Учебная работа № 11732. «Отчет по практике Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих на примере Муниципальное унитарное предприятие «Производтвенно-техническое предприятие городского хозяйства»

Учебная работа № 11732. «Отчет по практике Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих на примере Муниципальное унитарное предприятие «Производтвенно-техническое предприятие городского хозяйства»

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
Аннотация 3
Введение 4
1. Методология 5
2. Инструментарий 11
Заключение 22
Список использованной литературы 23

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   11732.  "Отчет по практике Совершенствование системы мотивации муниципальных служащих на примере Муниципальное унитарное предприятие «Производтвенно-техническое предприятие городского хозяйства»

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Дать рекомендации по
    совершенствованию мотивации.

    Готовность человека выполнять
    свою работу является одним из ключевых факторов успеха функционирования любой
    организации,Человек не машина, его нельзя «включить», когда требуется его
    работа, и «выключить», когда потребность в его труде отпадает,Данная работа
    охватывает широкий спектр проблем, связанных главным образом, с мотивацией
    подчиненных, представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий
    рациональной мотивации.

    1,Общая характеристика
    мотивации

    1.1,Понятие мотивации

    В самом общем виде мотивация
    человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих
    человека к осуществлению определенных действий,Эти силы находятся вне и внутри
    человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые
    поступки,При этом связь между отдельными силами и действиями человека
    опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные
    люди могут совершенно по разному реагировать на одинаковые  воздействия со стороны
    одинаковых сил,Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в
    свою очередь также могут влиять на его реакцию на воздействия, в результате
    чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность
    поведения, вызываемая этим воздействием [3].

    «Мотивация» (или motif-Франц,от латинского слова moveo-двигаю, побудительная причина, повод
    к тому или иному действию), понимается как совокупность внутренних и внешних движущих
    сил, побуждающих человека к осуществлению определенной деятельности, задают ее
    границы и формы, придающих этой деятельности направленность, ориентированную на
    достижение определенных целей.[11],Силы, о которых упоминалось выше, находятся
    вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать
    некоторые поступки,При этом различные люди могут совершенно по-разному
    реагировать на одинаковые  воздействия со стороны одинаковых сил,Более того,
    поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут
    влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как
    степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим
    воздействием.

    С помощью мотивации менеджер
    побуждает других людей работать для достижения целей организации, тем самым, удовлетворяя
    их личные желания.

    Влияние мотивации на
    поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и
    может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности
    человека.

    Существует три аспекта
    мотивации:

    1,Каково соотношение
    внутренних и внешних сил;

    2, Что в деятельности
    человека находиться без мотивационного воздействия.

    3,Как мотивация соотносится
    с результатами деятельности человека.[3].

    Основные категории мотивации:
    потребности и вознаграждение.

    Как известно, люди испытывают
    потребность в том случае, когда ощущают физиологический или психологический
    недостаток в чем-либо [6].

    Потребности- это то, что
    возникает и находится внутри человека и требует удовлетворения,Это то, что
    есть у каждого, общее для разных людей, но в то же время имеет определенное
    индивидуальное проявление у каждого человека»