Учебная работа № 412367. Курсовая работа: Зонтичные бренды как инструмент маркетинга (на примере предприятия) (35 стр.)
Описание
Содержание
Введение1 Теоретические аспекты понятия зонтичных брендов как инструмента маркетинга1.1 Сущность зонтичных брендов как инструмента маркетинга1.2 Преимущества и стратегия зонтичных брендов как инструмента маркетинга1.3 Зарубежный опыт зонтичных брендов как инструмента маркетинга2. Анализ зонтичного бренда ООО «Марс» как инструмента маркетинга2.1 Общая характеристика ООО «Марс» 2.2 Анализ внешней среды ООО «Марс»2.3 Оценка эффективности зонтичного бренда ООО «Марс» и рекомендации по ее повышениюЗаключениеСписок использованной литературыПриложения
Введение
Современный рынок диктует свои правила для ведения успешного бизнеса. Хочешь быть в числе лидеров – используй новые решения, которые помогут быстро и эффективно добиться поставленных целей. Опытные маркетологи, вырабатывая стратегии развития бизнеса, основываются именно на этом постулате. Потому все чаще обращаются к сравнительно новому, но уже доказавшему свою эффективность инструменту – зонтичному бренду.Актуальность темы работы заключается в том, что современных производителей использовать зонтичный бренд принуждает жесткая конкурентная среда. Чтобы не допустить ослабления своих позиций на рынке, даже самые успешные производители вынуждены быть начеку. Им жизненно необходимо регулярно пересматривать свои стратегии и использовать самые «свежие» брендинговые решения. Кроме этого, многие компании имеют весьма амбициозные планы, потому стремятся к лидерству сразу в нескольких сегментах рынка. Зонтичный бренд в данном случае становится самым быстрым и экономичным способом запустить на рынок новый продукт. Он позволяет оптимизировать бюджет путем сокращения затрат на вывод независимой торговой марки. Для многих компаний, задумывающихся о расширении бизнеса, этот фактор становится решающим.Целью работы является исследование зонтичного бренда ООО «Марс» как инструмента маркетинга.В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи: изучить сущность зонтичных брендов как инструмента маркетинга; изучить преимущества и стратегию зонтичных брендов как инструмента маркетинга; изучить зарубежный опыт зонтичных брендов как инструмента маркетинга; исследовать общую характеристику ООО «Марс»; провести анализ внешней среды ООО «Марс»; провести оценку эффективности зонтичного бренда ООО «Марс» и рекомендации по ее повышению.Объектом исследования является ООО «Марс».Предметом исследования является зонтичные бренды как инструмент маркетинга.Теоретическая база исследования включает в себя учебную литературу и статьи в периодической печати.Практическая значимость исследования заключается в возможности реализации предложенных мер в реальной практике не только объекта исследования, но и в других аналогичных компаниях.
Заключение
Зонтичный бренд представляет собой вид стратегии расширения бренда, заключающийся в выпуске под одной маркой сразу нескольких групп товаров или товарных категорий, при этом в названии товаров доминирует имя компании-производителя, а в рекламе продукции компании демонстрируется её логотип. Самое главное преимущество зонтичного бренда – это возможность перенести завоеванное доверие потребителей на новый, еще не известный потребителям товар. В рамках зонтичной стратегии существует три подхода. Первый – когда одно название распространяется на всю линейку продукции в разных сегментах рынка. Например, косметические брэнды Nivea и Faberlic – это несколько линий: по уходу за кожей, волосами, декоративная косметика и т. п. Второй – когда зонтичным брэндом становится название компании-производителя. Его еще называют азиатским: среди сторонников этого подхода много японских и корейских фирм (Sony, Panaconic, LG и др.). Третий – когда в названии продукта используется элемент названия компании (например, Nescafe, Nestea, Nesquik от компании Nestle).