Учебная работа № 13324. «Диплом Обоснование оптимального стиля управления современного руководителя муниципальным образованием на примере администрации г. Руза Московской обл.

Учебная работа № 13324. «Диплом Обоснование оптимального стиля управления современного руководителя муниципальным образованием на примере администрации г. Руза Московской обл.

Количество страниц учебной работы: 90
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы деятельности руководителя в системе муниципального управления 7
1.1 Личные способности руководителя, как фактор его успешной деятельности в системе управления 7
1.2 Повышение уровня действенности и эффективности управленческой деятельности руководителя 19
1.3 Коммуникативная направленность совершенствования муниципального управления 26
Глава 2. Исследование особенностей стиля управления современного руководителя на примере главы муниципального образования «Рузский муниципальный район» Московской области 32
2.1 Общая характеристика деятельности руководителя 32
2.2 Исследование основных аспектов поведенческой деятельности руководителя района 43
2.3 Выявление проблем в деятельности руководителя района по управлению коллективом районной администрации 52
Глава 3. Предложения по оптимизации стиля управления главы Рузовского района 60
3.1 Внедрение в практику главы администрации метода делегирования полномочий 60
1.3 Пути повышения лояльности сотрудников к стилю управления руководителя 69
Заключение 79
Список использованных источников 84
Приложение 87
Список использованных источников

1 Анисимов О.С. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М., Дашков и К, 2004
2 Анисимов О.С., Деркач А.А. Основы общей и управленческой акмеологии. М., Проспект. 2005.
3 Маркова А.К. Психология профессионализма. — М., 2006
4 Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента, М: Новое знание – 2006
5 Бессонов Б.Н., Еньков С.А., Степанов П.П. Общество, политика, мораль. Вопросы теории и практики. М., Дело. 2005
6 Вишневская А.В. Конфликтология. Курс лекций, М., ЮНИТИ, 2003
7 Гневко В.А., Исляев Р.А., Рохчин В.Е. Управление процессом обучения кадров для местного самоуправления: методологический аспект. СПб:ИСЭП, 2004
8 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие, М: ФиС , 2003
9 Данные маркетинговых исследований в администрации
10 Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. Пер. с англ.: . – М.: Изд. дом «Вильямс», 2000
11 Друкер П. Эффективное управление. – Пер. С англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005
12 Ильин Н.В., Пономарев Б.Т. Профессионализм и нравственность кадров муниципального управления / Государственная служба: организация, кадры, управление. – М.: Изд. РАГС, 2003
13 История реформ государственного управления в России. М., Кнорус, 2003
14 Кисилев В.В. менеджмент в органах местного самоуправления М:Прометей. 2001
15 Маннапов Р.Г., Рябов В.М. Современный механизм муниципального управления. – Самара: Самарский Дом печати, 2004
16 Маркова А.К. Психология профессионализма. — М., Вершина, 2006
17 Менеджмент / Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2000
18 Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие. М., МАРТ, 2004 г
19 Понеделков А.В. Профессионализм в системе государственной службы: новые аспекты анализа. — Ростов-на-Дону, 2007.
20 Положение об Администрации муниципального образования «Рузский муниципальный район» Московской области.
21 Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. — Сентябрь, 2001.
22 Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001
23 Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. — ЮНИТИ, 2001
24 Реформа государственного управления в России: Рабочие материалы Центра проблем государственного управления. – Вып. 1. – М.: ГУ ВШЭ, 2004
25 Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА –М, 2001 г
26 Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.-М.: Изд. РДЛ, 2003
27 Устав МО «Рузский муниципальный район»
28 М.Федин Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников., // Топ-менеджер, № 4, 2005
29 Зигерд В., Лонг Л. Руководить без конфликтов /Пер. С англ. – М.: Экономика, 2004

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   13324.  "Диплом Обоснование оптимального стиля управления современного руководителя муниципальным образованием на примере администрации г. Руза Московской обл.

 
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Все эти факторы оказывают влияние на результативность
    инвестиционного проекта, но оценить их количественно очень сложно, а в
    некоторых случаях и невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии
    отбора проектов,Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои
    факторы, оказывающие влияние на эффективность инвестиционных проектов, то
    универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к
    большинству инвестиционных предприятий,На основе этих факторов выделяют
    определенные критерии для оценки инновационных проектов, которые включают в
    себя :

    1,
     цели,
    стратегия, политика и ценности предприятия;

    2,
     маркетинг;

    3,
     НИОКР;

    4,
     финансы;

    5,
     производство.

    Рассмотрим каждый
    критерий оценки инвестиционного проекта.

    1.Цели,
    стратегия, политика предприятия,Оценивая инвестиционный проект в этом
    направлении, необходимо выявить .насколько цели и задачи инвестиционного
    проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия, так как если
    направление проекта противоречит общей политике предприятия, то возникает
    большая вероятность того, что проект не принесет ожидаемого результата.

    2.Маркетинг, для
    реализации инвестиционного проекта необходимо, чтобы маркетинговые исследования
    рынка подтвердили его потребность, выявили конкретных будущих потребителей,В
    том случае, если конечный результат инвестиционного проекта -продуктовая
    инновация, то цель маркетингового исследования — спрогнозировать спрос на новую
    продукцию которая в начальный период предложения ее на рынке в силу патентной
    или иной временной монополии данного предприятия на новую продукцию будет
    одновременно спросом на продукцию предприятия,Сюда же можно отнести и
    технологические инновации, улучшающие качество продукции, создающие ее новую
    модификацию,Однако провести маркетинговое исследование по инвестиционному
    проекту, предлагающему принципиально новый продукт, очень сложно, т.к,в
    некоторых случаях они могут быть настолько новы, что их потенциальными
    потребителями еще не осознана потребность в них,Маркетинговое исследование в
    такой ситуации с большей долей вероятности может дать ошибочный и даже
    отрицательный результат.

    Технологические
    инновации, ориентированные на повышение производительности продукта (в
    перспективе обеспечивающие резкое увеличение объема прежнего по качеству
    продукта при прежних или незначительно больших затратах на его производство)
    или ориентированные на резкое снижение себестоимости его производства,
    позволяющие снижать оптовые и розничные цены и вытеснять конкурентов, нуждаются
    в проведении сложных маркетинговых исследовании в оценке резервов емкости рынка
    предлагаемого инвестиционным проектом продукта или услуги.

    Однако целью
    маркетингового исследования инвестиционного проекта является не только оценка
    спроса, но и оценка объема продаж, который будет обеспечен в результате выпуска
    товара или услуги, причем эта оценка имеет очень важное значение, т.к,объем
    продаж — это конечный показатель успеха проекта»