Учебная работа № 12850. «Курсовая Типы руководителей. Стили руководства. Обоснование выбора наиболее эффективного стиля руководителя объекта исследований
Учебная работа № 12850. «Курсовая Типы руководителей. Стили руководства. Обоснование выбора наиболее эффективного стиля руководителя объекта исследований
Содержание:
С О Д Е Р Ж А Н И Е
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы изучения психологических аспектов управленческой эффективности……………….. 4
1.1. Основополагающие аспекты современной деятельности менеджеров: типы и стили………………………………………………………………………… 4
1.2. Философия управления персоналом компании в современных условиях……………………………………………………………………………. 10
ГЛАВА 2. Обоснование выбора наиболее эффективного стиля руководителя и топ-менеджмента на примере компании «Северсталь»… 16
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………. 16
2.2. Анализ организационно-психологических особенностей управления…………………………………………………………………………. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………… 27
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1, Теоретические основы лидерства и управления командой
1,1 Понятие «стиль руководства»
1,2 Особенности управления командой
2, Практические основы изучения лидерства и управления командой на примере УРАЛ-Крепеж г, Пермь
2,1 Характеристика стилей управления, используемая в УРАЛ-Крепеж
2,2 Исследование лидерских качеств и анализ результатов
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1, Тестирование «Администратор или лидер?»
Приложение 2, Методика «Лидер»
Приложение 3, Методика «Стили руководства»
Введение
Руководство и власть являются определяющими понятиями при исполнении менеджерами своих ролей и функций, Руководитель организации — человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными, Его цель — влиять на людей таким образом, чтобы они выполняли работу, направленную на достижение целей,
Под руководством понимается образ действия менеджера, непосредственно связанного с управлением деятельностью, как отдельных людей, так и группы,
Каждое действие в организации связано с проявлением власти, которой пользуются как руководители так и исполнители, Власть проявляется через каналы власти, к которым относится: власть принуждения, влияния, компетенции, информации, должностного поведения, авторитета, власть награждать, Когда индивидуум оказывает влияние на поведение членов группы без использования принудительных форм власти, речь идёт о проявлении лидерства, Организация придаёт большое значение лидерству из-за необходимости выбирать и выдвигать на руководящие позиции индивидуумов, наиболее подходящих для управленческих функций, Природа лидерства проявляется как личностными качествами человека, так и средой, в которой осуществляется деятельность компании, Для эффективного управления компанией необходимо изучение всех этих вопросов,
Объект исследования — УРАЛ-КРЕПЕЖ г,Пермь
Предмет исследования — стили руководства,
Цель работы — определить оптимальный стиль руководства на примере УРАЛ-КРЕПЕЖ г,Пермь,
Для достижения данной цели потребовалось решение следующих задач:
Изучить понятие стиля руководства;
Рассмотреть особенности управления командой;
Дать характеристику стилей управления в УРАЛ-КРЕПЕЖ г,Пермь;
Провести исследование лидерских качеств, дать анализ результатам,
При написании работы использованы работы и исследования по данному вопросу Агеева В,, Кричевского Е,Л,, Калашникова Л, и др»
