Учебная работа № 11025. «Курсовая Организационная культура 5

Выдержка из похожей работы

В основе поведения стоят наиболее приоритетные личные интересы,
не совпадающие с приоритетами интересов организации;

2) как индикатор изменений,Индикатор меняет силу
или направление влияния, которое независимое изменение оказывает на зависимое.
Реакция подчиненного на управленческие воздействия в формальной или
неформальной организации служит обратной связью, которая может усиливать или
ослаблять характер влияния;

3) как зависимые изменения,Длительное нахождение
под влиянием сильных организационных сил оказывает влияние на изменение людей.
Личность близка к преувеличенному стереотипу; так, например, когда человек
длительное время вынужден придерживается строгих правил, формируется
расположенность к ним;

4) как часть динамической системы взаимных
влияний,Влияние окружающей среды может впоследствии существенно отразиться на
поведении человека в положительном или отрицательном направлении,Люди, которые
осуществляют большее саморуководство и гибки интеллектуально, более склонны
искать и достигать высоких уровней самосовершенствования в естественном развитии
набора ген.

На организационную культуру человека оказывают
влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды,
профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент.

Стабильной, постоянной чертой характера человека
является упрямство,Одни люди более упрямы, чем другие,Можно ли измерять этот
или другой параметр личности? На сегодняшний день еще нет единиц измерения, но
можно оценить их проявление в сравнении с другими людьми.

Наиболее часто для оценки личностных особенностей
используется метод самоотчета по вопросам анкеты и ее экспертная
оценка,Вопросы анкеты могут быть следующего плана:

Чувствуете ли вы необходимость окончить читать
какую-либо книгу, как только вы начали ее читать?

Если ваше занятие чем-либо прервано, возвращаетесь
ли вы к нему быстро или в зависимости от интереса к нему?

Раздражает ли вас ситуация, когда вам приходится
отложить начатое дело?

Важнейшая черта личности – честность и
порядочность, которые имеют значительный диапазон проявлений,Полагают, что
человек, который проявляет большую честность при уплате подоходного налога,
будет также более честен при сдаче экзаменов, заполнении заявления о приеме на
работу, при игре в карты.

ОК (организационная культура) человека базируется
на следующих качествах личности:

позитивная реакция на лиц, имеющих власть,Власть
– обязательное явление в организациях,Чтобы работать эффективно, руководитель
должен иметь подход к личности во избежание отрицательной реакции на тех, кто
имеет власть,Личность должна уважать власть как обязательный атрибут
руководства;

желание конкурировать,Ограниченные ресурсы –
обычное явление в организации,Работники на всех инстанциях должны
конкурировать с другими аналогичными работниками в нахождении наилучшего
решения в распределении ресурсов: персонала, материалов, бюджета, оборудования.
Конкуренция может проявляться при продаже продукции, переговорах, лоббировании,
дебатах;

умение убеждать,Роль личности требует, чтобы
человек часто выражал свои мысли, выступал публично»