Учебная работа № 12971. «Диплом Реорганизация работы кадровой службы
Учебная работа № 12971. «Диплом Реорганизация работы кадровой службы
Содержание:
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 6
1.1 Концепция построения системы управления кадрами 6
1.2 Деятельность по управлению персоналом. Задачи управления 12
1.3 Составляющие кадровой политики предприятия 20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «РАМЗАЙ» 31
2.1 Общая характеристика деятельности ЗАО «Рамзай» 31
2.2 Исследование деятельности службы персонала по управлению персоналом предприятия 40
2.3 Выявление проблем в системе управления персоналом на основе анонимного опроса персонала 56
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕРЕЗ РЕОРГАНИЗАЦИЮ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ЗАО «РАМЗАЙ» 61
3.1 Разработка системы профессионального развития персонала 61
3.2 Разработка системы помощи перспективным работникам в построении индивидуальной карьеры 66
3.3 Оценка эффективности разработанных предложений 71
Заключение 77
Список использованных источников 82
Приложение 1 84
Приложение 2 85
Приложение 3 87
Приложение 4 89
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом. Учебное пособие. М: Маркет-ДС, 2008
2. Арутюнов В.В., Волковысский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Р-н-Д: «Феникс», 2004.
3. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2006
4. Данные службы персонала ЗАО «Рамзай»
5. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник – М:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006
7. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004 Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
8. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2004
9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Мир, 2005
10. Менеджмент организации: учебник для вузов/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.: Изд-во ИНФРА-М, 2007
11. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. М:Эксмо, 2006
12. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004
13. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. /Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2007
14. Петровский М. Эффективные методы обучения персонала// Кадры предприятия, № 3, 2006
15. Положения о службах и отделах «Рамзай»
16. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2004
17. Поляков В.А. Работа с персоналом: мифы и реалии кризиса// JOBRATING.RU
18. Резник С.Д., Соколов С.Н., Удалов Ф.Е. и др. Персональный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2006.
19. Рогожкина Н.В. Управление персоналом организации./ Н.В.Рогожкина– Самара: Офорт: СГПУ, 2005.
20. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2007
21. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006
22. Управление персоналом: Учебное пособие/ под общ.ред. Г.И. Михайлиной – М: ИТК «Дашков и К», 2006
23. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., ДАФНА, 2005
24. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
25. Управление персоналом, учебник под ред. Базарова Т.Ю., — М., ЮНИТИ, 2007
26. Устав ЗАО «Рамзай»
27. Чеховских И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2005
28. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент./ В.М.Цветаев– М.: Проспект, 2005
29. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. — Киев, 2006
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Роль и значение кадровой службы в современных условиях
1,3 Основные направления развития кадровой службы в организации
Глава 2, Оценка составляющих кадровой работы Петровского районного союза потребительских обществ
2,1 Организационно-экономическая характеристика Петровского районного союза потребительских обществ
2,2 Анализ наличия и использования персонала Петровского райпотребсоюза
2,3 Реализация основных направлений кадровой работы на предприятии
Глава 3, Основные направления формирования и развития кадровой службы организации
3,1 Мероприятия по созданию кадровой службы в Петровском райпотребсоюзе
3,2 Разработка предложений по совершенствованию основных направлений кадровой работы на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Введение
На сегодняшний день одним из важнейших факторов, влияющих на уровень эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия,
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям,
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
отбор, найм и продвижение кадров,
подготовка кадров,
максимальный коэффициент постоянства состава работников,
совершенствование материальной и моральной оценки труда работников,
Все это является составляющими кадровой работы организации, которая лежит в основе управления трудовыми ресурсами организации,
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность,
Главной задачей кадровой службы является обеспечение четкого выполнения персоналом задач и функций, поставленными и определенными в соответствие с целями организации, Для обеспечения полного выполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформирована кадровая служба, которая определяет стратегию кадровой работы, устанавливает точно все цели и задачи, определяет принципы подбора, расстановки и развития персонала, Этим обусловлена актуальность данного дипломного проекта,
В качестве объекта исследования нами выбран Петровский Районный Союз Потребительских обществ (сокращенно Петровский РПС или союз), Данное предприятие расположено по адресу: Ставропольский край, Петровский р-н, г, Светлоград, ул, Ленина, 22,
Предметом исследования является кадровая работа как составная часть работы кадровой службы, а также ее эффективность в современных условиях,
Период исследования — 2009 — 2011 годы,
Главной целью дипломного проекта является исследование кадровой работы Петровского РПС, анализ и оценка ее эффективности, а также разработка практических рекомендаций по созданию кадровой службы на данном предприятии и совершенствованию деятельности предприятия в области управления кадрами,
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
— изучить сущность и основные функции кадровой службы в организации;
— охарактеризовать роль и значение кадровой службы в современных условиях;
— изучить основные направления развития кадровой службы в организации;
— дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
— провести анализ наличия и использования персонала Петровского РПС;
— дать характеристику основных направлений кадровой работы в работе с персоналом предприятия;
— разработать мероприятия по созданию кадровой службы в Петровском райпотребсоюзе;
— выявить направления совершенствования основных направлений кадровой работы на предприятии,
Методологическую базу исследования образуют системный анализ, структурно-динамический анализ, статистический анализ; методы сравнения, обобщения, формализации и экономико-математические методы,
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента и управления персоналом, а также информация из сети Интернет по данной тематике,
Цель и задачи исследования определили структуру работы, которая включает введение, три главы, заключение, список использованных источников из 76 наименований и 9 приложений,
В первой главе нашего исследования рассмотрены теоретические основы формирования кадровой службы в организации,
Вторая глава включает оценку составляющих кадровой работы исследуемого предприятия,
В третьей главе исследования представлены основные направления формирования и развития кадровой службы Петровского РПС»
