Учебная работа № 341422. Тема: Разработка стратегии сбора пожертвований
[Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Математика
Страниц: 32
Год написания: 2015
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Основные понятия 4
2.Стратегия сбора пожертвований 8
2.1 Основные понятия 8
2.2 Способы интеграции стратегии 11
2.3 Методы фандрайзинга 12
3 Разработка стратегии 13
3.1 Цели и принципы 13
3.2 Выбор источника финансирования и метода фандрайзинга 15
3.3 Финансирование и взносы от коммерческих структур 17
3.4 Применение принципов маркетинга 20
3.5 Типы пожертвований 22
3.5.1 Мотивы жертвователей 22
3.6 PR- сопровождение проекта 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
Учебная работа № 341422. Тема: Разработка стратегии сбора пожертвований
Выдержка из похожей работы
Разработка стратегии развития организации на основе маркетингового подхода на примере СООО Эффективные
…….ых услуг 28
2.3.2
Анализ структуры и динамики себестоимости 33
2.3.3
Анализ прибыли СООО «Эффективные
решения» 38
2.3.4
Анализ рентабельности оказываемых
услуг 44
2.3.5
Анализ производительности труда и
заработной платы 47
2.4
SWOT-анализ деятельности СООО «Эффективные
решения» 52
3 Разработка
стратегии развития СООО «Эффективные
решения» 69
3.1
Выбор стратегии организации 69
3.2
Разработка плана мероприятий по
реализации выбранной стратегии развития
СООО «Эффективные решения» 75
3.2.1
Вступление в Парк Высоких Технологий 76
3.2.2
Разработка кадровой политики
организации 81
3.2.3
Преобразование организационной
структуры организации 83
3.2.4
Разработка рекламной компании СООО
«Эффективные решения» 88
3.3
Оценка экономической эффективности
предлагаемых мероприятий 92
3.4
Описание технологического процесса
изготовления печатной платы
демультиплексора 95
4 Профилактика
переутомления специалистов при
разработке программного обеспечения 102
4.1
Понятие работоспособности, особенности
работы специалистов при разработке
программного обеспечения 102
4.2
Основные пути снижения утомления
программистов 104
Заключение 111
Список
литературы 115
Введение
Высокая конкурентная
среда, быстрое изменение технологий
производства, научно-технический
прогресс требуют от руководителей
организаций мобильности и стратегического
мышления. С другой стороны, применение
традиционных технологий, ориентация
на привычные методы управления не
позволяют организациям правильно
позиционировать товар на рынке. Все это
неизбежно ведет к тяжелому финансовому
положению, а в некоторых случаях и к
банкротству.
Аналогичное положение
характерно и для компаний сферы
информационных технологий. Условия
жесткой конкуренции, быстрая смена
ситуации на рынке, возрастающие требования
к качеству оказываемых услуг при
необходимости удерживать ее цену
приводят руководителей к пониманию
того, что следует искать новые, более
эффективные инструменты управления
организацией.
В данном случае
актуальным является выявление наиболее
подходящих стратегий для исследуемой
организации.
При разработке
стратегии необходимо учитывать
маркетинговый подход к управлению
фирмой, который предполагает постоянную
ориентацию на рынок, его конъюнктуру.
Для того чтобы работа
компании была максимально эффективной,
руководители должны сочетать в себе
способности хорошего разра
…