Учебная работа № 12867. «Реферат Подсистема развития организационной структуры управления
Учебная работа № 12867. «Реферат Подсистема развития организационной структуры управления
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1. Описание подсистемы развития организационной структуры управления 5
2. SWOT-анализ МДОУ №96 «Соловушка» 15
Выводы: 18
3. Рекомендации по развитию и совершенствованию подсистемы 20
Заключение 22
Список литературы: 24
Список литературы:
1. Все о маркетинге; Азимут — Москва, 2013. — 368 c.
2. Все о маркетинге; М.: Азимут-центр — Москва, 2011. — 366 c.
3. Баззел, Р.Д.; Кокс, Д.Ф.; Браун, Р.В. Информация и риск в маркетинге; М.: Финстатинформ — Москва, 2011. — 628 c.
4. Диденко Н. И., Скрипнюк Д. Ф. Анализ и обоснование решений в международном маркетинге; Высшая школа — Москва, 2013. — 304 c.
5. Учитель Ю. Г., Учитель М. Ю. SWOT-анализ и синтез — основа формирования стратегии организации; Либроком — Москва, 2011. — 328 c.
6. Лукина М.М. Менеджмент [Электронный ресурс]. –– Режим доступа: http://lib.4i5.ru/cu763.htm (дата обращения: 28.02.2015).
7. Маслов Е.В. Управление персоналом в системе управления организацией [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://vuzlib.№et/beta3/html/1/5443/5447/ (дата обращения:28.01.2015).
8. Развитие персонала [Электронный ресурс].–Режим доступа: http://vuzlib.№et/beta3/html/1/5443/5465/ (дата обращения:21.12.2014).
9. Управление персоналом [Электронный ресурс]. – Электронная библиотека РГИУ.–2001. – Режим доступа: http://www.i-u.ru/biblio/archive/№o№ame_upr_perso№/ (дата обращения: 19.12.2014).
10.Шахбазов А.А. Менеджер по персоналу, отдел кадров, служба управления персоналом: что нужно компании?//Отдел кадров.–2008.–№ 1. — С.13-18.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
организационный управление менеджмент
Актуальность темы исследования, Быстрые технологические изменения, сложные социальные проблемы, экономическая нестабильность, динамичные изменения конкурентных условий создают обстановку, в которой предприятия должны постоянно оценивать перспективы своей деятельности,
В последние годы многие предприятия развитых стран проводят структурную перестройку в необычайно быстром темпе, Организационные изменения лишь в редких случаях вызваны исключительно внутренними проблемами, Чаще они являются реакцией на внешние давление, особенно когда неудачи на рынке обусловлены неэффективными организационными структурами,
На эффективность деятельности влияют:
1) реальные взаимосвязи между людьми и их работой, отражаемые в схемах организационных структур и в должностных обязанностях;
2) политика руководства и методы, воздействующие на поведение персонала;
3) полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления,
Рациональная структура организации предполагает комбинацию указанных трех факторов, обеспечивающую высокий уровень эффективности производства,
Поэтому в настоящей курсовой работе уделяется большое внимание принципам и методам формирования, выбору типа структуры управления, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым задачам,
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М, Альберта, И, Ансоффа, Х, Виссема, П, Друкера,
В отечественной экономической литературе этой проблематике посвящены работы А,Р, Алавердова, А,В, Бандурина, В,Р, Веснина, И,Н, Герчиковой, В,В, Глухова, В,В, Глущенко, С,Д, Ильенковой, А,Р, Каньковской, М,Г»
