Учебная работа № 10827. «Диплом Производительность труда персонала. Пути вышения производительности труда в организации
Учебная работа № 10827. «Диплом Производительность труда персонала. Пути вышения производительности труда в организации
Содержание:
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы повышения производительности труда персонала орагнизации 6
1.1 Производительность труда и факторы, влияющие на её рост 6
1.2 Методы повышения производительности труда 11
Глава 2. Анализ организационной деятельности и факторов, определяющих производительность труда персонала ООО «К-Системс» 35
2.1 Общая характеристика деятельности организации 35
2.2 Анализ системы управления персоналом организации 39
2.3 Факторы, оказывающие влияние на производительность труда персонала ООО «К-Системс» 51
2.4 Анализ методов повышения производительности труда персонала, используемых в ООО «К-Системс» 56
Глава 3. Разработка программ повышения производительности труда персонала ООО «К-Системс» 59
3.1 Программа повышения производительности труда через развитие профессионализма 59
3.2 Программа повышения производительности через нематериальную мотивацию 72
3.3 Оценка эффективности мероприятий, направленных на повышение производительности труда персонала 78
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложение А 88
Приложение Б 89
Список использованных источников
1 Алиев В.Г.. Дохолян C. Организационное поведение: Учеб. посо¬бие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 1998
2 Антропов В А., Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001
3 Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Технологии. М: ЮНИТИ, 2005
4 Буланже М. Развитие персонала на предприятии//Служба кад¬ров, 2000, № 10
5 Воронина Л. «Смотрите кто пришел…»// Управление персона¬лом. — №1, 2000
6 Григорин А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом ; М., Дело, 2001
7 Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2003
8 Герасимов Б.Н, Менеджмент персонала, Р-н-Д : Феникс, 2003
9 Данные службы персонала ООО «К-Системс»
10 Жучков Ю. Рост производительности труда – главный показатель эффективности управлении персоналом//tmconsult.ru
11 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М: ИНФА-М, 2006г
12 Магура МЛ., Курбатова М£. Современные персонал — техноло¬гии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
13 Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2002
14 Положение о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников в ООО «К-Системс», утв. 12.10.2003 г
15 Положение о формировании кадрового резерва в ООО «К-Системс», утв. 05.03.2003 г
16 Положение об аттестации персонала, утв. 10.04.2004
17 Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002
18 Смирнова С. К. Экономика предприятия. Уч. Пособие. Спб: Вега, 2005
19 Сосновый А. Повышение производительности труда без материальных затрат// Кадровое дело, № 3, 2006
20 Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. – 2003. — №4.
21 Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
22 Управление персоналом: Учебник для ВУЗов под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М:ЮНИТИ, 2007
23 Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 1999
24 Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М:Вершина, 2006
25 Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для ву¬зов. —М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2003
26 Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
27 Шекшня CJ3, Управление персоналом современной организа¬ции. Учебно-практическое пособие. . М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
данного вопроса с теоретической точки зрения также представляется весьма сложным,Однако на практике можно использовать показатели, отражающие как ту, так и другую позиции,В самом деле, совокупность
применяемых средств производства, существующая организация производства и труда
достаточно четко определяют объективно возможную
(потенциальную) производительность (ее часто называют производительной силой
труда),Но конкретный уровень интенсивности труда может существенно отклонять
фактический (реальный) объем производимой продукции от
его предполагаемой величины,Естественно, что различные
управленческие решения по-разному влияют как на производительную
силу, так и на интенсивность труда.
В современной экономической
и социальной жизни общества происходят изменения, которые требуют нового
концептуального подхода в понимании оценки результата труда при сохранении роли
и значения категории «производительность труда».
Во-первых, развитая рыночная
экономика ориентирует общественное производство на
удовлетворение конкретных потребностей потребителей,Это заставляет
производителей постоянно обновлять продукцию, расширять ее ассортимент и улучшать
качество, а для получения максимальной прибыли в результате своей деятельности
сокращать затраты труда,И вдобавок получение прибыли
предпринимателями зависит от того, нужную ли для
потребителей продукцию они вырабатывают,Такие условия
предъявляют новые требования к оценке результата труда и предопределяют
необходимость использования объемной, чем производительность труда, категории,
которой, по нашему мнению, является эффективность труда.
Возрастание количества и роли работников сферы обмена
и денежно-кредитной системы расширяет границы использования
последней.
Во-вторых, современная
научно-техническая революция обеспечивает разработку
и изготовление разнообразных видов высококачественной продукции,
рост объемов ее производства и сокращение затрат труда,Этот
многогранный результат труда не учитывается и не оценивается в полной мере
категорией «производительность труда», что требует использования
другой категории, которой, по нашему убеждению, может быть
«эффективность труда»,В условиях современной научно-технической революции возрастает роль труда научных работников, конструкторов, рабочих и инженерно-технических работников, которые заняты в
экспериментальном производстве новых образцов техники, оснащения, товаров
широкого потребления, что также расширяет сферу применения категории «эффективность труда».
В-третьих, в современном
обществе возрастают количество и значение труда
в нематериальных сферах общественного производства, результат которого имеет
разнообразные конкретные формы,Оценка результативности трудовой деятельности
в нематериальной сфере общественного производства может
быть дана, как мы считаем, на основе категории «эффективность
труда».
Эффективность труда в
буквальном понимании означает его результативность,Материальные и духовные
блага создаются трудом людей с помощью средств производства, которые вместе с
природой составляют условия трудовой деятельности людей.
Живой труд является причиной, а его результат —
следствие.
В данной
причинно-следственной связи труд прежде всего выступает как
целенаправленная деятельность людей, в процессе которого создаются нужные для жизни и развития общества блага,Производство конкретных
потребительских ценностей является целью трудовой деятельности»