Учебная работа № 13370. «Диплом Организационная структура управления МУП «Люберецкий водоканал»
Учебная работа № 13370. «Диплом Организационная структура управления МУП «Люберецкий водоканал»
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы изучения организационных структур управления 12
1.1 Понятия и принципы построения организационных структур управления 12
1.2 Типология организационных структур управления 15
1.3 Современные тенденции в развитии организационных структур управления 22
2. Анализ организационной структуры управления МУП «Люберецкий водоканал» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Организационная структура управления организации 52
2.3 Предложения по совершенствованию организационной структуры управления предприятия 61
Заключение 70
Список использованных источников и литературы 74
Приложения 76
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
устойчивую взаимосвязь человеческих ресурсов, технических и других средств,
выделяемых и затрачиваемых обществом на формирование и реализацию
государственно-управляющих воздействий и поддержание жизнеспособности самого
субъекта управления,В ней концентрируются многие социальные и организационные
качества государства,
В качестве
системообразующего элемента организационной структуры государственного
управления выступает государственный орган, связанный с формированием и
реализацией государственно-управляющих воздействий,
Государственный
орган представляет собой единичную структуру власти, формально созданную
государством для осуществления закрепленных за ней его целей и функций,
Основу
организационной структуры государственного управления составляют органы
исполнительной власти,Они имеют разветвленную вертикаль: органы исполнительной
власти и органы власти субъектов образуют единую систему исполнительной власти.
Местное самоуправление выступает в виде особой подсистемы со своими объектами
управления, компетенцией, процедурами и формами организации,
материально-финансовым обеспечением, технологией деятельности персонала и др.
элементами,
Построение
организационной структуры государственного управления: Линейное основание
создает структуру, при которой преобладает вертикальная, однонаправленная
подчиненность органов, образующая строгую иерархическую пирамиду.
Характеризуется: единоначалием, единством распорядительства, т,е,власть
сосредоточена в одних руках, команды передаются строго от одного лица другому,
Достоинства:
линейный тип жестко формализован, придает структуре устойчивость, надежность,
последовательность,Недостатки: слабо выражены обратные связи,
Функциональное
основание: формирование государственных органов, специально приспособленных к
ведению конкретных функций управления,Проблема – в межфункциональной
координации,
Линейно-функциональное
основание – соединение линейного и функционального,
Программно –
целевое основание – в основу организационной структуры закладывается какая-либо
цель или комплексная программа»
