Учебная работа № 11804. «Диплом Анализ системы адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии на примере ООО «Вектор»

Учебная работа № 11804. «Диплом Анализ системы адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии на примере ООО «Вектор»

Количество страниц учебной работы: 74
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса адаптации и продвижения молодых специалистов 6
1.1. Основные методы, виды и этапы адаптации персонала на предприятии 6
1.2. Особенности адаптации молодых специалистов на предприятии 14
1.3. Современные технологии карьерного продвижения молодых специалистов 19
Глава 2. Анализ системы адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии на примере ООО «Вектор» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Вектор» 26
2.2. Анализ состава, движения и эффективности использования персонала предприятия 37
2.3. Особенности системы адаптации и продвижения молодых специалистов в ООО «Вектор» 43
Глава 3. Формирование эффективной системы адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии на примере ООО «Вектор» 50
3.1. Анализ влияния основных факторов на процесс адаптации молодых специалистов 50
3.2. Современные методы и технологии адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии 54
3.3. Разработка системы адаптации и продвижения молодых специалистов и оценка ее эффективности 61
Заключение 72
Список использованной литературы 74
Приложения
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) // Собрание законодательства РФ. – 2009. — №4. – Ст. 445.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1994. — №32. – Ст. 3301.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1996. — №5. – Ст. 410.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. — №1 (ч.1). – Ст. 3.
5. Авдеев, В. В. Управление персоналом: оптимизация командной работы. Реинжиниринговая технология: учебное пособие / В. В. Авдеев. — М. : Финансы и статистика, 2012. – 312 с.
6. Архипов, А. И. Экономика труда / А. И. Архипов. – М. : Экономика. – 2011. – 558 с.
7. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М. : Академия, 2011. – 325 с.
8. Басаков, М. И. Управление персоналом / М. И. Басаков. – М. : Феникс, 2012. – 129 с.
9. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие / М. И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 474 с.
10. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда / Б. М. Генкин. — М. : ИГ НОРМА-ИНФРА-М. — 2011. – 384 с.
11. Герасимов, Б. Н. Менеджмент персонала / Б. Н. Герасимов, В. Г. Чумак, Н. Г. Яковлева. – М. : Феникс, 2013. – 222 с.
12. Голицын, А. Н. Промышленная экология и мониторинг загрязнения природной среды / А. Н. Голицын. – М. : Оникс, 2012. – 336 с.
13. Голубев, Н. К. По поводу оценки персонала / Н. К. Голубев // Журнал «Человек и труд», №4. – 2011. – с. 18-20
14. Егоршин, А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов / А. П. Егоршин. – 3-е изд. – Н. Новгород : НИМБ, 2012. – 421 с.
15. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия / Н. Л. Зайцев. – М. : Инфра-М. – 2012. – 414с.
16. Злоказов, Ю. И. Управление производительностью труда: нормативный подход: учебное пособие / Ю. И. Злоказов. – М. : Финансы и статистика. – 2011. – 158 с.
17. Казначеская Г. Б. Менеджмент. Учебное пособие / Г. Б. Казначеская. – Ростов н /Д : «Феникс», 2012. – 354 с.
18. Кашинская, И. Н. Принципы успешного управления / И. Н. Кашинская // Кадровый менеджмент. – 2013. — № 1. – С. 6-9.
19. Кибанов, А. Н. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий / А. Н. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. — № 8. – С. 14-17.
20. Комисарова, Г.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Г. А. Комиссарова. – М. : Дело, 2011. – 468 с.
21. Магура, М. И. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала / М. И. Магура // Управление персоналом. – 2011. — № 13. – С. 11-14.
22. Мазин, А. С. Внутрифирменный человеческий капитал: факторы его наращивания / А. С. Мазин // Человек и труд, №11, 2012. – с.25-26
23. Маркозашвили, А. П. Управление персоналом — основа эффективной деятельности региональных газовых компаний / А. П. Маркозашвили // Кадры предприятия, №11, 2011. – с. 12-16
24. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. — М. : ИНФРА-М, Новосибирск: НГАУЭиУ, 2013. – 369 с.
25. Мумладзе, Р. Г. Экономика и социология труда / Р. Г. Мумладзе. – М. : КноРус. – 2012. – 328с.
26. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова / Ю. Г. Одегов. – М. : «Экзамен», 2010. – 300 с.
27. Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии / В. П. Пашуто. – М. : КноРус. – 2012. – 319 с.
28. Просветов, Г. И. Экономика и статистика труда: задачи и решения / Г. И. Просветов. – М. : Альфа-Пресс. – 2011. – 156 с.
29. Рофе, А. И. Экономика труда / А. И. Рофе. – М. : КноРус. – 2011. – 387 с.
30. Рофе, А. И. Теоретические основы экономики и социологии труда / А. И. Рофе. — М. : Издательство МИК. – 2011. – 336 с.
31. Сафронов, Н. А. Экономика предприятия / Н. А. Сафронов.- М. : Экономистъ. – 2012. – 608 с.
32. Смагин, В. Н. Экономика предприятия / В. Н. Смагин.– М.: КноРус. – 2012. – 160 с.
33. Тарусин, Р. К. Стратегия динамичного развития. Как повысить рентабельность персонала / Р. К. Тарусин // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011 . -№ 5. – С. 4-7
34. Тришкина, Н. А. Экономика организации (предприятия) / Н. А. Тришкина. – М. : Изд-во МИЭМП. – 2011. – 296 с.
35. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Н. В. Федорова. – М. : КНОРУС, 2012. – 305 с.
36. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами / С. А. Шапиро. — М. : ГроссМедиа, 2012. – 417 с.
37. Шахова, В. А. Мотивация трудовой деятельности / В. А. Шахова.- М. : Издательство «Альфа-пресс», 2013. – 226 с.
38. Шлендер, П. Э. Практикум по экономике, организации и нормированию труда / П. Э. Шлендер. – М. : Вузовский учебник. – 2012. – 318с.

