Учебная работа № 12874. «Диплом Основные направления совершенствования управления трудовыми ресурсами ОАО «РТИ КАУЧУК»

Учебная работа № 12874. «Диплом Основные направления совершенствования управления трудовыми ресурсами ОАО «РТИ КАУЧУК»

Количество страниц учебной работы: 70
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 4
1.1. Сущность, содержание и основные принципы управления трудовыми ресурсами 4
1.2. Основные методические подходы к определению факторов и показателей управления трудовыми ресурсами 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОАО «РТИ КАУЧУК» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 21
2.3. Анализ факторов и показателей управления трудовыми ресурсами ОАО «РТИ Каучук» 27
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОАО «РТИ КАУЧУК» 47
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления 47
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных рекомендаций 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 69

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   12874.  "Диплом Основные направления совершенствования управления трудовыми ресурсами ОАО «РТИ КАУЧУК»

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Организационная структура предприятия как объект приложения внутренней среды
    2,1 Понятие, сущность внутренней среды, основные элементы
    2,2 Значение внутренней среды в производственном потенциале предприятия
    2,3 Организационная структура предприятия как ключевой фактор внутренней среды
    3, Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Черногорский Искож Регенерат»
    3,1 Общая характеристика ЗАО «Черногорский Искож Регенерат» как субъекта рынка производства резинотехнических изделий
    3,2 Анализ внутренней среды предприятия
    3,2,1 Анализ финансовой деятельности
    3,2,2 Анализ использования трудовых ресурсов
    3,2,3 Анализ производства и реализации продукции
    3,2,4 Анализ ассортимента и качества продукции
    3,2,5 Анализ маркетинговой деятельности
    3,2,6 SWOT-анализ
    4, Разработка программы в рамках организационного развития предприятия ЗАО «Черногорский Искож Регенерат»
    4,1 Недостатки, выявленные в результате анализа внутренней среды предприятия
    4,2 Программа организационных изменений
    5, Заключение
    Список использованной литературы
    Приложение А (справочное)
    Приложение Б (справочное)
    Приложение В (справочное)
    Приложение Г (справочное)
    Приложение Д (справочное)
    Приложение Е (справочное)
    Приложение Ж (справочное)
    Список сокращений

    1, РТИ — Резинотехнические изделия
    2, ЗАО «ЧИР» — Закрытое акционерное общество «Черногорский Искож Регенерат»
    1, Введение

    Важнейшим понятием в менеджменте является организация, Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление,
    Любая организация находится и функционирует в среде, В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование предприятия и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним,
    Внутренняя среда заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени»