Учебная работа № 10843. «Реферат Программно-целевое управление организацией

Учебная работа № 10843. «Реферат Программно-целевое управление организацией

Количество страниц учебной работы: 25
Содержание:
Введение 3
1. Целевые и программно-целевые подсистемы 5
2. Программно-целевое управление развитием инфраструктуры хозяйствующих субъектов 10
3. Особенности программно-целевого управления в здравоохранении 18
Заключение 24
Литература 25

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   10843.  "Реферат Программно-целевое управление организацией

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Они представляют собой систему, т.е.
    взаимообусловлены, пропорциональны по силе воздействия, своевременны и
    адекватны к условиям конкретной ситуации,Среди всей многочисленной
    совокупности методов управления в рыночной экономике особое значение придается
    программно-целевым, прогнозным, проектным, информационно-аналитическим и др.
    Именно эти из них должны стать нормой управления.

    Выработка и использование методов менеджмента, их
    характер должны ориентироваться на системно-мультипликационный эффект:
    нововведения в одной области деятельности вызывают эффекты в смежных сферах и
    таким образом суммарный эффект увеличивается многократно,Применение
    программно-целевых методов менеджмента предполагает выявление сфер функциональной
    деятельности, в наибольшей мере определяющих долговременную
    конкурентоспособность организаций,К ним в большинстве случаев относится
    управление сокращением затрат на производство и реализацию продукции,
    качеством, производительностью, персоналом, инновациями,

    В России до 2000г,не было практически ни одной
    компании, внедрившей эффективную технологию по построению системы управления
    предприятием, основанной на методах стратегического маркетинга (или
    программно-целевого планирования),А, как известно, других методов управления,
    подтвердивших свою эффективность на практике для предприятий, с начала 60-х
    годов не предлагалось.

    Поэтому изучение аспектов программно-целевого
    управления организацией, проведенное в данной работе, является важной задачей
    для современного менеджера.

    1,Понятие и сущность
    программно-целевого управления и планирования

    Термин «программно-целевое управление» обязан своему
    появлению такому понятию, как программно-целевой метод — научно-программный и
    временной способ увязки планируемых целей с ресурсами,

    Программно-целевой метод
    является одним из наиболее распространенных и эффективных методов
    государственно-монополистического регулирования пространственных аспектов
    развития экономики, применяемых в большинстве развитых стран,Объектом его
    являются все основные элементы пространственной структуры хозяйства,Этот метод
    предполагает разработку плана с оценки конечных потребностей исходя из целей
    развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и
    средств по их достижению и ресурсному обеспечению,Перед программно-целевым
    планированием стоят также задачи непосредственного влияния на размещение новых
    предприятий, миграционные потоки, развитие отдельных территориальных
    образований (освоение новых районов, подъем экономики депрессивных районов,
    разрешение острых эколого-экономических ситуаций и т.д.).

    Программно-целевое управление организацией — метод
    управления, при котором руководитель разрабатывает цель управления и механизм
    реализации, сроки и состояния промежуточных значений процесса.

    Программно-целевое управление — одна из форм
    структурно-функциональной организации управленческой деятельности, применяемая
    для повышения эффективности и гибкости управления сложными объектами.
    Программно-целевое управление может быть применено в качестве инструмента
    реализации как проектно-планового, так и программного подходов к управлению
    развитием сложных социально-экономических систем: крупных предприятий,
    территорий и т.п,Можно сказать иначе: сложность объектов управления породила
    особую форму организации деятельности управления — программно-целевые структуры.

    Усложнение объектов управления, их связей и
    взаимодействий с объектами внешней среды потребовали использования таких
    методических подходов решения организационных вопросов, которые, основываясь на
    методах расчленения проблем на элементы, включают в свой состав целый арсенал
    способов и приемов,

    Так, программно-целевой метод охватывает следующие
    способы и приемы:

    1,Структурирование проблемы на подпроблемы и
    мероприятия в такой степени, которая позволяет раскрыть проблему»