Учебная работа № 10570. «Курсовая Мотивирующие и стимулирующие факторы деятельности работников в организации

Учебная работа № 10570. «Курсовая Мотивирующие и стимулирующие факторы деятельности работников в организации

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Мотивация трудовой деятельности 5
1.1. Понятие мотивации и мотивационного процесса 5
1.2. Мотивирование сотрудников 13
Глава 2. Стимулирование, как средство мотивирования работников 17
2.1. Концепция стимулирования 17
2.2. Экономические стимулы 19
2.3. Неэкономические способы мотивации 24
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 1 35
Приложение 2 36
Приложение 3 37
Приложение 4 38

Список использованной литературы
Книги, монографии
1. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Учебник – М.; Изд-во «Финпресс» (Маркетинг и ме-неджмент в России и за рубежом) 2006. – 1056 с.
2. Блинов А.О, Василевская О В. – Искусство управления персоналом: Учебное пособие для эко-номических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2005. – 535с.
3. Веснин В.В. Основы менеджмента. — М.: Т.Д. «Элит – 2000» 2007. – 358 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе – М: Юристъ. 2005 398 с.
5. Виханский О. С., Наумов А.И. – Менеджмент: Учебник – 5-е изд – М.: Гардарики, 2005. – 528с.
6. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в де-централизованной компании): Пер.с англ. – М.: ИНФРА-М. 1999. – 284 с.
7. Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1995. –320с.
8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Издание второе дополненное.- Таган-рог: ТРТУ, 1997.
9. Дункан Дж. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. – М.: 1996. – с. 128-146.
10. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления пер-соналом – М: Дело, 1996
11. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – Спб. «Издательство ПРИОР-ЛТД». 2007
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации.: Учебник. – 2-е изд доп и перераб – М.: ИНФРА – М, 2006
13. Кричевский Р.Л. «Если вы руководитель…» — М.: «Дело» 1996 — 156с.
14. Кнорринг В.И. Искусство управления: — Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2004.
15. Ладанов И.Д. Практический менеджмент /2-е изд доп и перераб — М.: «Элник», 1999. 456с.
16. Литягин А.. Идеальная премиальная система/ Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов- М. «HRC. Кадровый клуб» «Книжный мир», 2001
17. Мескон М. Х, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.:«Дело»1999.
18. Максвелл Дж. Шеф и его команда – Спб: Питер. 2000. — 244 с.
19. Мишурова И.В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое посо-бие – М. ИКЦ «МарТ». 2005
20. Мишурова И.В Управление персоналом – Ростов-на-Дону: Изд-во РГЭА, 1999
21. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. — М.: Фолиум, 1998. — 368 с.
22. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирования труда: системный подход. Новосибирск. 1990. – с.59
23. Семь нот менеджмента. /Под ред. В. Красновой, А. Привалова. Издание третье, дополненное. – М. ЗАО «Журнал Эксперт» 1998. –424 с.
24. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. – М.: «Элникс» — 1997. — с. 529-532
25. Тихонравов Ю.В. Глущенко Е.В., Захарова Е.В. Теория управления: /Учебный курс. — М.: Вест-ник 1997 – 336с.
26. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов./ Особенности формиро-вания компенсационного пакета в российском бизнесе. К.э.н. Ю Жучков. – М. «HRC. Кадровый клуб» «Книжный мир», 2001
27. Толковый словарь по управлению. – М.: изд-во «Аланс», 2004. — 424с.
28. Шаховская Л.С. Мотивация трудовой деятельности, в переходной экономике – Волгоград: Пе-ремена 1999. – 284с.
29. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. Учебное пособие для вуза.- М.: ИНИТИ – ДАНА, 2005. — 356с.
30. Энский Н. В., Водопьянов В.П. Практика эффективного менеджмента /Учебное пособие. – СПб.: «Издательство ПРИОР-ЛТД» Серия «Высшее образование» 2006
Статьи
31. Катульский Е. Мотивация на рынке труда //Вопросы экономики. — 1996.- №2. – 14-18
32. Комаров Е.И Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом. // Управ-ление персоналом. — 2002 .- № 56. — с. 39
33. Ключ к эффективному менеджменту – управлять ожиданиями персонала/ Интервью с Г. Кэм-пом – генеральным директором компании DHL в СНГ// Управление персоналом. — 2002 — № 66 с. 14-16
34. Преданность компании это очень важно / Интервью с Дон Джу ЛИ, генеральным директором ЗАО «Самсунг Электроникс Рус» // Управление персоналом .- 2002.- № 66 с. 6-8
35. Тарелкина Т., Рыжкова Т., Мотивация в стиле ретро // Управление персоналом. – 2002. — № 66

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   10570.  "Курсовая Мотивирующие и стимулирующие факторы деятельности работников в организации

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Она
    является частью ВНП, которая отражается в себестоимости продукции и
    распределяется в рыночной экономике между отраслями народного хозяйства,
    предприятиями и отдельными работниками исходя из количества и качества
    затраченного труда, а также спроса и предложения товаров,Каждый работник стоит оплаты за свой труд,Ведь от размеров заработной
    платы зависят его условия жизни, степень удовлетворения своих ежедневных
    потребностей, возможность сохранения работоспособности,В рыночной
    экономике заработная плата выражает главный и непосредственный интерес
    наёмных работников, работодателей и государства в целом,Нахождение
    взаимовыгодного механизма реализации и соблюдения интересов указанного
    трёхстороннего партнёрства является одним из главных условий развития
    производства и составляет предмет функции управления трудом и заработной
    платой,Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую
    стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают
    воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные
    потребности работника и членов его семьи,Целью моей курсовой работы является выявление сущности заработной
    платы и проявлений ее стимулирующей функции,А главными задачами: — анализ функций заработной платы; — выявления различий в понятиях «стимулирующая роль» и «стимулирующая функция» заработной платы; — рассмотрение структуры заработной платы и ее роль в стимулировании труда работников; — анализ проявления стимулирующей функции оплаты труда в ее формах и системах,I,Сущность и функции заработной платы 1.1.Сущность заработной платы Особая роль в структуре доходов работника принадлежит заработной
    плате,Она и в настоящее время остается для большинства работников основным
    источником доходов.[1] Составной частью рыночной экономики является рынок труда,Среди
    основных его комплексов особое место занимает стоимость рабочей силы.
    Стоимость рабочей силы определяется стоимостью жизненных средств,
    необходимых для нормального воспроизводства работника,Сумма жизненных
    средств, необходимых для воспроизводства рабочей силы, включает в себя
    товары и услуги, удовлетворяющие физиологические потребности работника, а
    так же затраты на содержание членов семьи работника, его образование,
    медицинское обслуживание, повышение профессионально уровня,Итак, стоимость
    рабочей силы сводится к стоимости определенной суммы жизненных благ,
    которые работник приобретает на вознаграждение, получаемые за результаты
    своего труда,Конкретной формой цены рабочей силы в денежном выражении и
    является заработная плата»