Учебная работа № 12967. «Курсовая Особенности тактического планирования в деятельности предприятия
Учебная работа № 12967. «Курсовая Особенности тактического планирования в деятельности предприятия
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
1.Теоретические основы тактического планирования и его роль в управлении промышленным предприятием 4
1.1.Сущность и содержание тактического планирования в управлении промышленным предприятием 4
1.2.Характеристика процедуры тактического планирования 9
1.3.Формы и методы тактического планирования на предприятии 15
2.Практика организации и реализации тактического планирования на промышленных предприятиях 24
2.1.Пути повышения эффективности тактического планирования современных предприятий 24
Заключение 30
Список литературы 33
Список литературы
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. – Мн.: Выш. шк., 2014. – 285 с.
2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2015. – 160 с.
3. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 320 с.
4. Грибанова Н.Н., Солодков В.Т. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. – М.: Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2015. – 80 с.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие.- 2-е изд.- М.: Финансы и статистика, 2015.- 208 с.
6. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие.– М.: Информационный центр «Маркетинг», 2015.–195 с.
7. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2015. – 312 с.
8. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2015. – 416 с.
9. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. – М.: Деловая литература, 2015. – 758 с.
10. Мельник А.Н. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям. – СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2015.–102 с.
11. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури Основы менеджмента. М., Дело, 2015.- 654 с.
12. Мельничук Д. Методологические разработки корпоративного стратегического плана предприятиям/Маркетинг. — 2014.- № 6 — с. 40-49.
13. Рухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2013. – 290 с.
14. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2015. – 478 с.
15. Тихоновский А., Сенкевич ВА. Как определить возможности компании и направления ее развития // Рынок ценных бумаг. – 2014. — №10. – с. 22-23.
16. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер, с англ./Под. ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. — 576 с.
17. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. — М.: «Издательство ПРИОР», 2015. — 288 с.
18. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 669 с.
19. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М.: Зерцало, 2015.- 340 с.
20. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: АКАЛИС, 2015. – 516 с.
21. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 367 с.
22. Экономика и статистика фирм: Учебник/ Под. ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой.- 2-е изд.- М.: Финансы и статистика, 2014.- 240 с.
23. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – 367 с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Федеральное агентство по образованию государственное общеобразовательное учреждение среднего профессионального образования
Новокузнецкий торгово-экономический техникум
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Экономика общественного питания»
На тему
Организация планирования в предприятиях общественного питания
2011
Содержание
Введение
Планирование: понятие, сущность, назначение, задачи
Виды планов
Основные этапы и методы планирования
Бизнес-план: понятие, сущность, назначение, содержание
Методологические основы разработки бизнес-плана
Заключение
Список литературы
Введение
В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего, В данной курсовой работе внимание будет уделено прогнозированию и планированию деятельности предприятий общественного питания (П,О,П,), обоснованию основных направлений экономической политики, предвидению последствий принимаемых решений, Прогнозирование является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики развития предприятий общественного питания,
Актуальность данной темы, как в условиях развитой рыночной экономики, так и переходной экономики определяется тем, что уровень прогнозирования деятельности предприятия обуславливает эффективность планирования и управления экономикой и другими сферами,
Целью данной курсовой работы является — рассмотрение организации планировании в предприятиях общественного питания,
Основные задачи курсовой работы таковы: рассмотреть организацию планирования — понятие, сущность, назначение, задачи; виды планов; основные этапы и методы планирования; понятие, сущность, назначение, содержание бизнес-плана; методологические основы разработки бизнес-плана,
Предметом исследования курсовой работы является содержание планирования на предприятии,
Планирование является одной из самых главных функций управления на предприятии, Процессы планирования органически встраиваются в систему управления предприятием и направлены на согласование целей с возможностями предприятия, определение экономически целесообразных путей их достижения и обеспечение финансовой устойчивости предприятий при воздействии внешних и внутренних факторов,
1, Планирование: понятие, сущность, назначение, задачи
планирование общественное питание бизнес план
Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности, Механизм прогнозирования и планирования П,О,П, включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за составлением прогнозов и реализацией планов, Процесс планирования и прогнозирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики,
Планирование — это непрерывный процесс, направленный на адаптацию временных решений, относящихся к будущему с учетом постоянного обновления информации о состоянии дел фирмы, Планирование включает систему мер, предусматривающих определение конкретных целей развития организации, способов и методов достижения этих целей, установление порядка и сроков выполнения для этого работ, контроль за их выполнением,
Планирование является собственно процессом определения целей, которые предполагает достичь предприятие за определенный период, а также процессом определения способов их достижения, Процесс планирования является попыткой представить себе картину будущего, Это процесс, который предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают спрогнозировать будущее, а также владение методикой, которая позволяет смоделировать переход из нынешнего состояния в будущий прогнозируемое состояние,
Планирование предполагает: обоснованный выбор целей, определение политики, разработку мер и методов достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих решений,
В зависимости от продолжительности планового периода планы делятся на: долгосрочные (стратегические); среднесрочные (текущие); краткосрочные (оперативные),
Долгосрочный план (10-15 лет), В нем формулируются задачи, связанные с временем и ресурсами, а также общая стратегия поставленных целей, Долгосрочные планы включают укрупненных показатели деятельности предприятия, которые разрабатываются на основе ранее проведенных исследований и составление прогнозов развития предприятия, Этот вид планов еще можно назвать перспективным планированием,
Среднесрочный план — это собственно детализированный стратегический план, в котором сочетаются все направления деятельности предприятия на текущий финансовый год»
