Учебная работа № 11028. «Курсовая Разработка управленческого решения на основе деятельности компании «Инна-Тур»

Учебная работа № 11028. «Курсовая Разработка управленческого решения на основе деятельности компании «Инна-Тур»

Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
1.1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
1.2 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 13
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ИННА-ТУР 13
2.2 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ ИННА-ТУР 18
2.3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   11028.  "Курсовая Разработка управленческого решения на основе деятельности компании «Инна-Тур»

 


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Описание организационной структуры управления
    магазином «Мебель Черноземья»,29

    3.2,Сущность  инвестиционного  проекта  в  магазине
    «Мебель Черноземья»,31

    2.3,Обоснование экономической целесообразности
    инвестиций по проекту,32

    Заключение,37

    Список литературы.,39

    Приложение

    Введение

    Тема 
    работы  актуальна, потому  что  эффективное принятие решений необходимо для
    выполнения управленческих функций,Совершенствование процесса принятия обоснованных
    объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем
    использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных
    методов принятия решений.

    Принятие решений – основная часть работы менеджеров
    любого звена любого предприятия,Поэтому понимание всех тонкостей процесса
    принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и
    моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности
    работы управленческого персонала.

    В нашей стране долгое время проблеме обучения
    управленческого персонала не уделялось должного внимания,Это происходило
    потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на
    уровне министерств и ведомств,На более низком уровне эти решения только
    претворялись в жизнь,Также на более низком уровне принимались тактические
    решения, которые также контролировались вышестоящими органами,В условиях
    перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при
    принятии решений руководителей всех уровней,Это связано с тем, что каждое
    решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет
    вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических
    решений»