Учебная работа № 12841. «Реферат Основные методы управления. Характеристика экономических методов управления

Учебная работа № 12841. «Реферат Основные методы управления. Характеристика экономических методов управления

Количество страниц учебной работы: 12
Содержание:
«Введение…………………………………………………………………….3
1. Основные методы управления. Характеристика экономических методов управления…………………………………………………………….5
2. Технология деловой карьеры…………………………………………8
Заключение………………………………………………………………..11
Список литературы………………………………………………………12

Список литературы
1. Управление персоналом. Шпаргалка; Окей-книга — Москва, 2012. — 977 c.
2. Управление человеческими ресурсами; Юрайт — Москва, 2012. — 528 c.
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации; Синергия — Москва, 2012. — 656 c.
4. Бабосов Е. М., Вайнилович Э. Г., Бабосова Е. С. Управление персоналом; ТетраСистемс — Москва, 2012. — 288 c.
5. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала; Юнити-Дана — Москва, 2009. — 440 c.
6. Валиева О. В. Управление персоналом. Конспект лекций; А-Приор — Москва, 2012. — 176 c.
7. Кафидов В. В. Управление персоналом; Академический Проект, Трикста — Москва, 2005. — 144 c.
8. Кибанов А. Я., Коновалов В. Г., Ушакова М. В. Служба управления персоналом; Мир — , 2010. — 418 c.
9. Козлов В. В., Одегов Ю. Г., Сидорова В. Н. Организационное поведение; КноРус — Москва, 2013. — 232 c.
10. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала; Маркет ДС — Москва, 2011. — 232 c.
11. Маслова В. М. Управление персоналом; Юрайт — Москва, 2012. — 492 c.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   12841.  "Реферат Основные методы управления. Характеристика экономических методов  управления

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    В ней рассмотрены основные группы методов управления, а так же их достоинства и недостатки,
    Работа имеет особую актуальность, так как методы управления или воздействия в процессе управления являются важным разделом в менеджменте, Они не могут действовать изолированно друг от друга, так как представляют совокупность способов воздействия управляющей системы на управляемую для достижения определенной цели, Для того чтобы реализовать определенные цели, а так же функции и принципы управления, применяют методы управления, Метод управления — это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей,
    Понятие «метод управления» неразрывно связано с этимологией слова «метод», происходящего от греческого methodos и имеющего два значения:
    ь способ познания, исследования явлений природы и общественной жизни;
    ь прием, способ или образ действия,
    Решая ту или иную задачу менеджмента, методы служат целям практического управления, предоставляя в его распоряжение систему правил, приемов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на постановку и достижение целей, Рассматриваемые ниже методы менеджмента применяются по отношению к трудовым коллективам в целом и отдельным работникам в частности, Поэтому их следует интерпретировать как способы управленческого воздействия на трудовые коллективы и человека,
    Существуют несколько подходов и классификаций методов управления, однако по наиболее распространенной классификации они делятся на три группы:
    ь экономические методы управления, основанные на социально-экономических законах и закономерностях развития объективного мира — природы, общества и мышления; использование этих методов основано на системе экономических интересов личности, коллектива и общества, организационно-распорядительные методы управления основаны на правах и ответственности людей на всех уровнях хозяйствования и управления (часто эти методы называют административными),
    ь социально-психологические методы управления, основанные на формировании и развитии общественного мнения относительно общественно и индивидуально значимых нравственных ценностей — добра и зла, сути жизни, нравственных начал в обществе, отношений к личности т,д, 1
    Размещено на http://www,allbest,ru/
    1, Экономические методы управления

    1,1 Понятие экономический метод

    Экономические методы управления — это способы и приемы воздействия на людей, имеющие в своей основе экономические отношения людей и использование их экономических интересов,
    Экономические методы управления представляют собой конкретный механизм сознательного использования на практике объективных экономических законов, Содержание экономических методов управления состоит в целенаправленном воздействии на экономические интересы личности, коллектива, государства, в целях достижения наилучших результатов их функционирования с наименьшими требованиями и материальными затратами,
    Экономические методы управления должны представлять из себя взаимосвязанную систему стимулирования и экономического воздействия на все стороны жизнедеятельности государства, коллектива и личности и их органы управления,
    Путём совместного анализа экономических законов и категорий, товарно-денежных отношений и принципов рыночной экономики разработалась новая схема классификации экономических методов управления,
    Классификация элементов, регулируемых экономическими методами управления,
    Система экономических методов управления включает две большие группы методов: прямой экономический и хозяйственный расчет,
    Прямой экономический расчет основан на централизованном, плановом, директивном распределении и перераспределении материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях обеспечения макропропорций расширенного воспроизводства, Он является плановым (т,е, осуществляется через план) и директивным, Директивность означает его обязательность, придает ему характер закона,
    Хозяйственный расчет основан на использовании стоимостных категорий в качестве регулирующих инструментов и рычагов, соотнесении результатов и затрат в производстве и реализации продукции,
    1″