Учебная работа № 11643. «Курсовая Текучесть кадров и возможности её регулирования

Учебная работа № 11643. «Курсовая Текучесть кадров и возможности её регулирования

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
«Содержание

Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Проблема текучести кадров 5
1.2. Объяснение ситуации по кейсу 9
2. Эмпирическая часть 10
2.1. Анализ проблемы текучести персонала в ООО «Медстиль» 10
2.2. Мероприятия по решению проблемы текучести 12
Выводы 13
Список использованных источников 14

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   11643.  "Курсовая Текучесть кадров и возможности её регулирования

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Введение

    Одной из важных и сложных проблем управления является обеспечение устойчивости при функционировании предприятий и организаций в условиях рыночной экономики, Сегодня неустойчивость развития экономики непосредственным образом проявляется в росте текучести персонала организаций всех видов и форм собственности, Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все,
    Текучесть кадров ухудшает многие производственные показатели, Прежде всего это упущенная прибыль из-за медленного вхождения в курс дела новичков, снижение производительности труда, Высококвалифи-цированные специалисты отвлекаются на обучение новых сотрудников, Возникают сложности с мотивацией персонала, Текучесть кадров ухудшает моральный климат в коллективе, что препятствует созданию команды, Такая ситуация — это серьезный сигнал руководству о необходимости разобраться в процессах происходящих в компании,
    На уровень текучести персонала оказывают влияние множество факторов: род деятельности предприятия, пол и возраст работающих, общее состояние конъюнктуры, Например, в торговле уровень текучести кадров традиционно выше, чем в производственных отраслях; текучесть женской рабочей силы значительно выше, чем мужской; текучесть рабочей силы ниже в фазе оживления и подъема экономики,
    Таким образом, регулирование текучести персонала становится основным фактором, определяющим стратегический успех, устойчивость и стабильность развития организации, При контролируемой текучести возникает возможность вытеснения неконкурентоспособных работников: лиц с пониженной производительностью труда и работоспособностью, низким или морально устаревшим профессионально-квалификационным уровнем, слабо сформированными мотивационными установками и т,д, Как следствие, открываются возможности для кадровых перестановок и карьерного роста оставшихся «лучших» сотрудников, которые позволяют организация получить весомое конкурентное преимущество на рынке,
    В этой связи актуальной становится работа с увольняющимися и разработка мероприятий по сокращению персонала,
    Проблема текучести кадров изучалась многими отечественными учеными, такими как А,В, Филиппов, Г,В, Щекин которые рассматривали в основные причины текучести кадров и возможные пути решения проблемы,
    Проблематике управления персоналом посвящены работы Т,Ю, Базарова, В,Р, Веснина, Б,Л, Еремина, П,В, Журавлева, Л,В»