Учебная работа № 12270. «Контрольная Тенденции совершенствования мотивационных систем в современной практике управления трудовыми ресурсами

Учебная работа № 12270. «Контрольная Тенденции совершенствования мотивационных систем в современной практике управления трудовыми ресурсами

Количество страниц учебной работы: 5
Содержание:
«Тенденции совершенствования мотивационных систем в современной практике управления трудовыми ресурсами

В условиях современного инновационного развития социума отмечается тенденция к повышению роли труда, так как совершенствование производительных сил общества, накопление капитала и его трансформация в период технологической революции изменили сам подход к определению места и роли труда и его носителя, рабочей силы, в экономическом процессе. Аксиомой выступает то, что деятельность любой организации включает в себя постоянный систематический анализ и оценку эффективности использования ресурсов, в том числе эффективность функционирования системы управления человеческими ресурсами .
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   12270.  "Контрольная Тенденции совершенствования мотивационных систем в современной практике управления трудовыми ресурсами

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    1 Социально-экономическая характеристика предприятия
    1,2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом
    1,3 Характеристика действующей системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
    1,4 Оценка удовлетворенности действующей системой управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
    Глава 2, Проект по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
    2,1 Основные положения проекта
    2,2 План-график мероприятий по внедрению проекта
    2,3 Оценка эффективности проекта
    Заключение
    Список использованной литературы
    Приложение
    Введение
    Переход к рыночным отношениям, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом,
    Эффективное управление предполагает максимально полное использование того широкого набора ресурсов, который имеется в распоряжении организации, Сегодня уже никому не надо доказывать, что из всех ресурсов главный ресурс — это люди, Но от людей можно получить высокую отдачу лишь при определенных условиях, Самоотдача персонала, готовность людей внести максимальный вклад в работу определяются их собственным желанием трудиться в полную силу, настроем на работу, в основе которого лежит мотивация и стимулирование труда,
    Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда,
    Во многих российских компаниях занимаются разработкой и внедрением различных систем мотивации персонала, И, тем не менее, сложность проблемы состоит в том, что не совсем понятно, как стимулировать людей, чтобы они эффективнее работали,
    Целью курсового проекта является совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»,
    Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:
    v Дать краткую социально-экономическую характеристику УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»;
    v Проанализировать кадровый состав и систему управления персоналом в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз;»
    v Рассмотреть характеристику действующей системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в данной организации;
    v Сделать оценку удовлетворенности действующей системой управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»;
    v Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности;
    v Составить план-график мероприятий по внедрению проекта;
    v Рассмотреть эффективность проекта,
    Для решения поставленных задач в данной работе используются следующие методы:
    · общенаучные методы исследования;
    · методы анализа;
    · методы анкетирования,
    Практическая значимость исследования заключается в том, что применение предложений на практике приведет к повышению качества и эффективности управленческих решений,
    Объектом исследования является УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»,
    Предметом является система управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности,
    Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения,
    Глава 1, Анализ системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности работников УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»
    1,1 Социально-экономическая характеристика предприятия
    Подразделение УГРС создается и ликвидируется приказом Генерального директора,
    Возглавляет подразделение начальник УГРС, назначаемый и освобождаемый от должности приказом Генерального директора Общества,
    Главный инженер и сотрудники подразделения назначаются на должность и освобождаются от нее приказом Генерального директора Общества по представлению начальника УГРС после согласования с функциональным руководителем Устав ОАО «Сахатранснефтегаз» от 28 февраля 2012 года,
    В своей деятельности подразделение руководствуется: Законодательством РФ и PC (Я), подзаконными актами (инструкции, положения, нормативные материалы межотраслевых органов), нормативами нефтегазовой отрасли, организационными, распорядительными и нормативно-методическими документами Общества, Положением о Управлении газораспределительных сетей (УГРС),
    Цели деятельности подразделения:
    · безаварийная работа магистральных газопроводов, газопроводов отводов, ГРС и АГРС систем автоматики и других инженерных сооружений, находящихся в границах обслуживания УГРС;
    · обеспечение бесперебойного снабжения газом потребителей;
    · реновация оборудования, ввод новых объектов;
    · выполнение установленных плановых заданий по транспортировке природного газа,
    Основными функциями УГРС являются:
    · обеспечение эффективной работы газопроводов, оптимизация режимов работы оборудования;
    · повышение надежности функционирования объектов и сооружений магистрального газопровода (МГ) путем соблюдения сроков выполнения ППР (планово-предупредительного ремонта), плана ОТМ (организационно-технических мероприятий), капитального ремонта,
    · периодический контроль линейной части газопроводов, визуальные осмотры и обследование с использованием технических средств;
    · своевременного устранения дефектов и отказов выявленных в процессе эксплуатации;
    · сокращение времени на локализацию и ликвидацию аварийных ситуаций путем улучшения оснащенности ремонтных подразделений и аварийных бригад специальной техникой, механизмами и оборудованием;
    · уведомление руководителей организаций и населения о местонахождения газопровода и мерах безопасности;
    · технический надзор и контроль над производством капитального ремонта и капитального строительства объектов МГ, выполняемых подрядным способом;
    · организация и проведение мероприятий по предотвращению аварий, пожаров, несчастных случаев и нарушений требований правил промышленной безопасности на опасных производственных объектах, охране труда, технике безопасности, производственной санитарии;
    · обеспечение своевременного и бесперебойного материально-технического снабжения служб, отделов»