Компания «Марс» пришла на российский рынок в 1991 году, создав компанию «Мастер Фудс» для продажи широкого ассортимента кондитерских изделий и питания для домашних животных и организации сети распространения продукции на территории России. Зонтичный бренд ООО «Марс» включает в себя следующие основные бренды с наибольшей долей рынка в России: бренд Snickers; бренд M&M’s; бренд Whiskas; бренд А. Коркунов. В целом кондитерские изделия шоколадное драже и шоколадные конфеты в объеме производства и продаж ООО «Марс» в России занимают 70%. Среди организаций-конкурентов лидирует ООО «НЕСТЛЕ РОССИЯ». ООО «МАРС» от главного конкурента больше всего отстает по следующим критериальным показателям: политика продвижения и рекламная политика в сети Интернет. Основными покупателями продукции зонтичного бренда ООО «Марс» являются молодые люди обоих полов со средним уровнем дохода, учащиеся или работающие по найму. Для решения проблем внутренней среды организации необходимо реализовать меры по улучшению политики продвижения и рекламной политики в сети Интернет для улучшения борьбы с главными конкурентами на рынке. Из результатов опроса видно, что клиенты в целом положительно оценивают параметры продукции. При этом большинство клиентов отметили, что для улучшения продукции ООО «Марс» должно снизить цены, так как они выше среднерыночных. Поэтому в качестве рекомендаций по повышению эффективности зонтичного бренда ООО «Марс» было предложено реализовать следующие меры: продвижение зонтичного бренда ООО «Марс» в социальных сетях; размещение рекламы на ютуб-канах известных блоггеров; проведение промо-акций со скидками на продукцию.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ.2. Голова А.Г. Управление продажами: Учебник. — М.: Дашков и К, 2015. — 280 c.3. Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 290 c.4. Гукасьян Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном. — СПб.: BHV, 2015. — 160 c.5. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2016. — 152 c.6. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. — М.: Вильямс, 2016. — 496 c.7. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 623 c.8. Кузнецов И.Н. Управление продажами: учебно-практическое пособие. — М.: Дашков и К, 2016. — 492 c.9. Морозов Ю.В. Основы маркетинга: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2016. — 148 c.10. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Маркетинг торгового предприятия: Учебник для бакалавров и др. — М.: Дашков и К, 2016. — 284 c.11. Голованова Н.Б. Организационная ценность бренда и ее составляющие / Н.Б. Голованова, Э.А. Алеев // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2016. № 2 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/02/10809 (дата обращения: 14.02.2019).12. Желнов С.В. Персональный бренд: теоретический аспект, технология формирования / С.В. Желнов // Молодой ученый. — 2017. — №33. — С. 10-13. 13. Решетько Н.И. Анализ зонтичного бренда на примере компании AIESEC / Н.И. Решетько, Ю.И. Башкатова, О.В. Мякинькова // Молодой ученый. — 2014. — №15.1. — С. 92-94. 14. Интернет-журнал «Коммерческий директор». [Электронный ресурс] — https://www.kom-dir.ru/ (12.02.2019)15. Интернет-журнал «Директор по маркетингу и сбыту» // http://panor.ru/magazines/director-po-mark-i-sbity.html (дата обращения 12.02.2019)
Стоимость данной учебной работы: 450 руб.
Учебная работа № 412367. Курсовая работа: Зонтичные бренды как инструмент маркетинга (на примере предприятия) (35 стр.)
Выдержка из похожей работы
Золототысячник зонтичный (золототысячник малый, золототысячник красный)
….. неветвистым четырехгранным стеблем высотой 15—40 см.
Все
растение голое. Корневые листья, образующие розетку, обратнояйцевидные, тупые,
полустеблеобъемлющие, удлиненно-яйцевидные, с трех-, пятиглавными параллельными
жилками; все листья цельнокрайные. Цветки пятимерные, собраны в щитковидные
соцветия; чашечка почти вдвое короче трубки венчика; венчик гвоздевидный,
розовый, иногда белый, длиной до 1,5 см, с длинной трубкой. Плод —
цилиндрическая коробочка. Цветет с июня до осени.
Растет
на лугах (чаще заливных) и лесных прогалинах. Встречается в средних и южных
районах европейской части России, на Украине, Кавказе, реже на Алтае и в
Средней Азии.
Собирают
надземную часть — траву золототысячника в начале цветения, когда листья в
прикорневой розетке еще не начали желтеть и засыхать. Обычно растения с
прикорневыми листьями вырывают руками, затем корни обрубают. Для сушки траву
раскладывают рыхлыми рядами. В пучках траву сушить нельзя, так как она при этом
чернеет. Разрешается также собирать золототысячник красивый — С. pukhellum
(Sw.) Druce, который отличается меньшими размерами (до 20 см), четырехгранным
стеблем с острыми ребрами и темно-розовыми цветками.
Трава
содержит горькие гликозиды и алкалоид генцианин (0,6—1%). Главным горьким
гликозидом является генциопикрин. Найдены также флавоновый гликозид центауреин,
олеаноловая кислота, витамины (витами…
