Учебная работа № 12970. «Диплом Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации
Учебная работа № 12970. «Диплом Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие кадровой политики современного предприятия 6
1.2 Стратегии управления персоналом 18
1.3 Типы, цели и задачи кадровых стратегий 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОЛЮКС» 37
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 37
2.2 Анализ кадровой политики предприятия 43
2.3 Проблемы кадровой стратегии 60
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВ ООО «АВТОЛЮКС» 69
3.1 Выработка кадровой стратегии. Дерево целей 69
3.2 Разработка стратегии обучения кадров 73
3.3 Оценка экономической эффективности стратегии 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 97
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 100
1. Беверли Кей, Шерон Джордан-Эванс Любите их, или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников. 26 стратегий для продвинутых менеджеров ( пер с анг). М: Добрая книга, 2006.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом М: Проспект, 2006
3. Вильямс М. Стратегии развития персонала. Технологи бизнеса.( пер с анг) М: Вершина, 2006
4. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2006
5. Данные службы кадров ООО «АвтоЛюкс»
6. Данные анкетированного опроса сотрудников
7. Дессер Д. Управление персоналом ( пер. с анг) . Лаборатория базовых знаний, 2004
8. Евневич М. Стратегическое управление персоналом // журнал «Управление развитием персонала»,март 2005
9. Йон Катценбах Почему гордость важнее денег.( пер с анг) М: Манн, Иванов и Фербер, 2007
10. Кибанов А.Я. , Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: учебник, М., Риор, 2007
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006
12. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом. // Справочник по управлению персоналом. 2004. — №4.
13. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
14. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспруденция, 2004
15. Маслов В. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом, № 4. 2006
16. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений — М.: Издательский центр «Академия», 2003
17. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности., М., Экзамен, 2004
18. Попов С.Г. Управление персоналом . Учебное пособие, Ось-89, 2002
19. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия, М,СПб: ИД Герда, 2005
20. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2005
21. А. К. Саакян, Г. Г. Зайцев, Н. В. Лашманова, Н. В. Дягилева Кадровая политика. Мотивация. Структура. СПб:ПИТЕР, 2004
22. Сычев К., Панченко Т., Панченко А. Человековедение как метод кадровой политики М., Кислород, 2001
23. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2006
24. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2004
25. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г.И. , М:Дашков и К, 2006
26. Чеховский И.А. Управление персоналом, СПб: Вектор, 2005, с.82
27. Шекшня С.В. , Ермошкин Н.Н., Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М: Интел-Синтез, 2002
28. Цыпкин ЮА. Управление персоналом: Учеб. пособие для ву¬зов. —М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2003
29. Хайэм А. Как вдохновить сотрудников. Поиски стимулов и управление эмоциями. М:Вершина, 2006
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия
1,1 Содержание и задачи формирования кадровой политики предприятия
1,2 Сравнительная характеристика методик формирования кадровой политики предприятия
1,3 Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия
2 Анализ формирования кадровой политики Газопромыслового управления
2,1 Организационно-экономическая характеристика Газопромыслового управления
2,2 Оценка действующей плановой системы Газопромыслового управления
2,3 Анализ действующей кадровой политики Газопромыслового управления
3 Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления
3,1 Формирование информационной базы формирования кадровой политики
3,2 Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики
3,3 Направления совершенствования кадровой политики на предприятии
Список используемых источников
Заключение
Список используемых источников
Приложение А — Основные экономические показатели работы ГПУ за 2009 год
Приложение Б — Основные экономические показатели работы ГПУ за 2008 год
Приложение В — Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2009 год
Приложение Г — Баланс доходов и расходов по ГПУ за 2008 год
Приложение Д — Организационная структура Газопромыслового управления
Приложение Е — Положение о планово-экономическом отделе ГПУ
Приложение Ж — Положение об отделе кадров и социального развития
Приложение З — Кадровая политика ГПУ
Введение
Проводимая в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до уровня современного цивилизованного общества, Опыт развитых стран показывает, что при активном содействии государства экономические реформы позволяют своевременно обновить производственный, научно-технический, образовательный потенциал, повысить инициативу и заинтересованность работников в росте производительности труда, достичь высокого уровня экономики и культуры,
В настоящее время с переходом экономики к рыночным отношениям повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность, Резко возрастает значение кадровой политики на предприятиях, Значительно увеличивается роль кадров на современном рынке труда,
Цель данной курсовой работы: исследовать кадры и кадровую политику ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург», их состояние и пути улучшения их использования,
Исходя из поставленной цели работы, основными задачами являются:
1, изучить теоретические основы формирования кадровой политики предприятия;
2, дать организационно-экономическую характеристику Газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Оренбург»;
3, изучить действующую плановую систему предприятия;
4, проанализировать кадровую политику в ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург»
5, разработать практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики Газопромыслового управления,
В экономической литературе приводится большое количество проработанных практических примеров формирования кадровой политики предприятия, что помогает приобрести нужные навыки вычисления разных показателей, оценки экономических ситуаций, а также сформулировать аналитические выводы для принятия правильных управленческих решений, Многие авторы, такие как Строителева Т,Г,, Горфинкель, Щекин Г,В, Р, Капелюшников, Пелих, О,В, Романцов, и другие считают, что следует научить экономиста не только производить соответствующие вычисления и использовать определённые подходы, но и оценивать полученные результаты и принимать адекватные управленческие решения, исходя из имеющейся информации,
В связи с этим выбранная тема актуальна в наши дни,
Объектом исследования курсовой работы является ГПУ ООО «Газпром добыча Оренбург», которое занимается добычей и подготовкой газа, конденсата, нефти»
