Учебная работа № 12225. «Реферат Особенности системы управления персоналом на государственной гражданской службе
Учебная работа № 12225. «Реферат Особенности системы управления персоналом на государственной гражданской службе
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ 5
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом на государственной гражданской службе 5
1.1.1. Цели, задачи, функции системы управления персоналом на государственной гражданской службе 6
1.1.2. Организационная структура системы управления персоналом на государственной гражданской службе 8
1.2. Эффективность системы управления персоналом на государственной гражданской службе 9
1.2.1. Процесс эффективного управления персоналом на государственной гражданской службе и его основные этапы 10
1.2.2. Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом на государственной гражданской службе и оценка проектов ее совершенствования 21
1.3. Проблемы управления персонала в государственных организациях 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
«»СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные и нормативные акты
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. (в ред. от 19 января 2009 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (с изменениями на 25 ноября 2009 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
3. Закон РФ № 90-ХVI от 25.04.2008 «О борьбе с коррупцией» // Правовая система «КонсультантПлюс»
4. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Правовая система «КонсультантПлюс»
5. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 111 «О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня)» // Правовая система «КонсультантПлюс» // Правовая система «КонсультантПлюс»
6. Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 113 «О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим» (с изменениями на 25 июля 2006 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
7. Указ Президента РФ от 27.09.2005 N 1131 «О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности для федеральных государственных гражданских служащих» (с изменениями на 26 июля 2008 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
8. Указ Президента РФ от 10.03.2009 N 261 «О федеральной программе «»Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)» (с изменениями на 12 января 2010 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
9. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ «О системе государственной службы» Российской Федерации (с изменениями на 1 декабря 2007 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
10. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (с изменениями на 14 февраля 2010 года) // Правовая система «КонсультантПлюс»
Монографии, авторефераты и учебники
11. Бедняков Д. Должностной рост государственных гражданских служащих // Кадровое дело. – 2010. — № 10.
12. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала: Практическое руководство. – СПб.: ПИТЕР, 2006. – 278 с.
13. Борисова С.А. Словарь-справочник кадровика. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 360 с.
14. Коган Е.Я., Посталюк Н.Ю. Ключевые компетенции в структуре профессиональной квалификации // Квалификационные требования и квалификационные структуры: сборник статей / под ред. А.А. Волкова, А.А. Климова. – М.: Букварь, 2007. – 460 с.
15. Паринова А.И. Методическое руководство по подготовке и проведению аттестации и ассесмент-центра: Методическое пособие для руководителей и сотрудников кадровых служб. – М.: Бек, 2009. – 270 с.
16. Словарь по трудовому праву/ Отв. ред. проф. Ю. П. Орловский. — М.: Бек, 2008. – 525 с.
17. Турчинов А.И. Целостность государственной службы в системе государственного управления России / Государственная служба в современной России: Сборник научных статей. Под общ. ред. А. Иванникова — М.: ИНИОН РАН, 2008.
Периодические издания
18. Алимов С. Положение об аттестации регистраторов // Логос-Пресс. – 18.09.2009. — № 34 (818)
19. Асцатуров Г.Е. Государственная служба как организационная модель // Вестник Российской академии государственной службы. – 2007. — № 3.
20. Бородина С.Ю. Особенности оценки персонала государственной службы Ставропольского края // Материалы Пятой межрегиональной научной конференции “Студенческая наука – экономике России”. Ставрополь, 2005.
21. Волчецкая Г. Призываю всех к электронному взаимодействию // Недвижимость и строительство Петербурга. – 20.09.2010.
22. Галамбо Б. Два похода к оценке персонала // Управление персоналом. – 2009. – № 4
23. Костюков А. Диагностика профессионального потенциала кадров системы управления // Вестник РАГС. 2007. № 4
24. Марченко И. Квалификационный экзамен в кадровой работе государственных органов: рекомендации по применению // Муниципальное управление. – 2008. — № 3.
25. Русецкий А. Ответственность государственного регистратора прав // Недвижимость и строительство Петербурга. – 18.06.2008
26. Турчинов А. Проблемы формирования системы управления государственной гражданской службой // Муниципальное управление. – 2009. — № 6.
