Учебная работа № /8023. «Контрольная Методы оптимальных решений, 15 вариант

Учебная работа № /8023. «Контрольная Методы оптимальных решений, 15 вариант

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
Найти методом потенциалов оптимальный путь от пункта
1 к пункту 11.
1. Классификация методов решения задачи безусловной минимизации.
2. Исследовать функцию f(x), найти отрезок, на котором локализован один минимум. Выполнить три итерации для уточнения точки минимума методом «золотого» сечения.
3. На станциях отправления сосредоточены запасы однородного груза, который надо перевести в пункты назначения, для каждого из них известна потребность в этом грузе. Задана стоимость перевозки единицы груза из пункта отправления в пункт назначения. Требуется составить такой план перевозок, при котором их общая стоимость была бы наименьшей.
Пункты назначения Запасы груза
отправления В1 В2 В3

А1 2 3 3 28
А2 3 3 8 50
А3 3 5 2 39
Потребность в грузе 21 36 60 117
4. Решить по алгоритму Литтла задачу коммивояжера с матрицей

1 2 3 4
1 — 19 18 17
2 19 — 16 18
3 18 16 — 14
4 17 18 14 —

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № /8023.  "Контрольная Методы оптимальных решений,  15 вариант

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    ru/
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    Методы принятия управленческих решений
    Введение
    Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений, Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности, Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений,
    Принятие решений — составная часть любой управленческой функции, Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения, Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления, Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов, От его эффективности в значительной степени зависит успех дела,
    В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений, И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой,
    Актуальность данной темы объясняется тем, что от правильно выбранного метода или группы методов принятия решений зависит успех деятельности и эффективность работы любого предприятия, Поэтому исследование теории принятия управленческих решений является чрезвычайно важным для каждого управленца,
    Теоретико-методологической основой данной курсовой работы являются основные положения теории принятия решений в управлении, изложенные в работах Атаманчука Г,В,, Друкера П,Ф,, Мескона М,, Дайновского Ю,А,, Кузьмина О,Є,, Райченко А,В, и других отечественных и зарубежных авторов, При написании работы использовались учебники и учебные пособия, монографии, статьи в научных и периодических изданиях,
    Объектом курсового исследования является процесс принятия управленческих решений для дост��жения более эффективного развития предприятия,
    Предметом исследования являются методы принятия решений в управлении,
    Целью данной работы является раскрытие сущности понятия управленческого решения, изучение и анализ методов принятия управленческих решений, а также усовершенствования процесса принятия таких решений на предприятиях, и понимание того что, эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций, Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    — проанализированы теоретические положения, определяющие сущность и содержание понятия «управленческое решение»;
    — раскрыт процесс принятия управленческих решений;
    — изучены методы принятия управленческих решений;
    — рассмотрены и выявлены методы совершенствования процесса принятия управленческих решений;
    — проанализированы современное состояние проблемы «принятия управленческих решений» на предприятиях Украины,
    Структура работы представлена тремя разделами, В первом разделе изложены теоретические аспекты процесса принятия управленческих решений, его сущность, виды и модели»