Учебная работа № 12556. «Отчет по практике Служба занятости по г. Владикавказу

Учебная работа № 12556. «Отчет по практике Служба занятости по г. Владикавказу

Количество страниц учебной работы: 45
Содержание:
«Введение 3
1. Социально-экономическая природа рынка труда 4
2. Краткое описание организации 12
3. Анализ работы службы занятости по г. Владикавказу за 2011 год 16
4. Основные направления активной политики занятости центра занятости по г. Владикавказу на 2012 год 23
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Приложение 1 36
Приложение 2 44

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   12556.  "Отчет по практике Служба занятости по г. Владикавказу

 
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Генеральный директор вправе без доверенности
осуществлять действия от имени АО,

Ревизионная комиссия.

1,Ревизионная комиссия состоит не менее чем из трех
человек, избираемых владельцами более чем 50% обыкновенных акций АО.
Ревизионная комиссия принимает решение большинством голосов своих членов,По
просьбе Совета директоров члены Ревизионной комиссии могут присутствовать на
его заседаниях,

2,Ревизионная комиссия представляет в Совет
директоров не позднее чем за 10 дней до годового собрания акционеров отчет по
результатам годовой проверки в соответствии с правилами и порядком ведения финансовой
отчетности и бухгалтерского учета, установленными согласно положениям
настоящего Устава,Внеплановые ревизии проводятся Ревизионной комиссией по
письменному запросу владельцев не менее чем 10% обыкновенных акций АО или
большинства членов Совета директоров,Работники АО должны своевременно
обеспечивать Ревизионную комиссию всей необходимой информацией и документами.

4.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ,АНАЛИЗ ОСУП, ЕЕ
СООТВЕТСТВИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ,ФУНКЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ СТРУКТУРЫ,ХАРАКТЕРИСТИКА
СВЯЗЕЙ.

Смотри схему Производственная структура.

Как видно из схемы производственная структура
предприятия является цеховой, так как существует 3 иерархических уровня:

1) аппарат заводоуправления, представленный следующими
должностными лицами: генеральный директор, директор по производству и кадрам;

2) аппарат управления цехом, состоящий из начальника
цеха, двух его заместителей, экономиста, технолога, конструктора,
энергетика, механика, секретаря(табельщицы);

3) руководство участка в виде должностей старшего
мастера и мастера участка.

В настоящее время идет процесс сокращения аппарата
управления в цехах,Данная производственная структура является целесообразной
для сложившейся ОСУП на предприятии, в которую введена должность начальника
управления производством, имеющего выход непосредственно на начальников
производственных цехов,

Смотри схему Организационной структуры управления
предприятием.

Существующая на предприятии ОСУП является штабной, так
как вся данная система замкнута на линейных руководителях соответствующего
уровня,Генеральный директор, действующий на основании Устава и осуществляющий
оперативное руководство заводом,  непосредственно штаба не имеет, в его
подчинении находится Совет директоров, являющийся исполнительным органом, но данный
орган состоит из линейных руководителей,В Совет директоров входят все
менеджеры высшего уровня, отвечающий за конкретные направления деятельности
завода»