Учебная работа № 345527. Тема: Управление временем
Тип работы: Контрольная работа, реферат (теория)
Предмет: Охрана труда и техника безопасности
Страниц: 10
Год написания: 2014
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Анализ потерь рабочего и внерабочего времени 4
2. Разработка рекомендаций по снижению потерь времени 5
3. Планирование рабочего и внерабочего времени 6
4. Анализ выполнения плана использования времени 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
Учебная работа № 345527. Тема: Управление временем
Выдержка из похожей работы
Управление временем (2)
…….8
1.3.Причины,
непосредственно связанные с личностью
руководителя 9
2.Тайм-менеджмент
— как система управления временем 10
3.Инвентаризация
времени 12
4.Основные
методы тайм-менеджмента 13
4.1. Анализ
использования временного ресурса 14
4.2.
Планирование времени 15
4.3.
Мероприятия, помогающие в рационализации
использования времени 18
5.Тайм-менеджмент
в масштабах организации 28
Заключение 31
Список
литературы 33
Введение
Всем известная
истина – «Время — деньги», похоже,
начинает изменять свое значение. По
словам одного из лучших аналитиков и
практиков брэндинга Марка Гобе, «время
становится дороже денег». И с ним трудно
не согласится. Многие известные
специалисты подтверждают эту истину,
говоря при этом, что время – это
такой специфический ресурс, который
в организации стоит на одном месте с
основными фондами, рабочей силой,
сырьем, но оно имеет особое специфическое
свойство: оно необратимо.
То есть если оборудование можно
купить, сырье и материалы тоже не
являются редким товаром, который
необходимо долго разыскивать, то
потерянное время невозможно вернуть,
невозможно вернуть упущенные в это
время возможности, невозможно доделать
дела, если условия, в которых они
решаются, поменялись. При этом
специфичность времени заключается еще
и в том. Что каждый человек наделен им
в равной мере, а именно, 1440 минут или
86400 секунд в день – не больше и не меньше.
В свое время
Ницше сказал, что «человек, который не
может потратить более 16 часов в сутки
лично на себя должен быть назван рабом».
Рабочее время большинства современных
руководителей современных руководителей
уплотнено до предела, рабочий день не
нормирован, и все же часто не удается
завершить все намеченные дела к заданному
сроку. При этом нарастает такое
ощущение беспомощности перед лавиной
проблем, срочно требующих твоего
вмешательства и чувство того, что
нехватка времени как нехватка воздуха
ведет к тому, что проблемы просто-напросто
задавят человека. Все это ведет к
стрессовому состоянию, еще более
усугубляющему положение. Такая ситуация
в современном обществе носит массовый
характер и не только среди руководителей.
Наверняка каждый человек может
вспомнить немало случаев, когда в один
день он должен был решить массу проблем,
побывать во множестве мест. При этом
…