Учебная работа № 341478. Тема: Формальные системы

Учебная работа № 341478. Тема: Формальные системы

Выдержка из похожей работы

…

Система ценностей персонала как основа культуры

…….ры.

Ценности,
несомненно, являются ядром культуры.
Именно ценности, разделяемые и
декларируемые основателями и наиболее
авторитетными членами организации,
зачастую становятся тем ключевым звеном,
от которого зависит сплоченность
сотрудников различных подразделений
и уровней управления, формируется
единство взглядов и действий, а,
следовательно, обеспечивается эффективное
достижение целей организации. Речь идет
о центральной корпоративной системе
ценностей, которая является слоем,
объединяющим внутренние и внешние
среды, а также нижние и верхние уровни
управления. В ней объединяются интересы
всех участников деятельности: руководства,
сотрудников и акционеров. В организациях,
ориентированных на клиента, в корпоративной
системе ценностей присутствуют интересы
клиентов.

Под
ценностями будем понимать набор
стандартов и критериев, верований и
норм, которые влияют на поведение
человека. Это проявляется в том, что
путем соответствующей оценки происходящих
вокруг него явлений, процессов и людей
человек принимает решения и осуществляет
свои действия. Ценности составляют
сердцевину личности человека. Они
устойчивы во времени и их не так много.

Совокупность
ценностей, которым следует работник,
составляет его ценностную
основу,
по которой окружающие судят о том, что
он представляет собой как личность.

Благодаря
своей ценностной основе каждый сотрудник
внутри организации в рамках общей
системы ценностей занимает индивидуальную
ценностную позицию. Ценностные позиции
изменяются в процессе межличностного
взаимодействия и обмена ценностями. В
организациях, где серьезно думают о
гармонии ценностей сотрудника и ценностей
организации, вопросам сочетания этих
двух систем должно уделяться серьезное
внимание. В частности, необходимо
проводить работу по четкому формированию,
разъяснению и доведению до всех членов
организации системы корпоративных
ценностей, которым следует организация.
Тем не менее, не все корпоративные
ценности, осознаваемые и даже принимаемые
сотрудниками в качестве таковых,
действительно становятся их личными
ценностями. Осознания той или иной
ценности и положительного отношения к
ней явно не достаточно. Более того, это
не всегда оправдано. Необходимым условием
принятия этой ценности является
практическая включенность сотрудника
в деятельность организации, направленную
на реализацию этой ценности. Только
действуя ежедневно в соответствии с
корпоративным
…