Учебная работа № 5976. «Контрольная Математические методы, вариант 17

Учебная работа № 5976. «Контрольная Математические методы, вариант 17

Количество страниц учебной работы: 6
Содержание:
«1. ИНТЕРПОЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ
a. Заданную функцию на заданном интервале интерполировать заданным полиномами порядка . (При расчете сохранять пять знаков после запятой)
b. Рассчитать погрешность интерполировния.
c. Определить значение функции в заданной точке, используя интерполяционные формулы заданных порядков, полученных в п. а и погрешности соотвествующих полиномов по формулам, рассчитанным в п. b.
d. Определить значение функции в заданной точке, используя частный случай интерполяционных формул (по таблице конечных разностей для функций с равноотстоящими точками и полноразмерную (используя все узловые точки ) формулу Лагранжа для функций с неравноостоящими точками)

№ вар.
Интер-вал шаг Интерполяционная формула

17

0.1 Ньютона (вторая) 0.75
2. РЕШЕНИЕ ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫХ УРАВНЕНИЙ
a. Решить дифференциальное уравнение указанными методами
b. Определить погрешность численных методов путем двойного пересчета в произвольной точке

№ вар

Метод решения
17
0 2 2.9 0.2 Формула Эйлера и 2-я улучшенная формула Эйлера
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 5976.  "Контрольная Математические методы, вариант 17

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Вариант
1, СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НАУКИ ОБ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ,

Зарождение науки
об управлении
Школы и развитие
подходов к науке об управлении
Возникновение
науки об управленческих решениях и ее
связь с другими науками об управлении

Вариант
2, ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
ОРГАНИЗАЦИИ

Специфика решений,
принимаемых человеком в организации
Принятие решений
в системе менеджмента
Модели процесса
принятия решений в организациях
Использование
экономико-математических подходов в
принятии управленческих решений

Вариант
3, ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Основные
этапы разработки управленческих решенийПодготовка
к разработке управленческого решенияРазработка
управленческого решенияПринятие
решения, реализация, анализ результатов

Вариант
4, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Цели, приоритеты,
ценности в системе принятия решений
Миссия организации,
виды и свойства целей, деревья целей
Оценка степени
достижения цели, метод блок-схем

Вариант
5, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
В СИСТЕМЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Искусство и наука
прогнозирования
Обзор основных
методов прогнозирования, их достоинства
и недостатки
Использование
экономико-математических методов в
прогнозировании

Вариант
6, ЭКСПЕРТНОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Особенности,
достоинства и недостатки экспертного
прогнозирования
Основные этапы
экспертного прогнозирования
Методы организации
работы с экспертами

Вариант 7, МЕТОДЫ
ЭКСПЕРТНОГО ОЦЕНИВАНИЯ

Общая характеристика
методов экспертного оценивания
Методы экспертного
оценивания количественных параметров
(Непосредственная количественная
оценка, метод средней точки, метод
Черчмена — Акофа)
Методы экспертного
оценивания качественных параметров
(экспертная классификация, метод парных
сравнений, ранжирование альтернативных
вариантов, метод векторов предпочтений,
дискретные экспертные кривые)

Вариант 8, НОРМАТИВНОЕ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ

Особенности,
достоинства и недостатки нормативного
прогнозирования
Сферы применения
нормативного прогнозирования
Основные этапы
нормативного прогнозирования

Вариант
9, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ВЫБОРА

Примеры ситуаций
многокритериального выбора
Многокритериальные
оценки, требования к системам критериев
Методы решения:
«стоимость — эффективность» и
«затраты — прибыль»
Оценочные системы
и их использование в условиях
многокритериального выбора

Вариант
10, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Возникновение
стратегического управления
Основные принципы
стратегического управления
Технология
выработки стратегии управления
Классификация
стратегий
СВОТ-анализ

Вариант
11,
СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Ситуационный
подход – общая характеристика,
достоинства и недостатки
Основные этапы
ситуационного анализа
Метод сценариев

Вариант
12, РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ
РЕШЕНИЙ

Стратегическое
и тактическое планирование
Реализация решений
в организации
Контроль реализации
управленческих решений

Вариант 13, ОЦЕНКА
РИСКОВ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИТЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Понятие риска в
управлении
Виды рисков,
связанных с реализацией решений
Методы оценки
рисков

Вариант 14,
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Понятие эффективности
и ее виды
Методы оценки
экономической эффективности
Понятие социальной
эффективности в управлении

Вариант 15, РЕШЕНИЯ,
ПРИНИМАЕМЫЕ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЕ
КАЧЕСТВОМ

Как возникло
управление качеством
Что такое качество?

Контроль качества

Поведенческие
аспекты контроля качества

Вариант
16, КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ

Специфика кадровых
решений в организации
Цели и задачи
кадровых служб в организации
Основные функции
кадровых служб
Решения, принимаемые
кадровыми службами

Вариант
17, РЕШЕНИЯ, ПРИНИМАЕМЫЕ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА

Понятие и место
мотивации персонала в организации
Основные теории
мотивации,
Мотивация и
стимулирование персонала
Решения, принимаемые
в сфере мотивации персонала

Вариант
18

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.