Учебная работа № 14981. «Диплом Формирование мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях городского хозяйства
Учебная работа № 14981. «Диплом Формирование мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях городского хозяйства
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОГРАНИЗАЦИИ 7
1.1 Место мотивации в современной системе управления персоналом 7
1.2 Современные технологии и методы мотивации персонала 15
1.3 Зарубежный опыт мотивации в системе управления 25
Выводы 33
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КОО «ЭРПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИИ ЛИМИТЕД» 35
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ человеческих ресурсов АМС и системы управления персоналом 43
2.3 Анализ действующей политики мотивации персонала 53
2.4 Методики оценки, критерии и показатели эффективности мотивационной деятельности организации 63
Выводы 71
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОО «ЭРПОРТ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИИ ЛИМИТЕД» 72
3.1 Основные направления формирования мотивационного механизма 72
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 80
Выводы 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЯ 95
Источники
Опубликованные
1. Конституция Российской Федерации : принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. (с учетом поправок от 30 дек. 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 дек. 2008 г. № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)) //Собр. Законодательства Рос. Федерации. 2014. – № 31. ст. 4398. – 04 авг.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: [федер. закон от 30 нояб.1994. № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 05.05.2014) // Рос. газ. – 1994. – № 238-239. –08 дек.; 2014.-№ 101.-07 мая
Неопубликованные
3. Устав КОО «АМС».-2010.-9 с.
4. Финансовая отчетность КОО «АМС» за 2012-2014 гг.
5. Штатное расписание КОО «АМС» за 2012-2014 гг.
Литература
6. Адаменко Е. Оценка результативности персонала. – М.: Сфера, 2012 – 233 с.
7. Акимова О. Е. Мотивация предпринимательского труда: теория и практика / О. Е. Акимова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. техн. ун-т. — Волгоград : ВолгГТУ, 2012. – 109 с.
8. Акмаева Р. И. Компенсационный менеджмент : управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. — Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2012. — 391 с.
9. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник : [для вузов по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям] / А. Р. Алавердов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Моск. финансово-промышленный ун-т «Синергия», 2012. – 655 с.
10. Алтухов С. И. Организация и мотивация как функции управления : учеб. пособие для 3-4-х курсов по специальностям 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», 080500 «Менеджмент» / С. И. Алтухов, К. Т. Джурабаев ; Сиб. гос. геодез. акад. — Новосибирск : СГГА, 2012. — 61 с.
11. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : [учебник по программе «Мастер делового администрирования»: пер. с англ.] / Майкл Армстронг. — 10-е изд. — Санкт- Петербург [и др.] : Питер, 2012. — 846 с.
12. Балашов А.И. Управление человеческими ресурсами : для бакалавров и специалистов / А. И. Балашов, И. Д. Котл ляров, А. Г. Санина. — Москва ; Нижний Новгород ; Санкт-Петербург : Питер, 2012. — 318 с.
13. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: Владос, 2012. – 227 с.
14. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала : [учебник по направлению подготовки «Управление персоналом» (квалификация (степень) «Бакалавр»] / В. И. Башмаков, Е. В. Тихонова. — 2-е изд., стер. — Москва : Академия, 2014. – 238 с.
15. Богачёва Т.В. Система мотивации как совокупность материальных и нематериальных форм воздействия на персонал организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2012. — № 6. – С. 55-61.
16. Быченко Ю.Г. Мотивация труда как фактор развития человеческого капитала интактных профессиональных команд / Ю. Г. Быченко, М. Г. Гильфанова ; М-во внутрен. дел Рос. Федерации. — Саратов : Научная книга, 2012. — 191 с.
17. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами : [учебник для вузов по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»] / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2013. — 463 с.
18. Девятовская И.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебно-методическое пособие / И. В. Девятовская ; Урал. гос. пед. ун-т, Ин-т кадрового развития и менеджмента, каф. акмеологии и психологии упр. — Екатеринбург : УрГПУ, 2012. — 152 с.
19. Дмитриева А. Ю. Особенности мотивации персонала. – //Мотивация и оплата труда. – 2013. — № 3. – С. 170 — 176.
20. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие: [по направлению (специальности) «Управление персоналом»] / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2013. – 376 с.
21. Иваненко Л. В. Управление мотивацией персонала : учебное пособие / Л. В. Иваненко, А. В. Филатова ; Самар. гос. ун-т, каф. экономики города и муницип. упр. — Самара : Самарский ун-т, 2013. — 141 с.
22. Караваев В. А. Управление человеческим капиталом организации на основе формирования позитивной мотивации персонала / В. А. Караваев. — Москва : Перо, 2013. — 131 с.
