Учебная работа № 5976. «Контрольная Математические методы, вариант 17
Учебная работа № 5976. «Контрольная Математические методы, вариант 17
Содержание:
«1. ИНТЕРПОЛИРОВАНИЕ ФУНКЦИЙ
a. Заданную функцию на заданном интервале интерполировать заданным полиномами порядка . (При расчете сохранять пять знаков после запятой)
b. Рассчитать погрешность интерполировния.
c. Определить значение функции в заданной точке, используя интерполяционные формулы заданных порядков, полученных в п. а и погрешности соотвествующих полиномов по формулам, рассчитанным в п. b.
d. Определить значение функции в заданной точке, используя частный случай интерполяционных формул (по таблице конечных разностей для функций с равноотстоящими точками и полноразмерную (используя все узловые точки ) формулу Лагранжа для функций с неравноостоящими точками)
№ вар.
Интер-вал шаг Интерполяционная формула
17
0.1 Ньютона (вторая) 0.75
2. РЕШЕНИЕ ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНЫХ УРАВНЕНИЙ
a. Решить дифференциальное уравнение указанными методами
b. Определить погрешность численных методов путем двойного пересчета в произвольной точке
№ вар
Метод решения
17
0 2 2.9 0.2 Формула Эйлера и 2-я улучшенная формула Эйлера
»
Выдержка из похожей работы
Вариант
1, СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ НАУКИ ОБ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЯХ,
Зарождение науки
об управлении
Школы и развитие
подходов к науке об управлении
Возникновение
науки об управленческих решениях и ее
связь с другими науками об управлении
Вариант
2, ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
ОРГАНИЗАЦИИ
Специфика решений,
принимаемых человеком в организации
Принятие решений
в системе менеджмента
Модели процесса
принятия решений в организациях
Использование
экономико-математических подходов в
принятии управленческих решений
Вариант
3, ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Основные
этапы разработки управленческих решенийПодготовка
к разработке управленческого решенияРазработка
управленческого решенияПринятие
решения, реализация, анализ результатов
Вариант
4, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Цели, приоритеты,
ценности в системе принятия решений
Миссия организации,
виды и свойства целей, деревья целей
Оценка степени
достижения цели, метод блок-схем
Вариант
5, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
В СИСТЕМЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Искусство и наука
прогнозирования
Обзор основных
методов прогнозирования, их достоинства
и недостатки
Использование
экономико-математических методов в
прогнозировании
Вариант
6, ЭКСПЕРТНОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Особенности,
достоинства и недостатки экспертного
прогнозирования
Основные этапы
экспертного прогнозирования
Методы организации
работы с экспертами
Вариант 7, МЕТОДЫ
ЭКСПЕРТНОГО ОЦЕНИВАНИЯ
Общая характеристика
методов экспертного оценивания
Методы экспертного
оценивания количественных параметров
(Непосредственная количественная
оценка, метод средней точки, метод
Черчмена — Акофа)
Методы экспертного
оценивания качественных параметров
(экспертная классификация, метод парных
сравнений, ранжирование альтернативных
вариантов, метод векторов предпочтений,
дискретные экспертные кривые)
Вариант 8, НОРМАТИВНОЕ
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Особенности,
достоинства и недостатки нормативного
прогнозирования
Сферы применения
нормативного прогнозирования
Основные этапы
нормативного прогнозирования
Вариант
9, ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ
МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОГО ВЫБОРА
Примеры ситуаций
многокритериального выбора
Многокритериальные
оценки, требования к системам критериев
Методы решения:
«стоимость — эффективность» и
«затраты — прибыль»
Оценочные системы
и их использование в условиях
многокритериального выбора
Вариант
10, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Возникновение
стратегического управления
Основные принципы
стратегического управления
Технология
выработки стратегии управления
Классификация
стратегий
СВОТ-анализ
Вариант
11,
СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
Ситуационный
подход – общая характеристика,
достоинства и недостатки
Основные этапы
ситуационного анализа
Метод сценариев
Вариант
12, РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ
РЕШЕНИЙ
Стратегическое
и тактическое планирование
Реализация решений
в организации
Контроль реализации
управленческих решений
Вариант 13, ОЦЕНКА
РИСКОВ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИТЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Понятие риска в
управлении
Виды рисков,
связанных с реализацией решений
Методы оценки
рисков
Вариант 14,
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Понятие эффективности
и ее виды
Методы оценки
экономической эффективности
Понятие социальной
эффективности в управлении
Вариант 15, РЕШЕНИЯ,
ПРИНИМАЕМЫЕ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЕ
КАЧЕСТВОМ
Как возникло
управление качеством
Что такое качество?
Контроль качества
Поведенческие
аспекты контроля качества
Вариант
16, КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Специфика кадровых
решений в организации
Цели и задачи
кадровых служб в организации
Основные функции
кадровых служб
Решения, принимаемые
кадровыми службами
Вариант
17, РЕШЕНИЯ, ПРИНИМАЕМЫЕ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА
Понятие и место
мотивации персонала в организации
Основные теории
мотивации,
Мотивация и
стимулирование персонала
Решения, принимаемые
в сфере мотивации персонала
Вариант
18
