Учебная работа № 10918. «Диплом Совершенствование кадровой политики в сфере государственной службы (на примере Управления государственной службы Челябинской области)

Учебная работа № 10918. «Диплом Совершенствование кадровой политики в сфере государственной службы (на примере Управления государственной службы Челябинской области)

Количество страниц учебной работы: 75
Содержание:
«ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 7
1.1 Сущность, принципы и направления кадровой политики в сфере государственной службы 7
1.2 Методический инструментарий кадровой политики и показатели оценки её эффективности 18
1.3 Опыт реализации кадровой политики в сфере государственной службы в России и за рубежом 27
1.4 Методика анализа кадровой политики в сфере государственной службы 32
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТ-ВЕННОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ) 45
2.1 Общая характеристика управления государственной службы Челябинской области 45
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала в сфере государственной службы 47
2.3 Анализ показателей по ключевым направлениям кадровой политики 50
2.4 Проблемы кадровой политики в сфере государственной службы 54
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРО-ВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ (НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАС-ТИ)………………………………………………………………………………….59
3.1 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ……………………………………………………..59
3.2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЯ…………………………..61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ……………69
ПРИЛОЖЕНИЕ А Схема исполнительной власти Челябинской области 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Структура формирования кадрового обеспечения Управление государственной службы Челябинской области 72
ПРИЛОЖЕНИЕ В Показатели по критерию «эффективность реализации кадровой политики» и методике расчёта данных показателей 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 №51– ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.) (ред. от 14.07.2008 г., с изм. от 24.07.2008 г.) // Российская газета. – 1994. – №238-239.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть 1 : принят Гос. Думой от 16 июля 1998 г. №146-ФЗ, введен в действие с 31 июля 1998г.: с изменениями от 28 сентября 2010 г. – М. : Велби, 2010. – 357 с.
3. Федеральный закон РФ «О системе государственной службы Российской Фе-дерации» от 27.05.2003 г. № 58-ФЗ (в ред. ФЗ от 11.11.2003 № 141-ФЗ, от 06.07.2006 № 105-ФЗ, от 01.12.2007 № 309-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2003. — №51. — Ст. 5712.
4. Федеральный закон РФ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ (в ред. ФЗ 01.12.2007 № 309-ФЗ). Собрание законодательства Российской Федерации. — 2004. — №42. — Ст. 5132.
5. О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности для федеральных государственных гражданских служб: Указ Президента РФ от 27 сентября 2005 г. N 1131 // Собрание законодательства РФ. 2005. № 40. Ст.4017.
6. О Регулировании государственной гражданской службы Челябинской области: Федеральный закон от 29 марта 2007 г. № 104-ЗО (с изменениями от 30 сентября 2008 г.) // Южноуральская панорама.6 апреля 2007 г.; 11 декабря 2008 г.
7. Архипова А.Л. Система муниципального управления: Учебник для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2012. — 256 с.
8. Барсуков Р.Д. Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2006. — 451 с.
9. Басаков, М. И. Как найти хорошего работника : практич. пособие / М. И. Басаков. – Ростов н/Д : Феникс, 2005.
10. Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов — /Под ред. Т.О. Сотниковой. — Юнити — Дана, — 2003. — 145 с.
11. Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов. — /Под ред. Н.П. Печерского. — Юнити, — 2007. — 451 с.
12. Государственное и муниципальное управление. Учебник для вузов — /Под ред И.Л. Демидова. — 2008. — 256 с.
13. Глазунова Н.И. Система государственного управления: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2002. — 551 с.
14. Бойков В.Э. Государственная служба. Взгляд изнутри и извне // Социс. 2013. №9. – с. 85-89.
15. Варламов К.В. Кадры и социальное управление // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 4.С.43-47.
16. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации под ред. СВ. Пирогова — М., 2012. 512 с.
17. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации. Кадроведение. — М., 2012. 372 с.
18. Дементьев А. Принципы государственной гражданской службы // Государственная власть и местное самоуправление. 2012. №4. с. 7-12.
19. Долгиев М.М. Государственная служба: особенности профессиональной деятельности и социальной защищенности // Социально-трудовая сфера: проблемы и пути решения: Сб-к статей / Под общ. ред. Н.А. Волгина. – М.: Изд-во РАГС, 2013. 391 с.
20. Долгиев М.М. К вопросу об идентификации труда государственных гражданских служащих // Социальная политика и партнерство. 2016. № 6. С. 18-21.
21. Колонтаевская И.Ф. Профессиональная подготовка управленческих кадров полиции за рубежом (теоретические и организационно-правовые аспекты) // Административное право и процесс. 2013. №3. с. 3-7.
22. Комментарий Федерального Закона «О системе государственной службы Российской Федерации». — Под ред. проф., д.ю.н. А.Н. Козырина. М., Вектра, 2008. – 461 с.
23. Кибанов, А. Я. Управление персоналом : учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова. – М. : РИОР, 2007.
24. Кокин, И. А. Кадровое обеспечение местного самоуправления : учеб. пособие / И. А. Кокин. – М. : АНХ, 2007.
25. Козырин, А. Н. Постатейный комментарий к федеральному закону от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ «О службе в Российской Федерации» // Библиотечка Российской газеты. – выпуск № 14.
26. Круден Г.Дж.. Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом// Управление персоналом. М.,2012. 382 с.
27. Лукьяненко А.Е. Персонал государственного аппарата проблемы управления и стабилизации / А.Е. Лукьяненко — М., 2012. 312 с.
28. Литвинцева К.Н. Психологические аспекты подбора и проверки персонала // Управление персоналом. 2010.№5. С.5.
29. Мальцев В.А., Социологический подход к анализу проблем профессионализма служащие государственных учреждений/ В.А. Мальцев, П.А. Марченко, Т.Г. Калачева — М., 2009. 352 с.
30. Ноздрачев А.Ф., Чиканова Л.А. Кадровику госслужбы. МЦФЭР, 2011 г., 81 с.
31. Ноздрачев А.Ф. Мониторинг реализации Федерального закона от 27 июля 2004 Г. «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Законодательство и экономика. 2010. №7. с. 9-12.
32. Романовский Н.В. Государственная служба Российской Федерации: понятийный аппарат как отражение процессов и проблем обновления / Н.В. Романовский — М., 2007. 412 с.
33. Хохлов А.А. Кадровые процессы в системе государственной власти: дис. докт. соц. наук / А.А. Хохлов / Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации — М., 2007.
34. www.hrm.ru — Ведущий портал о кадровом менеджменте

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   10918.  "Диплом Совершенствование кадровой политики в сфере государственной службы (на примере Управления государственной службы Челябинской области)

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Выработать предложения по
    совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности
    организации,

    5, Разработать организационный
    проект реализации выработанных предложений по совершенствованию системы управления
    персоналом,Рассчитать экономический эффект.

    2, Методологическая характеристика проблемы

    2.1 Сущность и содержание

    Кадровая политика организации –
    генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм,
    организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на
    сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание
    квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного
    своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом
    стратегии развития организации.

    Назначение
    кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со
    стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и
    организовывать достижение целей.

    Для достижения
    поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации
    производственное поведение каждого из ее сотрудников,Как и стратегия развития
    организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом ресурсов и
    традиции организации и возможностей, предоставляемых внешней средой,Кадровая
    политика является частью политики организации и должна полностью
    соответствовать концепции ее развития,Место и роль кадровой политики в
    политике организации наглядно отображено в блок-схеме на рис.1.

    Рис.1,Блок-схема организации кадровой
    политики

     

    Как мы видим из
    представленной схемы,  кадровая политика тесно связана со всеми областями
    хозяйственной политики организации,А именно, рассмотрение и принятие решений в
    кадровой политике происходит по всем комплексным функциональным подсистемам
    организации, например: управление научно-технической деятельностью, управление
    производством, социальная политика и т.д., что напрямую влияет на их
    деятельность – с одной стороны,С другой стороны, решения в области политики
    деятельности в этих комплексных функциональных подсистемах влияют на кадровую
    политику всей организации в целом,А главной целю кадровой политики
    организации, является обеспечение этих функциональных подсистем системы
    управления и производственной системы организации необходимым количеством
    работников, с определенными качествами,

                Следует учитывать, что не только
    организация имеет цели.  Свои собственные, у каждого индивидуальные, цели
    имеет  и каждый работник организации,Если организация рассчитывает на
    продолжительный и стабильный срок деятельности, то необходимо учитывать главный
    принцип кадровой политики – принцип соответствия индивидуальных целей
    работников целям организации,Он заключается в том, что одинаково необходимо достижение
    индивидуальных и организационных целей»