Учебная работа № 10972. «Курсовая Анализ особенностей должностных регламентов и должностных инструкций

Учебная работа № 10972. «Курсовая Анализ особенностей должностных регламентов и должностных инструкций

Количество страниц учебной работы: 40
Содержание:
Введение 3
1. Должностной регламент и должностная инструкция как элементы системы государственной службы 5
1.1 Сущность государственной гражданской службы 5
1.2 Сущность должностного регламента на государственной службе 10
1.3 Должностная инструкция на муниципальной службе 13
2. Анализ особенностей должностных регламентов и должностных инструкций 18
2.1 Особенности и отличия должностных регламентов и должностных инструкций 18
2.2 Организация работы по уточнению положений должностного регламента 25
2.3 Организация работы по уточнению положений должностной инструкции 31
Заключение 37
Список использованных источников 39

1. Конституция Российской Федерации от 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// СПС «КонсультантПлюс»
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями от 03.07.2016 № 337-ФЗ) // СПС «КонсультантПлюс»
3. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.08.2016) // СПС «КонсультантПлюс»
4. Федеральный закон от 06.10.1999 N 184-ФЗ «»Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»» (ред. от 29.06.2015) // Собрание законодательства РФ. 18.10.1999. N 42. Ст. 5005.
5. Баглай М.В. Конституционное право Российской Федерации. Учебник для вузов. Издание второе, измененное и дополненное. – М.: НОРМА, 2015.
6. Бахрах Д. Н. Административное право. – М.: Юридическая литература, 2014. — 902 с.
7. Бахрах Д.Н. Государственная служба в Российской Федерации. — Екатеринбург, 2015. — 104 с.
8. Бачило И. Л. Функции органов управления: (Правовые проблемы оформления и реализации). — М.: Норма, 2016. – 212с
9. Габричидзе Б. Н. Российское административное право. – М.: Инфра-М, 2014. — 784 с.
10. Государственная служба в Российской Федерации: опыт, концепция, проблемы. – М.: РАГС, 2014. — 137с.
11. Государственная служба: теория и организация. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. — 640 с.
12. Гришковец А.А. Государственная служба: организационно-правовое обеспечение. — М.: ЦПК гос. службы, 2016. — 59 с.
13. Гришковец А.А. Государственная служба и гражданское общество: правовые проблемы взаимодействия // Государство и право. – 2014. — №1. – С. 24-36.
14. Давыдов К.В. Должностные регламенты государственных гражданских служащих как элемент реформы государственной службы Российской Федерации: основные правовые проблемы // Административное право и процесс. – М.: Юрист, 2015, № 4. С. 27–32
15. Денисов О. А. Формирование контрольной власти и ограничение коррупции // Государство и право. — 2016. — №3. — С. 10 — 18.
16. Цалиев А.М. Органы власти и законодательство субъектов Российской Федерации: состояние и проблемы совершенствования. М., 2014. С. 10.

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   10972.  "Курсовая Анализ особенностей должностных регламентов и должностных инструкций

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Метод
    наблюдений.

    Глава 1,Разработка должностных инструкций
    специалистов      организаций

    Должностная
    инструкция – внутренний правовой документ предприятия, регламентирующий
    назначение и место работника в аппарате управления, функциональные обязанности,
    права, ответственность и поощрение работника,Ее содержанием является не только
    трудовая функция работника, но и квалификационные требования, предъявляемые к
    претенденту на занятие той или иной должности,Это имеет позитивное значение
    при решении вопроса об отказе в приеме на работу и объективной его оценке [4].

    Должностные
    инструкции разрабатываются по каждой должности управленческого персонала в
    соответствии со штатным расписанием и являются логическим продолжением и
    развитием положения о структурном подразделении,Они утверждаются руководителем
    предприятия для всех сотрудников малых предприятий, а на крупных и средних
    предприятиях  — для руководителей структурных подразделений.

