Учебная работа № 10486. «Диплом Формирование современной муниципально — кадровой политики

Учебная работа № 10486. «Диплом Формирование современной муниципально — кадровой политики

Количество страниц учебной работы: 95
Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННОЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 5
1.1 Основные принципы управления муниципальными служащими 5
1.2 Формирование кадровой политики учреждения 17
1.3 Кадровое обеспечение муниципального управления 28
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ДОЛГОПРУДНЫЙ» 38
2.1 Общая характеристика администрации и её персонала 38
2.2 Исследование действующей кадровой политики администрации 45
2.3 Анализ актуальных проблем в муниципальной кадровой политике 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ДОЛГОПРУДНЫЙ» 63
3.1 Разработка адаптационной программы для новых сотрудников 63
3.2 Формирование принципов муниципальной этики 70
3.3 Эффективность от совершенствования муниципальной кадровой политики 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 87
ДОКЛАД НА ЗАЩИТУ 88
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ К ДОКЛАДУ НА ЗАЩИТУ 94

1. Конституция Российской Федерации // РГ. 1993. 25 декабря.
2. Федеральный закон от 6.10.2003 № 131-ФЗ «Об основных принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
3. Федеральный закон от 2 марта 2007г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» // СЗ РФ. 2007. № 10. Ст. 1152.
4. Закон Московской области от 31 июля 1997 г. N 42/97-ОЗ «О муниципальных должностях и муниципальной службе в Московской области» ( с изменениями на 19.07.2006 г)
5. Закон Московской области «О муниципальной службе в Московской области» № 137/2007-03 от 24 июля 2007 г

Учебники. Учебные пособия

6. Васильев С.В., Жуковский А.И., Цуркер К. Эффективность работы организаций государственного и муниципального управления и их служащих. Великий Новгород: 2005.
7. Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2003
8. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Питер Друкер. — Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.
9. Забелин П.В. Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие-М., ИВЦ «Маркетинг», 2001г
10. Зотов В.Б.Муниципальное управление. Учебник, М., ЮНИТИ — ДАНА, 2003
11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник, М., Инфа-М, 2006
12. Кокотов А.Н., Саломаткин А.С. Муниципальное право России: Учебник. М.: Юристъ, 2005
13. Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2004
14. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2004
15. Советский энциклопедический словарь, М., Правда, 1979г
16. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. Учебник.М: Велби, 2006
17. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом, М: Юнити, 2001

Материалы периодических изданий

18. Гапоненко А.Л., Применение новых технологий менеджмента в региональном и муниципальном управлении // Российская академия государственной службы при Президенте РФ, г. Москва
19. Исаев К. Кадры местного самоуправления// Муниципальное управление, № 4, 2006, с.31-35
20. Миронов В.П. Местное самоуправление как форма публичной власти// ЧиновникЪ, № 5, 2007
21. Манаев С.В., Горковенко Ю.Л.Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Трудовое право N1 2002
22. Павлюченко О.В. Кадровые проблемы местного самоуправления // Налоги. Инвестиции. Капитал. №3-4

Документы управления администрации «Городской округ Долгопрудный»

Стоимость данной учебной работы: 5850 руб.Учебная работа №   10486.  "Диплом Формирование современной муниципально - кадровой политики

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Выработать предложения по
    совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности
    организации,

    5, Разработать организационный
    проект реализации выработанных предложений по совершенствованию системы управления
    персоналом,Рассчитать экономический эффект.

    2, Методологическая характеристика проблемы

    2.1 Сущность и содержание

    Кадровая политика организации –
    генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм,
    организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на
    сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание
    квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного
    своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом
    стратегии развития организации.

    Назначение
    кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со
    стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и
    организовывать достижение целей.

    Для достижения
    поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации
    производственное поведение каждого из ее сотрудников,Как и стратегия развития
    организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом ресурсов и
    традиции организации и возможностей, предоставляемых внешней средой,Кадровая
    политика является частью политики организации и должна полностью
    соответствовать концепции ее развития,Место и роль кадровой политики в
    политике организации наглядно отображено в блок-схеме на рис.1.

    Рис.1,Блок-схема организации кадровой
    политики

     

    Как мы видим из
    представленной схемы,  кадровая политика тесно связана со всеми областями
    хозяйственной политики организации,А именно, рассмотрение и принятие решений в
    кадровой политике происходит по всем комплексным функциональным подсистемам
    организации, например: управление научно-технической деятельностью, управление
    производством, социальная политика и т.д., что напрямую влияет на их
    деятельность – с одной стороны,С другой стороны, решения в области политики
    деятельности в этих комплексных функциональных подсистемах влияют на кадровую
    политику всей организации в целом,А главной целю кадровой политики
    организации, является обеспечение этих функциональных подсистем системы
    управления и производственной системы организации необходимым количеством
    работников, с определенными качествами,

                Следует учитывать, что не только
    организация имеет цели.  Свои собственные, у каждого индивидуальные, цели
    имеет  и каждый работник организации,Если организация рассчитывает на
    продолжительный и стабильный срок деятельности, то необходимо учитывать главный
    принцип кадровой политики – принцип соответствия индивидуальных целей
    работников целям организации,Он заключается в том, что одинаково необходимо достижение
    индивидуальных и организационных целей»