Учебная работа № 11848. «Контрольная Система моделирования и принятия решений, вариант 7
Учебная работа № 11848. «Контрольная Система моделирования и принятия решений, вариант 7
Содержание:
«Вариант 7
I. Техническая обеспеченность группы таможенных постов, позволяет разделить их на 4 типа, каждый из которых предполагает штатную численность соответственно в x1, x2, x3, x4 человек. Причем конкретные особенности каждого типа поста позволяют сформулировать ЗЛП со следующими условиями:
1) Привести ее к канонической форме;
2) Симплекс-методом найти хотя бы одно оптимальное решение, если такие решения существуют;
3) Сформулировать двойственную задачу.
II. Используя таможенную статистику внешней торговли, представленную Федеральной таможенной службой на сайте stat.customs.ru,
1) Заполнить таблицу импорта мяса и мясопродуктов (ТНИЭД-02) тонн в 2012г.:
Центральный
Федеральный
округ Северо-Западный
Федеральный
округ Южный
Федеральный
округ Уральский
Федеральный
округ Сибирский
Федеральный
округ Дальневосточный
Федеральный
округ
Бельгия 120560 125874 32564 15947 18546 21000
Китай 1108751 1932281 42032 34990 15250 23124
2) Найти среднее значение и исправленную дисперсию приведенных данных;
3) Привести интервальную оценку математического ожидания по данным п.1) при значении коэффициента доверия ?=90 ;
4) Провести корреляционный анализ данных из Таблицы импорта.
III. Сеть дорог, связывающих таможенный пост A и таможенный склад B, представлена ниже графом, которому соответствует следующая поясняющая таблица
При этом потеря времени в «пробках» на дорогах АВ, AC, DF имеет равномерное распределение в пределах соответственно [0; 8], [0,2], [0,1]. Набрав статистику на 30 грузовиках, попавших в В тремя различными маршруратами, принять решение о том, какой из маршрутов, вероятно, наиболее выгоден.»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,1 Определение системы поддержки принятия решений, ее функции
1,2 Структура систем поддержки принятия решений
1,3 Хранилища данных
1,4 OLAP- технологии
1,5 Интеллектуальный анализ данных
1,6 Классификации систем поддержки принятия решений
1,7 Области применения
1,8 Рынок СППР
1,9 Оценка системы поддержки принятия решений (СПРР)
Глава 2 Практика реализации СППР на примере территориальных учреждений Банка России
2,1 Формулирование целей и задач исследования, характеристика исследуемого объект
2,2 Общий обзор и описание работы
2,2,1 Разработка СППР в управлении деятельностью территориальных учреждений Банка России
2,2,2 Описание функциональных подсистем
2,2,3 Разработка СППР на уровне ТУ, реализующей методические и инструментальные решения
2,3 Выводы и результаты применения данной СППР
Заключение
Список литературы
Введение
Развивающиеся рыночные отношения, децентрализация управления, быстрое устаревание информации обусловливают высокие требования к современному руководителю, Знание и умелое использование положений менеджмента существенно облегчают труд руководителя, помогают ему определять приоритеты и систематизировать работу, Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры,
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников, Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т, е, степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т, е, степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т, е, уровнями, на которых принимаются управленческие решения),
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей, Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц»
