Учебная работа № 12155. «Диплом Государственная служба. Развитие системы мотивации персонала как фактора совершенствования деятельности организации (на примере Федеральной службы по надзору в сфере природопользования)
Учебная работа № 12155. «Диплом Государственная служба. Развитие системы мотивации персонала как фактора совершенствования деятельности организации (на примере Федеральной службы по надзору в сфере природопользования)
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность мотивации персонала 6
1.2 Мотивация государственных служащих РФ 13
1.3 Зарубежный опыт мотивации государственных служащих 24
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ 32
2.1 Общая характеристика деятельности Управления ФСНСП 32
2.2 Характеристика системы мотивации государственных служащих ФСНСП 39
2.3 Предложения по совершенствованию мотивации государственных служащих 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
БИБЛИОГРАФИЯ 59
Приложение 1 62
Приложение 2 63
Приложение 3 64
Приложение 4 66
Приложение 5 69
использовано 27 источников
к работе прилалагаются отзыв и рецензия
оригинальность 77%
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
3.1,Разработка системы управления деловой карьерой
как фактор стимулирования персонала,52
3.2,Применение новых форм оплаты труда,69
3.3,Система социально-психологических факторов в
управлении стимулированием персонала,86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ,98
ЛИТЕРАТУРА.,106
ПРИЛОЖЕНИЯ.,112
РЕФЕРАТ
Дипломная работа
содержит 116 стр., 8 рис., 10 табл., 3 прил.
Совершенствование
мотивации персонала (на примере ОАО «Жировой комбинат»).
В дипломной работе
рассмотрены теоретические основы мотивации персонала на отечественных и
зарубежных промышленных предприятиях.
Проведен анализ
существующей системы мотивации персонала конкретного предприятия.
Даны рекомендации по
совершенствованию системы мотивации персонала промыленного предприятия и
проведен расчет их социально-экономической эффективности.
ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные
аспекты,Мотивация персонала является основным средством обеспечения
оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового
потенциала,Основная цель процесса мотивации —
это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов,
что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности
предприятия,
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является
возрастающая роль личности работника,Соответственно и меняется соотношение
стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и
нефинансовые методы вознаграждения,Между тем, определенной картины о
соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и
наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика
управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране»
