Учебная работа № 10422. «Диплом Формирование современной муниципальной кадровой политики
Учебная работа № 10422. «Диплом Формирование современной муниципальной кадровой политики
Содержание:
С О Д Е Р Ж А Н И Е
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы изучения проблем формирования современной муниципальной кадровой политики………… 7
1.1. Местное самоуправление как фактор развития гражданского общества в России………………………………………………………………….. 7
1.2. Анализ положений законодательства, регулирующих вопросы организации местного самоуправления…………………………………………. 20
1.3. Проблемы подготовки квалифицированных специалистов для местного самоуправления………………………………………………………… 29
ГЛАВА 2. Проблемы формирования современной муниципальной кадровой политики (на примере администрации сельского поселения Пышлицкое Шатурского района Московской области)…………………… 40
2.1. Общая информация о Шатурском районе и сельском поселении Пышлицкое………………………………………………………………………… 40
2.2. Анализ системы муниципальной кадровой политики в сельском поселении Пышлицкое……………………………………………………………. 48
2.3. Проблемы совершенствования системы муниципальной кадровой политики в сельском поселении Пышлицкое…………………………………… 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ДРУГИХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………………………………………… 66
ГЛОССАРИЙ……………………………………………………………… 72
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………… 74
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
совершенствованию системы управления персоналом, повышению рентабельности
организации,
5, Разработать организационный
проект реализации выработанных предложений по совершенствованию системы управления
персоналом,Рассчитать экономический эффект.
2, Методологическая характеристика проблемы
2.1 Сущность и содержание
Кадровая политика организации –
генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм,
организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на
сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание
квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного
своевременно реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка с учетом
стратегии развития организации.
Назначение
кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со
стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и
организовывать достижение целей.
Для достижения
поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации
производственное поведение каждого из ее сотрудников,Как и стратегия развития
организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом ресурсов и
традиции организации и возможностей, предоставляемых внешней средой,Кадровая
политика является частью политики организации и должна полностью
соответствовать концепции ее развития,Место и роль кадровой политики в
политике организации наглядно отображено в блок-схеме на рис.1.
Рис.1,Блок-схема организации кадровой
политики
Как мы видим из
представленной схемы, кадровая политика тесно связана со всеми областями
хозяйственной политики организации,А именно, рассмотрение и принятие решений в
кадровой политике происходит по всем комплексным функциональным подсистемам
организации, например: управление научно-технической деятельностью, управление
производством, социальная политика и т.д., что напрямую влияет на их
деятельность – с одной стороны,С другой стороны, решения в области политики
деятельности в этих комплексных функциональных подсистемах влияют на кадровую
политику всей организации в целом,А главной целю кадровой политики
организации, является обеспечение этих функциональных подсистем системы
управления и производственной системы организации необходимым количеством
работников, с определенными качествами,
Следует учитывать, что не только
организация имеет цели. Свои собственные, у каждого индивидуальные, цели
имеет и каждый работник организации,Если организация рассчитывает на
продолжительный и стабильный срок деятельности, то необходимо учитывать главный
принцип кадровой политики – принцип соответствия индивидуальных целей
работников целям организации,Он заключается в том, что одинаково необходимо достижение
индивидуальных и организационных целей»
