Учебная работа № 12709. «Курсовая Совершенствование системы управления персоналом (на примере ОО ВИАЛ)
Учебная работа № 12709. «Курсовая Совершенствование системы управления персоналом (на примере ОО ВИАЛ)
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретические основы политики управления персоналом и ее особенности в условиях кризиса. Современные подходы формирования политики антикризисного управления 5
2. Анализ политики управления персоналом на предприятии. Анализ деятельности предприятия (технико-экономические показатели, численность за 2012-2014 годы). 12
3. Разработка вариантов решений проблем. Оценка вариантов решения проблем. Экономическая эффективность проекта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Афанасьев В.Г. Об эффективности социального управления, 2010
2. Балобанов А.Е. Управление персоналом органов МСУ в рамках стратегического планирования, 2010
3. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. — М., МГУ: 2012
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, ЛТД», 2012
5. Вишнякова М.В. Руководитель, персонал и эффективность труда: Энергия, 2013
6. Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: личность, стратегия, организация, процесс. М.: 2012
7. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. — М.: 2011
8. Грачев М.В. Управление трудом. — М.: 2013
9. Егоршин А.П.Управление персоналом.-2-е изд.- Н.Новгород: 2011
10. Галенко О.А. «Управление персоналом и эффективность предприятий» / О.А. Галенко С.И. Страхова, О.И. Файбушевич. — М.: 2012
11. Деготь Б.А. Российской законодательство о социальной защите населения. — М.: 2011
12. Дунаева Н. Молодежь на рынке труда: 2012
13. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2011
14. Железцов А. Потенциал сотрудника и модели его мотивации: Маркетинг, 2010
15. Загоруйко И. Как управлять персоналом коммерческой организации: Человек и труд, 2012
16. Занятость и рынок труда: новые решения и национальные приоритеты, перспективы. — М.: ЮНИТИ, 2011
17. Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков, Учебник. — М.: изд. — консалтинговая компания «ДеКа», 2013
18. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективное управление / М.И. Магура // Управление персоналом, 2012
19. Магура М.И. Управление мотивацией персонала / М.И. Магура // Управление персоналом, 2010
20. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М: 2013
21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: 2012
22. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с. анг. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2014
23. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие для спец. служб упр. персоналом, бизнесменов, студентов, препод. вузов. — М.: ИКЦ «МарТ», 2014
24. Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы и эмоции. — М.: 2011
25. Огнев А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом: Управление персоналом, 2010
26. Основы социального управления: Учебное пособие. — М.: Высш. шк., 2011
27. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. — М.: Экономика, 2012
28. Панков Б.П. Кадровое обеспечение в условиях рынка. АПК: достижение науки и техники, 2013
29. Пастухов, Б. Управление деловой активностью персонала: Проблемы теории и практики управления, 2012
30. Ревенков, А. Мотивация трудовой деятельности: Экономист, 2013
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации
1,3 Особенности медицинского труда
2, АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ
2,1 Общая характеристика Сухоложоского ЦРБ
2,2 Анализ кадрового состава Сухоложского ЦРБ
2,3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в Сухоложском ЦРБ
3, РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
С переходом нашей страны на рыночные отношения большое значение при работе с персоналом приобрел экономический фактор, определяющий основные управленческие задачи в этой области, а также средства и методы их практической реализации, направленные на повышение эффективности производства, рост конкурентоспособности организации, предприятия, учреждения, В этих условиях важно не только сформировать штат персонала, определить его численность, профессиональный и квалификационный состав, но и правильно организовать его труд в непосредственной связи с технологией производства, использовать кадровый потенциал в соответствии с квалификацией и уровнем образования, Моральная и материальная заинтересованность работника, повышение трудовой мотивации выступают в качестве основных составляющих результативности его работы,
Изменение экономических условий предопределило необходимость обновления не только теоретических основ работы с кадрами, но и ее технологии, Формирование, развитие, использование трудового потенциала как работника, так и всего коллектива организации сегодня преимущественно строится на основе системного подхода, что существенно повышает роль кадрового планирования и его информационного обеспечения,
Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятиями, Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраивается крайне медленно, Сохраняются сложившиеся за годы административно-командных методов управления стереотипные подходы к решению кадровых вопросов, Не отработаны многие теоретические и методологические аспекты управления человеческими ресурсами как части общей системы эффективного управления предприятием,
Несоответствие между объективно обусловленным ростом значения современных методов управления человеческими ресурсами и состоянием этой работы предопределили необходимость углубленного исследования причин создавшегося положения и определения эффективных способов разрешения имеющихся в данной области проблем и противоречий,
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, Стратегические и текущие решения, принимаемые руководителями, определяют уровень развития организации и перспективы ее выживания,
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы,
Объектом исследования является деятельность Сухоложского ЦРБ,
Предметом исследования является система управления персоналом предприятия,
Цель курсовой работы — совершенствование системы управления персоналом в медицинском учреждении,
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи это:
· раскрыть теоретические основы управления персоналом;
· рассмотрение особенностей медицинского труда;
· дать характеристику предприятия;
· провести анализ кадрового состава больницы;
· проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в ЦРБ;
· предложить рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в организации,
Для решения поставленных задач мне необходимо более глубокое изучение литературы по данному вопросу,
1, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1,1 Концепции управления персоналом
Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций, Она включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом, Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом, Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений»