23. Кетько Н. В. Применение методов поддержки принятия решений для управления мотивацией труда / Н. В. Кетько. — Москва : Дашков и Ко, 2012. – 139 с.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник : [по специальностям «Менеджмент организации», «Управление персоналом»] : соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения / А. Я. Кибанов ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2013. – 445 с.
25. Корниенко Е.В. Трудовая мотивация и трудовые ценности российского общества: системный анализ современных тенденций / Корниенко Е. В. ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Рос. го с. социал. ун-т, Фил. в г. Таганроге. — Таганрог : Филиал РГСУ : Ступин А. Н., 2012. — 105 с.
26. Королева А. В. Мотивация к корпоративному развитию // Управление человеческим потенциалом. – 2012. — № 2. – С. 102 – 109.
27. Лукаш Н. Новые подходы к управлению мотивационными системами // Управление персоналом. – 2012. — №9 (228). – С. 37-39.
28. Королева А. В. Мотивация к корпоративному развитию // Управление человеческим потенциалом. – 2012. — № 2. – С. 102 – 109.
29. Лукаш Н. Новые подходы к управлению мотивационными системами // Управление персоналом. – 2012. — №9 (228). – С. 37-39.
30. Макарова И.К. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2012. – 280 с.
31. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник для бакалавров : [по специальности 080401 «Экономика труда»] / В. М. Маслова ; Финансовый ун-т при Правительстве РФ. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2013. — 492 с.
32. Мельничук И.В. Современные методы мотивации персонала в организации [Электронный ресурс] // Инновационные процессы и корпоративное управление : сб. материалов IV Междунар. заочной науч.-практ. конф. – Минск, 2012. – Режим доступа: http://www.sbmt.bsu.by/Data_RUS/ContBlocks/01116/Meljnichuk.pdf
33. Миляева Л. Г. Диагностика и управление профессиональной карьеры как важнейшим мотивом труда персонала организации/ Л. Г.Миляева, Е. Н.Бавыкина, – //Мотивация и оплата труда. – 2013. — № 4. – С. 270 — 277.
34. Михалкина Е. В. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения. – //Мотивация и оплата труда/ Е. В.Михалкина, Л. С. Скачкова.– 2013. — № 3. – С. 190 — 199.
35. Мицкевич А. А. Основы сбалансированной системы мотивации/ А. А.Мицкевич, Д. С.Грошев //Мотивация и оплата труда. – 2012. — № 4. – С. 262 – 280.
36. Мягких И.Н. Перспективные направления мотивации как средства повышения эффективности труда в рыночных условиях Российской Федерации // Актуальные проблемы экономики. – 2012. — № 9. – С. 208-215.
37. Овумян М. Н. Особенности вознаграждения сотрудников в России и за рубежом // Управление человеческим потенциалом . – 2012. — № 4. – С. 274 – 286.
38. Пластинина Н. В. Кнут или пряник? //Мотивация и оплата труда. – 2012. — № 3. – С. 180 – 188.
39. Подольчак Н. Ю. Развитие R-теории мотивации: теоретические и методические основы // Актуальные проблемы экономики. – 2013. — №9. – С. 33-40.
40. Прохоренко А. В. Вся правда о мотивации, или как с минимальными затратами увеличить эффективность персонала // Управление человеческим потенциалом. – 2013. — № 4. – С. 334 – 343.
41. Разнодежина Э.Н. Формирование человеческих ресурсов под влиянием мотивации и стимулирования / Э. Н. Разнодежина; М-во образования и науки Рос. Федерации, Ульян. гос. техн. ун-т. — Ульяновск : УлГТУ, 2012. — 145 с.
42. Самоукина Н. В. Счастье в рабочее время //Мотивация и оплата труда. – 2012. — № 3. – С. 174 – 179.
43. Симоненко Н.Н. Управление стимулированием и мотивацией персонала организаций реального сектора экономики / Н. Н. Симоненко, В. Н. Симоненко, Е. Ю. Старкова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Комсом.-на-Амуре гос. техн. ун-т. — Владивосток: Издательский дом Дальневосточного федерального ун-та, 2013. — 199 с.
44. Сироткина Н.В. Управление человеческими ресурсами в условиях низкой мотивационной восприимчивости / Н. В. Сироткина, А. А. Черникова, Н. А. Полева. — Воронеж: Научная книга, 2012. — 214 с.
45. Смирнов Н. Новые формы корпоративного обучения персонала. – М.: Райс, 2013. – 418 с.
46. Танина М.А. Совершенствование системы мотивации труда персонала телекоммуникационной компании / М.А. Танина, Е.А. Куценкова // Управление реформированием социально-экономического развития предприятий, отраслей, регионов : сб. науч. ст. V Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и преподавателей / под ред. В.В. Бондаренко, О.В. Лосевой, В.А. Дресвянникова и др. — Пенза, 2014. – С. 60-65.
