Учебная работа № 11868. «Контрольная Процесс формирования государственного заказа

Учебная работа № 11868. «Контрольная Процесс формирования государственного заказа

Количество страниц учебной работы: 22
Содержание:
Введение 3
1. Понятие и принципы размещения государственного заказа 5
1.1. Понятие государственного заказа 5
1.2. Принципы размещения государственного заказа 7
2. Формы размещения государственного заказа 10
Заключение 19
Список использованной литературы 22

Стоимость данной учебной работы: 390 руб.Учебная работа №   11868.  "Контрольная Процесс формирования государственного заказа

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Иными словами, формирование
    представляет собой создание реального потенциала живого труда, знаний и
    навыков, охватывающего все общество и каждого индивида 8
    ,
    При
    этом, формируя кадровый потенциал, необходимо учитывать, по нашему мнению,
    следующие признаки: демографические, медико-биологические,
    профессионально-квалификационные, социальные, психофизиологические,
    идейно-политические, нравственные и другие,
    Мерой
    качества сформированного кадрового потенциала выступает степень
    сбалансированности профессионально-квалификационных характеристик работника с
    требованиями динамично развивающегося общественного хозяйства 9
    .
    Использование кадрового потенциала представляет собой реализацию трудовых и
    квалификационных способностей и навыков работника, трудового коллектива и
    общества в целом 10
    ,
    В
    условиях перехода к рынку сущность рационального использования кадров
    промышленного предприятия, по нашему мнению, заключается в более полном
    выявлении и реализации способностей каждого работника предприятия, усилении
    творческого и содержательного характера труда, поднятии профессионально-квалификационного
    уровня работников с учетом его всестороннего стимулирования и соответствующей
    оценки вклада каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.
    Даже если предприятие имеет совершенную материально-техническую базу производства,
    располагает новейшей техникой и технологией, производственный процесс не может
    осуществляться нормально в случае нерационального использования
    квалификационных и других способностей работников 11
    ,
    Использование
    кадрового потенциала рассматривается отечественными авторами как в
    количественном отношении, так и в качественном,С количественной точки зрения
    наличие (достаточность) кадров по каждому структурному подразделению и
    предприятию в целом определяется исходя из объемов производственных зданий и
    потенциальных возможностей, которыми располагают кадры, а с качественной —
    степенью соответствия профессионально-квалификационного уровня работников
    сложности выполняемых работ,В условиях острой конкуренции
    предприятий-производителей на рынке товаров и услуг последствиями
    несоответствия в первом и во втором случаях являются следующие нежелательные
    явления: брак по вине работника, невыполнение договорных обязательств, неудовлетворительное
    обслуживание оборудования и неполная занятость имеющегося парка оборудования,
    высокая текучесть кадров и др,Для предотвращения таких негативных явлений
    необходимо проводить на предприятии регулярный анализ сравнения разряда работ и
    уровня квалификации работников,Это позволяет оценить использование работников
    с учетом их потенциальных возможностей и обеспечить рациональную расстановку
    работников по конкретным рабочим местам и структурным подразделениям, по
    периодам занятости в течение смены или года 12

    целях эффективного использования кадрового потенциала предприятие должно 13
    :
    устанавливать
    научно обоснованные нормы труда и по мере улучшения организационно-технических
    условий производства пересматривать их;
    проводить
    аттестацию и рационализацию рабочих мест, определять их необходимое количество
    и упразднять лишние рабочие места;
    устанавливать
    формулы организации труда работников и разрядов работ, присваивать разряды
    рабочим, организовывать внедрение передовых приемов и методов труда;
    устанавливать
    режимы работы предприятия, вводить гибкие графики, разрешать работу с неполным
    рабочим днем, организовывать надомный труд и тому подобное,
    Таким
    образом, на формирование и использование кадрового потенциала оказывает влияние
    целая система внешних и внутренних (по отношению к самому предприятию)
    факторов,Факторы формирования и использования кадрового потенциала
    предприятия, в нашем представлении, — это внешние и внутренние условия среды, в
    которых осуществляются процессы формирования и использования кадрового
    потенциала,Под внешними факторами нами понимаются условия, которые предприятие
    не может изменить, но должно учитывать при формировании и использовании
    собственных кадров,Внутренние же факторы представляют условия, которые в
    значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны предприятия.

    Учитывая
    современные разрозненные авторские подходы к классификации таких факторов 14

    предлагается обобщенная классификация факторов формирования и использования
    кадрового потенциала предприятия в условиях рынка,Факторы формирования делятся
    на внешние и внутренние по отношению к промышленному предприятию»