Учебная работа № 10657. «Диплом Совершенствование системы корпоративного управления в холдинге ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»

Учебная работа № 10657. «Диплом Совершенствование системы корпоративного управления в холдинге ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»

Количество страниц учебной работы: 74
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………
1. СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ..
1.1 Современные принципы и организационные структуры управления корпорацией…………………………………………………………………..
1.2 Характеристика основных моделей корпоративного управления….
1.3 Холдинги: цели создания, виды, преимущества и недостатки холдинговых структур………………………………………………………………………
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ХОЛДИНГЕ ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»……………………………………………..
2.1 Общая экономико – организационная характеристика ЗАО «Евро Эскпорт»…………………………………………………………………………………………
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Евро Эскпорт»………..
2.3 Признаки основных моделей корпоративного управления в холдинге ЗАО «Евро Эскпорт»…………………………………………………………
3. Предложения по совершенствованию управления ЗАО «Евро Эскпорт»………………………………………………………………………………………….
3.1 Оценка эффективности работы корпорации ЗАО «Евро Эскпорт».
3.2 Проблемы взаимоотношений различных участников корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»………………………….
3.3 Предложения по совершенствованию корпоративного управления в ЗАО «Евро Эскпорт»……………………………………………………………………..
Заключение………………………………………………………………..
Список использованных источников ……………………………………
Приложения……………………………………………………………….
3

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   10657.  "Диплом Совершенствование системы корпоративного управления в холдинге ЗАО «ЕВРО-ЭКСПОРТ»

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Он проявляется, прежде всего, в отсутствии государственно-мыслящих
    чиновников, стабильности государственного управления, частых сменах
    представителей власти, идеологизированности их политики, основанной, зачастую,
    на узкогрупповых интересах, протекционизме, местничестве и других
    бюрократических негативных факторах,В результате этого профессионалы вынуждены
    уходить из структур управления, освобождая место кадрам, приближенным к новой
    смене власти — временщикам, зачастую, некомпетентным, не имеющим элементарных
    знаний о государственной службе, стремящимся к ее использованию, как правило, в
    корыстных целях,

    На основании
    анализа социологических исследований выявлено, что властные структуры и
    должностные лица не работают оперативно, творчески, они инертны, постоянно ждут
    указаний и поручений,В итоге интересные идеи и принятые решения нередко
    буксуют в аппаратных дебрях, усугубляя имеющиеся недостатки,Неадекватна и
    реакция госслужащих на современные реалии, “размытость” их отношения к новым
    формам собственности, изменениям социальной структуры общества, трансформации
    его политических и духовно-нравственных ориентиров,Вполне естественно, что
    подобный настрой в среде управленцев не способствует росту эффективности
    государственной власти, созданию атмосферы, поддерживающей порядок в регионах,

    Следовательно,
    среди многочисленных проблем государственного регионального управления в
    соответствии со словами известного теоретика профессора Тощенко Ж.Т,“самой
    уязвимой точкой государственного управления является проблема кадров”, т.е.
    неподготовленность значительной части нынешних чиновников к эффективной работе
    в новых условиях,Поэтому цели реализации экономических реформ во многом
    зависят от качества поиска, оценки, отбора, выдвижения и продвижения
    управленческих кадров,В итоге центральной проблемой становятся управленческие
    кадры, от степени способности, компетентности и профессионализма которых
    зависит его эффективность,

    Сами же
    государственные служащие считают свою работу эффективной,В связи с этим
    представляет интерес уровень самооценок личных и деловых качеств чиновников
    субъектов РФ:

    ответственность
    за дело — 93;

    компетентность,
    профессионализм — 82;

    ориентированность
    на интересы учреждения — 77;

    инициативность —
    67;

    стремление к
    новому, новаторский подход к делу — 67;

    умение учитывать
    интересы населения — 64,

    На память
    приходит процесс смены представителей власти,Так, в одном из регионов он
    проходил трижды за три года,Наблюдения показали, что особенно болезненно он
    проявился для управленцев из числа бывшей партноменклатуры»