    1.1  Значение должностной инструкции

    Четкость в
    определении квалификационных требований и трудовой функции работника,
    закрепленных в должностной инструкции позволяет:

    — объективно
    оценить деловые качества претендента при приеме его на работу, в т.ч,в
    процессе прохождение конкурса (избрания или выборов на должность);

    — наиболее точно
    оценить деятельность работника в период его испытания, установленного
    соглашением сторон, в процессе его аттестации (соответствие его занимаемой
    должности);

    — рационально
    распределить функциональные обязанности между работниками (осуществит
    разделение труда в целом);

    — решить вопрос о
    переводе работника на другую работу [4];

    — повысить
    своевременность и надежность выполнения задач, за счет введения количественных
    показателей периодичности, трудоемкости, продолжительности и календарных сроков
    их выполнения;

    — улучшить
    социально-психологический климат в коллективе, устранить конфликты между
    руководителями и подчиненными;

    — четко
    определить функциональные связи работника и его взаимоотношения с другими
    специалистами;


    конкретизировать права работника в части подготовки и принятия управленческих
    решений и использование ресурсов;

    — повысить
    коллективную и личную ответственность работников за своевременное и
    качественное выполнение функциональных обязанностей;

    — организовать
    равномерную загрузку работников по периодам с минимальными потерями рабочего
    времени и перегрузками [1].

    Следует отметить,
    что работник также заинтересован в четком определении характера его работы,
    круга должностных обязанностей, ответственности, квалификационных требований,
    предъявляемых к занимаемой им должности,В ряде случаев это позволяет ему:

    — определить вид
    и род работы, круг своих обязанностей в целях защиты трудовых прав;

    — оценить меру
    юридической ответственности по занимаемой им (или вакантной) должности.

    Кроме того,
    должностные инструкции можно рассматривать и как своеобразное средство защиты
    прав как работника так и работодателя, поскольку при возникновении трудового
    спора именно должностная инструкция может служить доказательством правомерности
    поведения работника или работодателя.

    Они
    разрабатываются в целях обеспечения:

    — взаимосвязи и
    взаимозаменяемости между отдельными должностями;

    — исключения
    дублирования и параллелизма в выполнении работниками организации отдельных
    операций;

    — четкого разграничения
    прав и обязанностей работников организации (структурного подразделения);

    — установления их
    меры ответственности.

    Должностная
    инструкция является документом, действующим относительно продолжительное время.
    Она вступает в силу с момента утверждения ее руководителем организации  и
    действует до замены ее новым документом [4].

    В современных
    компаниях должностная инструкция, как правило, подготавливается отделом
    человеческих ресурсов, совместно с руководителем подразделения: специалисты по
    человеческим ресурсам привносят свое знание процесса создания должностной
    инструкции, линейный руководитель – определяет субординацию, подчиненность,
    соотношение функциональных обязанностей в соответствии с разработанными и
    утвержденными положениями о структурных подразделениях организации,Кроме того,
    целесообразно согласование должностной инструкции с юрисконсультантом.
    Согласование – это в первую очередь проведение юридической экспертизы
    содержания должностной инструкции, т.е,выявление положений в должностной инструкции,
    которые противоречат трудовому законодательству или не преследуют основную цель
    – установление правового положения работника, который обязан выполнять трудовую
    функцию, предусмотренную его должностной инструкцией.

    Разрабатывать
    должностные инструкции и утверждать их работодателем следует по всем вакантным
    должностям, имеющимся в штатном расписании организации,Их подобает утверждать
    и вводить в действие до поиска подходящего работника на вакантную должность и
    заключение с ним трудового договора.

    1.2
    Правовая основа и  оптимальная структура должностной    инструкции

    В качестве основы
    должностных инструкций целесообразно использовать нормативные правовые акты,
    разработанные централизованно государством.

    Так, в
    соответствии с п,5 Порядка применения Единого квалификационного справочника
    должностей руководителей, специалистов и служащих, утв,постановлением Минтруда
    России от 09.02.04 №9 (далее порядок применения ЕКС), квалификационные
    характеристики служат основой для разработки должностных инструкций.

    Должностные
    инструкции, разработанные работодателем, должны содержать конкретный перечень
    должностных обязанностей работников с учетом особенности организации
    производства, труда и управления, их прав и ответственности.

    Согласно п,1
    Порядка применения ЕКС Единый квалификационный справочник должностей
    руководителей, специалистов и служащих предназначен для решения вопросов,
    связанных:

    — с
    регулированием трудовых отношений;

    — с обеспечением
    эффективной системы управления персоналом организации независимо от форм
    собственности и организационно-правовых форм деятельности.

    Руководствуясь
    государственными нормативами, работодатель в праве самостоятельно определять
    содержание трудовой функции на уровне локального регулирования,При этом перечень
    работ, определенных производственных операций, должностных обязанностей
    работника должен в той или иной мере соответствовать требованиям, установленным
    централизованно.

    Кроме того,
    работодатель в праве расширить круг трудовых обязанностей работника в сравнении
    с установленными в централизованном порядке,Однако данная возможность имеет
    некоторые ограничения»