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   11804.  "Диплом Анализ системы адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии на примере ООО «Вектор»

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    3 Планирование персонала
    1,4 Анализ работы
    1,5 Поиск персонала, Источники поиска персонала
    1,6 Отбор персонала
    1,7 Профессиональная адаптация новых работников
    Глава 2, Организационно-кадровый аудит ООО «Medicine»
    2,1 Анализ организационно-хозяйственной деятельности
    2,2 Анализ эффективности управления персоналом организации
    2,3 Анализ процесса поиска, отбора и найма в компании
    Глава 3, Разработка системы поиска, отбора и найма персонала в ООО «Medicine»
    3,1, Описание проекта системы поиска, отбора и найма персонала
    3,2 Расчет стоимости проекта
    3,3 Расчет экономической эффективности проекта
    Заключение
    Введение

    В настоящее время только небольшое количество компаний на российском рынке уделяют достаточное внимание системе обеспечения компании трудовыми ресурсами, Но в компаниях, которые находятся в стадии активного развития, интенсивно увеличивают количество собственного персонала, именно вновь принятые работники будут определять успешность развития компании на рынке,
    Рассматриваемая компания активно развивается в течение последних 3 лет, постоянно увеличивая количество собственного персонала, В течение года компания планирует открыть несколько филиалов, с чем связана потребность в большом количестве дополнительного персонала, что обуславливает актуальность данного исследования,
    Объектом исследования является система управления персоналом в ООО «Medicine»,
    Предметом работы является процесс обеспечения компании персоналом,
    Целью дипломного проекта является разработка системы поиска, отбора и найма персонала для активно развивающейся компании на примере ООО «Medicine», которая продвигает себя на рынке услуг под брендом Независимой лаборатории ИНВИТРО,
    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    1) рассмотреть подбор персонала как системный объект;
    2) провести анализ подходов к системе поиска, отбора и найма персонала;
    3) смоделировать и описать комплексную систему обеспечения компании персоналом;
    4) провести организационно-хозяйственный анализ компании;
    5) проанализировать систему управления персоналом в компании;
    6) провести анализ состояния изучаемой проблемы на предприятии;
    7) обосновать необходимость разработки и внедрения системы поиска, отбора и найма персонала для ООО «Medicine»;
    8) рассчитать стоимость разработки и реализации проекта, а также определить экономический эффект от внедрения системы поиска, отбора и найма персонала в компании,
    Практическая значимость настоящего дипломного проекта заключается в оптимизации процесса обеспечения компании кадрами путем внедрения системы поиска, отбора и найма персонала, разработанной с учетом особенностей компании,
    Методологическая база включает в себя описательные, аналитические, экономические, сопоставительные, математические, статистические методы и метод моделирования,
    Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка,

    Глава 1, Теоретические основы формирования системы поиска, отбора и найма персонала
    1,1 Определение системы поиска, отбора и найма персонала
    Структуру системы можно определить как совокупность компонентов и внутренних связей системы, Иногда ее определяют как совокупность элементов и связей или отношений, но чтобы действительно познать структуру системы, нужно провести последовательную декомпозицию ее, то есть выделить в ней подсистемы всех уровней, доступных анализу, и ее элементы, которые, в соответствии с задачами исследования, не делятся на составляющие их части,
    Рассматриваемая нами система подбора персонала функционирует в сложной динамичной многоуровневой среде, испытывая на себе ее влияние и, в свою очередь, оказывая воздействия на среду (рис, 1″