Учебная работа № 11309. «Курсовая Общие принципы организации управленческого контроля

Учебная работа № 11309. «Курсовая Общие принципы организации управленческого контроля

Количество страниц учебной работы: 42
Содержание:
«Оглавление
Введение 3
1. Общие принципы организации управленческого контроля 5
1.1 Характеристика контроля как функции менеджмента организаций 5
1.2 Организация системы управленческого контроля 10
2. Значение функции контроля в организации работы руководителя
таможенного органа 19
2.1 Сущность контроля в организации работы руководителя таможенного
органа 19
2.2 Применение методов контроля в организации работы руководителя
таможенного органа 30
Заключение 35
Список использованной литературы 39
Приложения 41
»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   11309.  "Курсовая Общие принципы организации управленческого контроля

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    3, ОБЪЕКТЫ, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ИХ ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
    ВВЕДЕНИЕ
    Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления,
    Управленческий учет — это процесс определения, измерения и сопоставления информации, позволяющий менеджерам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия, Если учетная информация не способствует принятию более компетентных решений, то ее сбор — это напрасная трата времени и денег,
    Принятие многих управленческих решений невозможно без учета размеров затрат и выгод при следовании определенному курсу, Управленческий учет позволяет сопоставить затраты с выгодами,
    В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений,
    Целью данной работы является: изучение организационных аспектов управленческого учета,
    Задачами курсовой работы являются:
    — изучить организационные аспекты управленческого учета, рассмотреть варианты организации учета на предприятии, этапы его внедрения в учетную практику;
    — рассмотреть практику применения системы управленческого учета в Российской Федерации и особенности его ведения;
    При написании курсовой работы за методологическую основу исследования были приняты учебники и учебные пособия по проблемам организации управленческого учета на предприятии, статьи отечественных экономистов, опубликованных в периодических изданиях, инструктивные материалы и методические рекомендации по разработке и организации управленческого учета на предприятии, При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографическое исследование, сводка и группировка, сравнение,
    1, ПРЕДПОСЫЛКИ ПОЯВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    Как известно, в мировой практике общепризнанной информационной системой, обеспечивающей потребности менеджеров во внутрифирменном управлении, является система управленческого учета,
    Большинство специалистов в области управленческого учета под системой управленческого учета на предприятии понимают наблюдение, оценку, регистрацию, измерение, обработку, систематизацию и передачу информации о хозяйственной деятельности в интегрированной системе учета, нормирования, планирования, контроля и анализа для формирования достаточной информационной базы внутренним пользователям с целью принятия оперативных (тактических) и прогнозных (стратегических) управленческих решений,
    Система управленческого учета представляет собой открытую и целостную систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся между собой,
    Система управленческого учета на предприятии в условиях рынка должна выступать в качестве информационного фундамента управления, По оценкам специалистов, в экономически развитых странах фирмы и компании 90% рабочего времени и ресурсов в области бухгалтерского учета тратят на постановку и ведение управленческого учета, и только 10% — на финансовую бухгалтерию или счетоводство, На отечественных предприятиях это соотношение выглядит с точностью да наоборот, Для положительного изменения такого соотношения в сторону управленческого учета на отечественных предприятиях необходимы как заинтересованность руководителей и специалистов предприятий, так и организационные предпосылки и условия функционирования управленческого учета,
    Управленческий учет — не результат искусственного деления «интегрированной системы учета», а целенаправленное развитие учета, превращение его в надежного поставщика обработанной информации для нужд управления, участия бухгалтера в управлении как разработчика проектов управленческих решений,
    Управленческий учет — комплекс действий, который значительно шире учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции и включает планирование себестоимости и связанных с ней экономических ситуаций, подготовку проектов управленческих решений, Другими словами, управленческий учет представляет собой систему управления затратами производства,
    Каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о целесообразности ведения управленческого учета и соответственно о формах его ведения,
    Основное назначение управленческого учета — информационное обеспечение и контроль в рамках предприятия, Управленческий учет направлен на получение внутренней информации, необходимой для управления и принятия решения руководителем на перспективу,
    Информация, которую обеспечивает управленческий учет, может быть представлена в любой форме по выбору руководства, так как основное назначение этой информации — дать возможность руководству управлять предприятием с наибольшей степенью эффективности,
    Бухгалтерский управленческий учет или управленческий учет издержек производства (в зарубежной практике называется также учетом производственного успеха) в системе бухгалтерской информации охватывает все текущие расходы и доходы предприятия и при их сопоставлении дает возможность выявить конечный производственно-финансовый результат за определенный (отчетный) период,
    Целью бухгалтерского управленческого учета является информационная поддержка руководителя для контроля за реальным производственно-финансовым результатом, фактически достигнутым за счет организации производства продукции и проведения предприятием финансовой политики в части осуществления расходов, формирования издержек производства и себестоимости продукции,
    В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает, Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности, В настоящее время активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета,
    Умение извлекать нужную информацию, корректно и правильно ее интерпретировать и использовать как базу обоснования эффективных управленческих решений — основная проблема финансового менеджмента»