Учебная работа № 11805. «Отчет по практике Анализ системы управления персоналом ООО «Лента»

Учебная работа № 11805. «Отчет по практике Анализ системы управления персоналом ООО «Лента»

Количество страниц учебной работы: 42
Содержание:
«Введение 3
1. Общие сведения об организации 4
2. Анализ персонала ООО «Лента» 9
3. Анализ системы управления персоналом 14
4. Система найма и отбора персонала 16
5. Система адаптации новых работников 19
6. Обучение персонала 23
7. Планирование деловой карьеры, формирование кадрового резерва 25
8. Проведение аттестации 30
9. Система оплаты труда 33
10. Оценка кадровой политики предприятия 34
Заключение 41
Список использованных источников 42
Приложения
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2009. — №4. – Ст. 445.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 06.04.2015) // Собрание законодательства РФ. – 1994. — №32. – Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. от 06.04.2015) // Собрание законодательства РФ. – 1996. — №5. – Ст. 410.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 06.04.2015) // Собрание законодательства РФ. – 2002. — №1 (ч.1). – Ст. 3.
5. Авдеев, В. В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие / В. В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 312 с.
6. Берд, П. Продай себя. Тактика совершенствования вашего имиджа / П. Берд. – Минск : Амалфея, 2013. – 254 с.
7. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 474 с.
8. Веснин, В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин – 4-е изд., доп. и испр. – М.: Элит, 2014. – 356 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей ВУЗов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: НОРМА-ИНФРА, 2012. – 228 с.
10. Волгин, Н. А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения) / Н. А. Волгин. – М.: Экзамен, 2013. – 263 с.
11. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов / Б. М. Генкин. – М.: Норма, 2012. – 396 с.
12. Голубев, Н. К. По поводу оценки персонала / Н. К. Голубев // Человек и труд. – 2014. — № 4. – с. 18-20
13. Егоршин, А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / А. П. Егоршин.– Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 421 с.
14. Екомасов, В. В. Для чего создается кадровый резерв / В. В. Екомасов // Кадры предприятия. – 2013. — № 10. – с. 17
15. Изотов, В. И. Корпоративная культура. Стратегии и способы е формирования / В. И. Изотов // Работа и зарплата. – 2012. — № 4. – с. 23-25
16. Казначеская, Г. Б. Менеджмент. Учебное пособие. / Г. Б. Казначеская. – Ростов н /Д: Феникс, 2014. – 354 с.
17. Катастрофы были, есть и будут // http://www.chaskor.ru/article/katastrofy_byli_est_i_budut_no_ih_budet_bolshe_25234
18. Комисарова, Г. А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Г. А. Комисарова. – М.: Дело, 2013. – 468 с.
19. Курамышев, В. А. Источник развития – внутренние резервы / В. А. Курамышев // Человек и труд. – 2014. — № 1. – с. 35-38
20. Мазин, А. С. Внутрифирменный человеческий капитал: факторы его наращивания / А. С. Мазин // Человек и труд. – 2013. — № 11. – с.25-26
21. Мазур, И. И. Корпоративный менеджмент / И. И. Мазур. – М.: Омега-Л, 2007 г. – 377 с.
22. Мазманова, Б. Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие / Б. Г. Мазманова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 174 с.
23. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 369 с.
24. Маслоу, А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Евразия, 2007. – 241 с.
25. Музыченко, В. К. Управление персоналом / В. К. Музыченко. – М.: Академия, 2012. – 275 с.
26. Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю. Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2013. – 300 с.
27. Попов, Д. Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия / Д. Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 7. – с. 32-34
28. Рофе, А. И. Экономика труда / А. И. Рофе. – М. : КноРус. – 2013. – 387 с.
29. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 354 с.
30. Уткин, Э. А. Курс менеджмента: Учебник для ВУЗов / Э. А. Уткин. – М.: Эксмо, 2012. – 240 с.
31. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие. / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 305 с.
32. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2012. – 417 с.
33. Шахова, В. А. Мотивация трудовой деятельности / В. А. Шахова. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2013. – 226 с.
34. Шахова, В. А. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации / В. А. Шахова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. — №7. – с. 25-28

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   11805.  "Отчет по практике Анализ системы управления персоналом ООО «Лента»

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Другой важный фактор проектирования организации связан с ее интеграцией или, как ее часто называют, координацией,
    Подобная специализация в рамках организационной структуры резко увеличивает потенциальную эффективность организации, Однако, для того, чтобы реализовать этот потенциал, руководству необходимо ввести в организационную структуру механизм координации и интеграции всех этих подразделений,
    Анализ организационных структур — одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей, В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации, Система организационных структур управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно, Отсюда то внимание, которое уделяют ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования, развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих, Очевидно, что изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему достижению поставленных целей и задач,
    Анализ действующей организационной структуры управления ООО «Лента» показал, что данная структура еще далека от совершенства, Она слишком за централизована и отсутствие гибкости не позволяет решать современные задачи, Новые экономические условия, требующие решения научно-производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования привели к замедлению сроков реализации программ объединения,
    Список использованной литературы
    1, Аакер Д, Основы теории организации, — 6-е изд, — СПб: Питер, 2008,-451с,
    2, Гиллиген С, Терапевтические трансы: руководство по эриксоновской гипнотерапии: Пер, с англ, — М,: Класс, 2009,-410с,
    3, Ерохина ЕЛ, Основы теории организации, — Томск: Изд-во ТГУ, 2009,-362с,
    4, Красовский Ю»