Учебная работа № 10140. «Курсовая Система принятия управленческого решения в Администрации Ульяновского городского поселения
Учебная работа № 10140. «Курсовая Система принятия управленческого решения в Администрации Ульяновского городского поселения
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫФОРМИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И РОЛЬ РУКОВДИТЕЛЯ В НЕМ 5
1.1 Управленческий процесс и его элементы 5
1.2 Сущность, виды управленческих решений, предъявляемые к ним требования 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РОЛИ РУКОВДИТЕЛЯ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ В АДМИНИСТРАЦИИ 19
2.1. Анализ организационной структуры управления органа государственной (муниципальной) власти 19
2.2.Итоги финансово-экономической деятельности органа муниципальной власти и управления 20
2.3 Анализ механизма, технологий разработки и принятия управленческих решений 30
2.4.Анализ проблем эффективного принятия решений в учреждении 32
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
достаточно подробно, но все же следует отметить, что по всей природе, согласно
психофизиологическим особенностям руководитель может быть склонен к
определенному стилю управления,
Личность, как
капля в море, отражается в собственном решении,В этом смысле определенный
интерес представляет личный профиль управленческого решения, то есть та
совокупность индивидуальных особенностей руководителя, которая влияет на
процесс ее принятия,В связи с этим при изучении управленческих решений
возникает весьма важная общая проблема: как связаны между собой процесс
разработки решений и индивидуальных качеств его субъекта? Существует ли некая
специфическая способность к принятию управленческих решений?
В связи с этими
вопросами необходимо отметить, что проблема индивидуально стиля управления,
связана с проблемой принятия управленческих решений но, практически не
выделяясь в качестве отдельного предмета изучения,Актуальность этой проблемы
усиливается тем, что современные разработки в этой области (исследования М.Х.
Мескона, Ф,Хедоури и др.) содержат предпосылки ее решения и свидетельствуют о
том, что эффективность процесса принятия управленческого решения зависит от
стиля руководителя, индивидуальных способностей.
Предмет
исследования – взаимосвязь стиля управления и процесса принятия управленческого
решения.
Цель исследования
данной работы — выявить особенности влияния стиля на процесс принятия
управленческого решения на примере Централизованной библиотечной системы г.
Полевского.
Для реализации
указанной цели поставлены следующие задачи:
1,На основе
анализа научно- теоретической литературы выявить сущность процесса принятия
управленческого решения.
2,Изучить
характеристики стиля управления в зависимости от особенностей деятельности
коллектива и психологических особенностей.
3,Изучить
влияние стиля руководства на специфику процесса принятия управленческого
решения,
4,Разработать
рекомендации по оптимизации процесса принятия управленческого решения
руководителей с различными стилями управления.
Структура
курсовой работы следующая,Она состоит из трех глав:
введения,
основной и практической части, и заключения,В первой главе рассмотрена
классификация и характеристика стилей руководителя, процесс принятия
управленческого решения: понятие и сущность, и взаимосвязь стиля управления
руководителя и процесса принятия управленческого решения, вторая глава
посвящена практической части исследования для изучения влияния стиля
руководителя на процесс принятия управленческого решения использовались методы:
тестирование, интервью, и анализ эффективности деятельности Централизованной
библиотечной системы г,Полевского, в заключительной части подведены итоги
проведенной работы.
1,Теоретические подходы к стилям управления и процессу принятия
управленческого решения.
Стиль
руководства —
это совокупность определенных принципов, наиболее характерных и устойчивых
методов решения поставленных задач и проблем, в процессе реализации решений»
