Учебная работа № 12170. «Курсовая Совершенствование организации контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления
Учебная работа № 12170. «Курсовая Совершенствование организации контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Решения в системе государственного и муниципального управления 6
1.1. Сущность и содержание управленческих решений 6
1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений. Организация контроля за исполнением решений 11
Глава 2. Анализ системы организации контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления 19
2.1 Характеристика деятельности объекта исследования – администрации МО «Пушкинский муниципальный район» Московской области 19
2.2 Анализ действующих форм и методов контроля за исполнением управленческих решений в администрации МО «Пушкинский муниципальный район» 25
Глава 3. Разработка предложений по решению проблем в системе контроля за исполнением управленческих решений, принимаемых в администрации МО «Пушкинский муниципальный район» 39
3.1 Внедрение автоматизированной системы контроля за исполнением управленческих решений 39
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 46
Заключение 50
Список источников 52
Приложение 1 54
Приложение 2 58
Приложение 3 55
Приложение 4 59
использовано 20 источников
оригинальность 82%
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,Поиск, обнаружение и изучение проблемной ситуации в работе с персоналом органов правопорядка,Часто под проблемной ситуацией понимают ситуацию,
возникающую перед субъектом при выполнении такого задания, которое требует открыть или усвоить некоторые субъективно новые ранее неизвестные знания или
способы действия (А.М,Матюшкин),Ясно, что проблемная ситуация заставляет людей думать, размышлять о том, как улучшить работу с персоналом,В управлении
персоналом проблемные ситуации часто возникают при выборе человека из числа многих кандидатов при назначении на должность руководителя, наложения взыскания
за нерадивую работу, зачислении в резерв на выдвижение, увольнение из правоохранительных органов и т.д,
2,Формирование информационной модели проблемной ситуации,Информационная модель проблемной ситуации при подготовке управленческого решения по кадрам
представляет собой совокупность различных сведений, в том числе психологических, о конкретных работниках или кандидатах на занятие конкретной
должности, перемещение, стимулирование и т.п,
3,Формирование концептуальной модели проблемной ситуации,Концептуальная модель отражает собой усвоение имеющейся информации о конкретных работниках,
понимание ядра ситуации и необходимости принятия управленческого решения по кадрам,Здесь возникает собственное субъективное видение проблемной ситуации
руководителем, кадровыми работниками и т.д»
