Учебная работа № 10085. «Диплом Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в организации ООО «А-ойл»
Учебная работа № 10085. «Диплом Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в организации ООО «А-ойл»
Содержание:
Введение 1
Глава 1. Анализ системы мотивации деятельности персонала на примере ООО «А-ойл» 6
1.1 Характеристика деятельности организации 6
1.2 Существующая система оплаты труда (премии) 11
1.3. Анализ кадрового состава персонала 28
1.4 Оценка издержек, возникающих из-за высокой текучести персонала 33
1.4 Оценка издержек, возникающих из-за высокой текучести персонала 37
1.5 Механизм мотивации персонала ООО «А-ойл» 39
Глава 2. Теоретические аспекты мотивации 46
2.1 Мотивация как важнейший фактор управления трудовым коллективом 46
2.2 Рекомендации по повышению эффективности работы коллектива 62
Глава 3. Разработка системы мотивации деятельности персонала в ООО «А-ойл» 75
3.1 Разработка комплекса мер по управлению мотивации сотрудников 75
3.2. Этапы внедрения мотивационного комплекса. Ожидаемая эффективность проекта. 79
3.3 Создание кадрового резерва ООО «А-ойл» 83
3.4 Предложения и рекомендации по оптимизации управления коллективом ООО «А-ойл» 85
Заключение 90
Список литературы 96
Приложение 99
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
3.1,Разработка системы управления деловой карьерой
как фактор стимулирования персонала,52
3.2,Применение новых форм оплаты труда,69
3.3,Система социально-психологических факторов в
управлении стимулированием персонала,86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ,98
ЛИТЕРАТУРА.,106
ПРИЛОЖЕНИЯ.,112
РЕФЕРАТ
Дипломная работа
содержит 116 стр., 8 рис., 10 табл., 3 прил.
Совершенствование
мотивации персонала (на примере ОАО «Жировой комбинат»).
В дипломной работе
рассмотрены теоретические основы мотивации персонала на отечественных и
зарубежных промышленных предприятиях.
Проведен анализ
существующей системы мотивации персонала конкретного предприятия.
Даны рекомендации по
совершенствованию системы мотивации персонала промыленного предприятия и
проведен расчет их социально-экономической эффективности.
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные
аспекты,Мотивация персонала является основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового
потенциала,Основная цель процесса мотивации —
это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов,
что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности
предприятия,
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
возрастающая роль личности работника,Соответственно и меняется соотношение
стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и
нефинансовые методы вознаграждения,Между тем, определенной картины о
соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и
наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика
управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране»