27. Турчинов А.И. Субъект управления государственной службой России: проблемы формирования // Государственная служба. – 2009. — № 8.
28. Ушаков С.А. Аттестация государственных служащих: гильотина или стимул? // Чиновник. – 2010. — № 2.
Интернет ресурсы
29. Федеральный портал управленческих кадров. — http://rezerv.gov.ru/
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
эмитенте с указанием максимально полной информации не только о самом эмитенте,
но и о держателе реестра акционеров, и другую специфическую информацию,
представляющую интерес для участников рынка.
Отдел обеспечения учета сделок (наше
законодательство не предусматривает только электронную форму совершения сделки,
ему необходимы договорные отношения между ее участниками) back office
использует собственную программу учета, разработанную нашими
программистами и позволяющую учитывать совершенные управлением торговых
операций сделки, их прохождение в части платежей и перерегистрации прав
собственности на бумаги.
Юридическое управление использует в
своей работе справочно-правовые системы Гарант, Консультант Плюс и Эталон.
При помощи их мы всегда в курсе последних изменений законодательной базы,
всегда возможно найти любой законодательный документ и все его взаимосвязи.
Возможно также выбрать информацию по интересующему вас вопросу или понятию,Это
значительно облегчает работу юристов при аудите финансовых схем.
Бухгалтерия использует программу электронного
бухгалтерского учета Abacus, специально адаптированную разработчиками к
учету ценных бумаг (для них предусмотрены законодательством особые условия).
Наша инвестиционная группа ведет активную деятельность на своем рынке, объемы
перерабатываемой информации огромны, между тем каждый финансовый документ
должен найти свое отражение в бухгалтерском учете,При бумажном ведении
бухгалтерского учета это было бы невозможно, а при помощи Abacus несколько
бухгалтеров в состоянии одновременно изменять информацию каждый по своему
направлению и давать главному бухгалтеру информацию о состоянии Компании в
режиме on line, что необходимо при принятии любых управленческих решений.
Отдел инвестиционного и финансового планирования
использует в своей работе в основном Excel с программированием в нем на Visual
Basic, т.к,основная задача отдела состоит в том, чтобы вести разработку
финансовых схем со всеми расчетами,Часть из этих схем стандартизирована, т.е.
возможно написание программ на Visual Basic для ввода в них конкретных
параметров для каждой расчетной схемы, а некоторые из них уникальны и требуют
индивидуального подбора формул для их расчета,Также используется текстовый
редактор Word для Windows 6.0,для документарного оформления указанных
схем,Тесное сотрудничество с юридическим управлением, проводящим внутренний
аудит схем, обуславливает использование локальной сети с каталогом обмена между
двумя управлениями, что позволяет соблюдать режим конфиденциальности.
Кадровое управление — электронная
система учета кадров, позволяющая отслеживать движение кадров Компании в
соответствии с требованиями законодательства.
Отдел работы с акционерами — электронный
реестр акционеров эмитентов, разработанный в соответствии с
законодательством нашими программистами,Он позволяет в режиме реального
времени проводить перерегистрацию прав собственности на ценные бумаги,
учитываемые реестром, давать информацию о наличии бумаг у каждого конкретного
акционера на заданную дату, проводить расчет дивидендов, а также выполнять
множество служебных функций, необходимых для учета прав на ценные бумаги и
выдачи информации эмитенту в соответствии с законодательством РФ,Эта программа
является оной из лучших в России на сегодняшний день и позволяет успешно вести
реестр акционеров такого гиганта как ОАО “Нефтяная компания ЛУКойл”, а также
еще нескольких предприятий.
Как мне кажется, максимальное использование передовых
технологий хорошо подготовленными сотрудниками, чья квалификация позволяет им
использовать предоставляемые им средства в полном объеме, дает возможность
Компании работать в условиях развивающегося рынка ценных бумаг не только не
оставая от партнеров и конкурентов, но и опережая их.
P.S,Данная работа выполнена в текстовом
редакторе Word для Windows 6.0,шрифтом HelvDl с использованием логотипа
Компании, перенесенного из Excel 5.0.
«
