 Организационно – правовая форма собственности 50
3.2 Организационная структура и кадры 53
3.3 План маркетинга 55
3.4 Финансовый план 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебник для ВУЗов. М.: 2015.
2. Боровикова В.А. Управление рисками в торговле. СПб.: Питер, 2014.
3. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. М.: 2012.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник — М.: ИНФРА-М, 2013.
5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. Москва: Финансы и статистика», 2013.
6. Романова Л.Е. — Анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс лек¬ций — М.: Юнайт-Издат, 2013.
7. Русанов Д.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Новосибирск, 2015.
8. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие для вузов. М;
ЮНИТИ-ДАНА, 2011,
11. Шевченко И,К, Организация предпринимательской деятельности: Учеб¬ное пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2014
Дополнительная литература
1. Балабанов И.Г. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е издание, дон. М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Ковалев В.В., Волков О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предпри¬ятия. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М. М.: 2014
3. Лапуста Л.Г. Малое предпринимательство. М.: 2014.
4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
5. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. — М.:
Издательство «Ось-89», 2014.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Научный руководитель:
Зав, кафедрой финансов, кредита
и биржевого дела, к,э,н,, доцент
М,Ю, Молчанова
Пермь 2013
Введение
бизнес планирование риск
В настоящее время в народном хозяйстве нашей страны реализуется комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма в целях повышения эффективности управления производством и достижения финансовой стабильности и роста производства, Особенно велика роль планирования в стабилизации и достижении устойчивого положения предприятий на рынке,
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству Горемыкин В,А,, Бугулов Э,Р,, Богомолов А,Ю, Планирование на предприятии, Учебник, — М,: Филинъ, 1999, С, 5,,
Успешное решение проблемы оптимизации процесса планирования зависит от достоверной разработки системы планов промышленного предприятия на основе комплексного подхода, Повышение эффективности процесса управления в современных условиях неразрывно связано с повышением роста производства, Это достигается за счет внедрения передовых методов планирования, а также использования новейших технических средств,
В последние годы особенно остро встала проблема усиления экономической обоснованности планов и прогнозов, на которые опираются предприятия в своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности,
Особое место в системе планов предприятий занимает среднесрочное планирование, наиболее прогрессивной формой, которого является бизнес-план,
Анализ планирования на промышленных предприятиях показал, что стремительное возрастание информационных потоков, как внутри предприятий, так и на уровне взаимодействия с внешней средой, невозможность достоверной обработки информации в нынешней системе планирования подвели руководителей предприятий к необходимости использования в своей работе методов экономико-математического моделирования и научно обоснованных плановых прогнозов,
Одним из наиболее существенных факторов, влияющих на реальную финансовую стабилизацию положения предприятий на рынке и позволяющих оценить существующую экономическую ситуацию и определить эффективные направления развития предприятия, является бизнес-планирование,
Сложность применения бизнес-планирования на отечественных предприятиях заключается в том, что сегодня, когда особенно необходимы конкретные результаты в сфере производственного развития фактически неизменными остались стартовые условия (затратная структура экономики, финансовая нестабильность и задолженность, энергетический кризис), неплатежеспособность предприятий, несоблюдение договорных обязательств и др,
Исследование системы среднесрочного планирования на промышленных предприятиях позволило выяснить недостатки, которые затрудняют создание и реализацию бизнес-планов: неполный учет и недостаточный контроль, отсутствие надежной, достоверной и оперативной информации, узкий круг рассматриваемых показателей, отсутствие оперативного системного анализа и т,д»