47. Терещенко В.К. Биосоциальная концепция развития системы мотивации труда // Проблемы инновационно-инвестиционного развития. – 2012. — №4. – С. 121-128.
48. Чайков М. Повышение конкурентоспособности предприятия за счет усиления мотивации работников / М. Чайков, А. Чайкова // Человек и труд. – 2012. — № 1. – С. 64-65.
49. Челомова Н. А. Нематериальная мотивация. Так ли нематериальна? // Управление человеческим потенциалом . – 2012. — № 3. – С. 214 – 223.
50. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации : [учебное пособие для вузов по специальности 080505 «Управление персоналом»] / С. А. Шапиро. — 2-е изд., стер. — Москва : КноРус, 2012. — 251 с.
51. Шапиро С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала / С. А. Шапиро, А. В. Шилаев ; Акад. труда и социал. отношений. — Москва : АТИСО, 2012. — 224 с.
52. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие / Е. С. Яхонтова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации. — Москва : Дело, 2013. — 378 с.
Адреса Интернет-ресурсов
53. Dme.ru — Московский аэропорт Домодедово [Электронный ресурс] / Официальный сайт. – Электрон. дан. – М., cop. 2015. – Режим доступа: http://www.dme.aero/ru/
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управленческие решения»
Тема
Формирование организационно-управленческого механизма повышения конкурентоспособности персонала (на материалах ОАО «Ливгидромаш»)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ НАСОСНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
1,1 Тенденции развития предприятий насосного машиностроения
1,2 Современная концепция формирования и развития конкурентоспособности персонала
2, КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО — ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОАО ЛИВГИДРОМАШ» ЗА 2007 — 2009 Г,Г
2,1 Общая характеристика предприятия
2,2 Анализ внешней среды предприятия
2,3 Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Ливгидромаш»
2,4 Анализ системы управления предприятия
2,5 Анализ показателей конкурентоспособности трудовых ресурсов
3, РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «ЛИВГИДРОМАШ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях предприятие обязано занимать активную позицию в изучении спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, вести поиск новых кадров и одновременно приспосабливать собственные кадровые ресурсы к повышенным требованиям через механизмы обучения и динамичные организационные перестройки, В конкурентной борьбе за кадры все большую ценность приобретают профессионализм, интеллектуальный и творческий потенциал, предпринимательские способности работников, Становится превалирующей точка зрения, что решающей предпосылкой конкурентоспособности, выживания и эффективной деятельности на рынке является человеческий потенциал, требующий эффективного управления,
В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, организации жизнеспособной системы управления, способствующих подъему и развитию промышленности,
Конкурентоспособность работника — это способность к индивидуальным достижениям в труде, представляющим вклад в достижение организационных целей, Конкурентоспособность работника определяется качеством рабочей силы, соответствующим рыночной потребности в функциональном качестве труда, Конкурентоспособность работника рассматривается как показатель «селекции» наемных работников по уровню их потенциальной и фактической эффективности труда и способности к профессиональному развитию, Происходит отбор наиболее способных работников с точки зрения соответствия их человеческого капитала качеству труда,
Таким образом, в условиях современной конкуренции кадры предприятия являются решающим фактором, поэтому самую важную роль играют при этом оптимальный кадровый менеджмент и высококвалифицированные сотрудники,
Перечисленные аспекты позволяют констатировать, что тема по разработке организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью персонала предприятия, на современном этапе развития российской экономики является весьма актуальной,
Целью написания дипломной работы является исследование теории и практики формирования механизмов повышения конкурентоспособности персонала,
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
— рассмотреть тенденции развития предприятий насосного машиностроения;
— изучить современное состояние и проблемы развития предприятий насосного машиностроения на уровне региона;
— изучить роль конкурентоспособности кадров в современной организации;
— дать организационную и экономическую характеристику исследуемого предприятия;
— оценить уровень конкурентоспособности персонала;
— на основе теоретических изысканий и проведенного анализа определить направления повышения конкурентоспособности персонала,
Предметом исследования является оценка конкурентоспособности сотрудников предприятия,
Объектом исследования является ОАО «Ливгидромаш»,
При написании дипломной работы использовалась литература по исследуемой проблеме, материалы нормативных актов, периодические издания,
1, ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ НАСОСНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
1,1 Тенденции развития предприятий насосного машиностроения
Можно с уверенностью сказать, что сегодня насосная отрасль России находится в состоянии стабилизации, В последние года производители существенно обновили номенклатуру своей продукции, идет работа по гармонизации стандартов, В результате, потребности внутреннего рынка насосов в значительной мере по многим типоразмерам удовлетворяются за счет отечественного производства»
