Учебная работа № 12366. «Контрольная Современные методы управления. Вариант №4

Учебная работа № 12366. «Контрольная Современные методы управления. Вариант №4

Количество страниц учебной работы: 14
Содержание:
«ПЛАН:
Введение 3
1. Управление с помощью процессов 4
2. Карта процесса при реинжиниринге: краткая характеристика 7
3. Требования клиентов при понимании процессов реинжиниринга 10
Заключение 13
Список использованной литературы 14
?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверин, К. И. Практическое пособие по реинжинирингу бизнес – процессов / К. И. Аверин. – М.: ЮНИТИ, 2013. -473 с.
2. Градинар, П. Реинжиниринг бизнес – процессов / П. Градинар // управление организацией. – 2015. -№1. –С. 12-13
3. Минюков, А. А. Управление бизнес – процессами: реинжиниринг: учебное пособие / А. А. Минюков. – М.: Просвещение, 2014. – 324 с.
4. Робсон, М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес – процессов: пер. с анг. / М. Робсон, Ф. Уллах. –М.: Наука, 2013. – 211 с.
5. Свиридов, М. И. Практическое руководство по реинжинирингу / М. И. Свиридов. – М.: Айвори, 2014. – 56 с.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   12366.  "Контрольная Современные методы управления. Вариант №4

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ru/

    Содержание

    Введение

    Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность

    1,1, Экономические методы и их характеристика

    1,2 Роль использования экономических методов управления на предприятии

    Глава 2, Применение экономических методов управления в ООО «Чистая вода»

    2,1 Анализ реализации конкретных экономических методов управления

    2,2 Рекомендации по повышению эффективности применения экономических методов управления

    Заключение

    Библиографический список

    Введение

    В современных условиях для многих предприятий наряду с получением максимально возможной прибыли становится первостепенной задача удержаться на рынке, Для большинства вновь образующихся предприятий барьеры входа на рынок низки, поэтому для существующих предприятий риски потери прибылей и потери доли рынка довольно высокие,

    Поэтому каждое предприятие, стремясь достигнуть поставленных целей, совершенствует процессы хозяйствования, улучшая все способы и методы управления, применяемые на предприятии, Так, наиболее важными и эффективными являются экономические методы управления,

    Эти методы предусматривают формирование определенных качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных факторов внешней среды, в которой ему приходится функционировать,

    Цель работы — обосновать необходимость применения экономических методов управления,

    Задачи работы:

    · дать характеристику экономическим методам управления;

    · определить их роль в деятельности предприятия;

    · на примере ООО «Чистая вода» рассмотреть их использование;

    · выработать рекомендации по повышению эффективности их применения,

    Объект исследования — ООО «Чистая вода», предмет — область применения экономических методов в управлении,

    Основой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, были применены сравнительный, исторический методы, системный, ситуационных подходы,

    Глава 1, Экономические методы управления на предприятии: понятие, сущность

    1,1, Экономические методы и их характеристика

    Как известно, каждое предприятие стремится к эффективной реализации своей деятельности, обеспечивающей получение устойчивой прибыли, Для этого необходим эффективный механизм управления, который основывается на методах управленческого воздействия руководства на все аспекты деятельности предприятия,

    В общем понимании, метод (с греч, «methods» — путь исследования) — это способ достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности [1],

    Методы управления — это способы реализации функций менеджмента, Одновременно они устанавливают степень ответственности, меры за невыполнение или недостаточно результативное выполнение функций и обязанностей,

    Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и от сочетания его средств, Многое зависит от масштаба управления, целей, окружающей социально-экономической среды, качества персонала и реального наличия тех или иных средств управления [2, 26],

    Есть следующие признаки классификации методов управления:

    · по масштабам применения — общие, относимые ко всей системе, и особенные, обращенные к отдельным элементам этой системы или, к внешней среде и ее субъектам;

    · по отраслям и сферам применения — в государственном управлении, торговле, промышленности, экологии и др,;

    · по степени опосредованности воздействия — прямые и косвенные;

    · по уровню обобщения управленческих знаний — методы теории и практики управления;

    · по управленческим функциям, которые эти методы позволяют осуществлять: методы анализа, планирования, мотивации, контроля и т,п,;

    · по конкретным объектам управления и характеру ситуации, проблеме, которую необходимо решить, и др»