Учебная работа № 341482. Тема: Разработка аттестационного теста

Учебная работа № 341482. Тема: Разработка аттестационного теста

Выдержка из похожей работы

…

Разработка содержания деятельности менеджера по торговому центру

…….Самара,2007
Содержание

Введение 4

1. Функции менеджера 5

2. Выбор объектов (подпроцессов)
менеджмента 7

3. Определение функционально-полного
состава задач 9

4. Выбор должностей менеджера 10

5. Распределение определенных
задач по выбранным должностям 11

6. Выбор личностных качеств
менеджера 14

7. Выбор технологий менеджмента 15

8. Разработка нормативов
параметров менеджера 19

9. Разработка методики подготовки
и проведения аттестации менеджера 22

11. Использование экспертами
методики аттестации одного менеджера. 23

12. Анализ результатов аттестации
на примере. 25

13. Предложения по повышению
значений параметров менеджера 27

Заключение 28

Список использованной
литературы 29

Введение
Основной
целью менеджмента является успешное
существование и развитие фирмы. Правильно
используемые эмпирические методы, а
проще говоря, опыт и научные знания
помогают достичь успеха. Слагаемыми
этого успеха можно назвать: внутреннюю
среду организации, внешнюю среду в
бизнесе (политике и т.д.), социальную
ответственность и этику. Данная тема
менеджмента по торговому центру очень
актуальна в современном мире, коммуникации
занимают одно из важнейших мест. Сейчас
в нашем мире очень много открываются
больших торговых центров, но из-за
неправильной планировки и стратегии
организации многие прогорают.

Менеджер торгового центра – это
планируемые, продолжительные усилия,
направленные на создание центра. Работа
менеджмента направлены на поддержание
благоприятной внешней среды развития
организации, а также на создание
внутренней корпоративной атмосферы..
Без знания и применения методов менеджера
торгового центра невозможно эффективное
функционирование компаний в рамках
современной конкуренции.

Цель работы: подробно показать,
в чем же состоит деятельность менеджера
по торговому центру.

Задачи:

отразить
функции менеджера по торговому центру
отразить
задачи менеджера по торговому центру
рассмотреть
структуру торгового отдела
показать
технологии, используемые менеджерами
по торговому центру

1. Функции
менеджера

Прогнозирование – определение
свойств или состояния объекта в какой-либо
момент времени. Разновидности прогнозов:
экономические, развитие конкуренции,
развитие технологий, состояние рынка.
Методы прогнозирования: неформальные(наглядная
информация ,письменная информация,
промышленный шпионаж), количествен
…