Учебная работа № 11024. «Курсовая Организационная культура 4

Выдержка из похожей работы

Поэтому, изучая особенности организационной культуры конкретного предприятия или организации, мы в своей работе стремимся оценить существующую культуру коллектива данного учреждения и внести свои предложения по ее улучшению,
Актуальность изучения и анализа особенностей культуры медицинских учреждений определяется, с одной стороны, ростом значимости этого феномена в обеспечении эффективной деятельности организации здравоохранения, а с другой — необходимостью перестройки принципов, методов и форм управления медицинскими организациями с учетом новых положений теории и практики менеджмента и адаптации их к изменившимся социально-экономическим условиям в стране.
Цель исследования: оценить провести анализ особенностей организационной культуры сестринского коллектива ГКБ №4.
Задачи исследования:
1.Проанализировать различные подходы к определению понятия организационной культуры,
2.Определить элементы и характеристики организационной культуры.
3.Описать основные типы организационной культуры и выбрать типологии для практического исследования.
4.Рассмотреть организационную культуру медицинских организаций.
5.Проанализировать состояние существующей организационной культуры в исследуемых структурах ГКБ № 4.
6,На основании проведенного анализа определить состояние организационной культуры сестринских коллективов в исследуемом учреждении.
7.Предложить направления по улучшению существующей организационной культуры в исследуемых отделениях.
Практическая значимость исследования: по результатам оценки особенностей организационной культуры сестринских коллективов ГКБ № 4 наметить направления по улучшению существующей организационной культуры.
Объект исследования: корпоративная культура медицинской организации.
Предмет исследования: особенности организационной культуры сестринского коллектива.
Методы исследования: наблюдение, интервьюирование, анкетирование, анализ литературы по данному вопросу, статистические методы подсчета результатов.
Место проведения: структурные подразделения хирургического и терапевтического профиля городской клинической больницы № 4.
Источники информации: первичные и вторичные.

ГЛАВА 1,ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СУЩНОСТИ И СОДЕРЖАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ

В конце 70-х — начале 80-х гг,ХХ в,менеджеры, исследователи и консультанты обнаружили, что прежние концепции менеджмента имеют существенные практические ограничения, так как не учитывают многие культурные аспекты,В поисках нового пути к успешности предприятия они установили особый феномен, существующий в организациях, — «корпоративная культура», который необходимо учитывать в работе предприятий,В результате понятие «корпоративная культура» стало активно рассматриваться в мировой научной литературе, посвященной организационному поведению, и привело к возникновению очередного направления в развитии науки об управлении предприятием.
Таким образом, понятие «корпоративная культура» (КК) объектом исследования стало относительно недавно,Приведем некоторые определения, данные этому феномену зарубежными и отечественными исследователями.
Еще в 1952 году Э,Джакус определил культуру предприятия как вошедший в привычку, ставший традицией образ мышления и способ действия, который в большей или меньшей степени разделяют все работники предприятия, и который должен быть усвоен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали «своими» [4].
В 80-е годы прошлого века многие зарубежные исследователи, изучая культуру различных организаций, считали, что «корпоративная культура — символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях» (У,Оучи).
Наиболее развернутое, на наш взгляд, определение организационной культуры дал в 1985 году Г.Хофштед, который представил культуру как совокупность коллективных базовых правил, изобретенных, открытых или выработанных определенной группой людей по мере того, как она училась решать проблемы, связанные с адаптацией к внешней среде и внутренней интеграцией, и разработанных достаточно хорошо для того, чтобы считаться ценными [25].
Э,Браун считает, что корпоративная культура — это набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за время жизни организации, и имеющий тенденцию проявления в различных материальных формах и в поведении членов организации [1].
Наиболее современное определения понятия организационной культуры дал в 2006 году С,Роббинз, который под организационной культурой понимает систему представлений, которой придерживаются все члены организации, и которая отличает данную организацию от других [19].
Отечественные исследователи совсем недавно приступили к изучению данного вопроса,Так, в 2000 году российский ученный В.В»