Учебная работа № 412249. Отчет по практике: АО «Тандер» гипермаркет «Магнит Семейный» в г. Югорск (31 стр.)
Описание
Содержание
Введение 1. Общая характеристика деятельности АО «Тандер» гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск2. Организационная структура гипермаркета3. Функции финансовой службы гипермаркета4. Анализ основных технико-экономических показателей гипермаркета5. Анализ финансовых результатов и рентабельности гипермаркета6. Анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса гипермаркета7. Оценка финансовых коэффициентов гипермаркета8. Принципы инвестиционной политики гипермаркета и финансирования его текущей деятельности9. Организация финансового и налогового планирования в гипермаркете Заключение Список литературыПриложения
Введение
Практика проходила в АО «Тандер» гипермаркете «Магнит Семейный» в г. Югорск. Целью практики явилось получение практических навыков по профилю специальности.Задачи практики:• изучить общую характеристику деятельности АО «Тандер» гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск• изучить организационную структуру гипермаркета;• изучить функции финансовой службы гипермаркета;• провести анализ основных технико-экономических показателей гипермаркета;• провести анализ финансовых результатов и рентабельности гипермаркета;• провести анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса гипермаркета;• провести оценку финансовых коэффициентов гипермаркета;• изучить принципы инвестиционной политики гипермаркета и финансирования его текущей деятельности;• изучить организацию финансового и налогового планирования в гипермаркете;• собрать материал, написать отчет.Информационной базой работы послужила учебная литература, управленческие и бухгалтерские документы предприятия.
Заключение
Основным видом деятельности АО «Тандер» гипермаркет «Магнит Семейный» в г. Югорск является розничная продажа продуктов питания и хозяйственно-бытовых товаров.Организационная структура гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск является линейной. В качестве финансовой службы гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск выступает бухгалтерия. В целом основные технико-экономические показатели АО «Тандер» гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск улучшились.В АО «Тандер» гипермаркете «Магнит Семейный» в г. Югорск применяется интенсивная стратегия инвестиционной политики, при которой, большая часть прибыли и амортизационные отчисления направляются на обновление торгового оборудования. В качестве источников финансирования оборотного капитала АО «Тандер» гипермаркет «Магнит Семейный» в г. Югорск использует краткосрочное кредитование банка.Исходным, отправным документом в процессе финансового планирования выступает план продаж, составленный на основе данных прошлого периода и целей компании. В плане движения наличных денежных средств и плане прибылей и убытков отражаются налоги, которые должно оплатить предприятие.После проведения анализа финансовых результатов и финансового состояния АО «Тандер» гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск, мною был сделан вывод о том, что за анализируемый период повысились финансовые результаты и все показатели рентабельности, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности АО «Тандер» гипермаркет Магнит «Семейный» в г. Югорск. Но при этом в последние три года АО «Тандер» гипермаркет «Магнит Семейный» в г. Югорск не мог полноценно погасить свои обязательства и не имел резервы для развития деятельности. Все показатели платежеспособности меньше нормативного значения, что может угрожать предприятию вероятности потери платежеспособности в ближайшем будущем. Предприятие не обеспечено собственными источниками финансирования оборотного капитала.В качестве рекомендаций по улучшению текущего финансового положения АО «Тандер» гипермаркета «Магнит Семейный» в г. Югорск можно предложить следующие рекомендации: • передача по договору факторинга части просроченной дебиторской задолженности для получения «живых денег»; • внедрение системы штрафных санкций за несоблюдение сроков оплаты заказов для снижения размера просроченной задолженности; • внедрение такой формы безналичных расчетов с контрагентами предприятия как аккредитив для повышения оборачиваемости дебиторской задолженности.• замена должника в обязательстве (перевод кредиторской задолженности на дебитора);• погашение кредиторской задолженности за счет бартерной сделки.
Список литературы
1. Любушин, Н.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия / Н.Г. Любушин. — М.: ЮНИТ — ДАНА, 2015.- 451с.2. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент страховой организации: Учебное пособие для студентов вузов / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 431 c.3. Рахыпбеков, Т.К. Финансовый менеджмент в здравоохранении: Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования / Т.К. Рахыпбеков. — М.: ГЭОТАР-Медиа, 2014. – 312 c.4. Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.Е. Румянцева. — М.: РАГС, 2010. – 304 c.5. Самсонов, Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / Н.Ф. Самосонов. – М.: Инфра-М, 2015. – 433 с.6. Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник / А.И. Самылин. – М.: Инфра-М, 2015. – 438 с.7. Слепов, В.А. Финансы организаций: Учебник / В.А. Слепов, Т.В. Шубина. – М.: Инфра-М, 2015. – 520 с.8. Словарь финансово-экономических терминов и определений: учеб.-метод. пособ./ сост. Г. А. Трофимов, А. Г. Трофимов. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2015. – 765 с.9. Филатова Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т.В. Филатова. — М.: Инфра-М, 2015. – 564 с.10. Финансовый менеджмент. Учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, Т.В. Забродина. М.: НИЦ Инфра-М, 2015. – 453 с.11. Сайт АО «Тандер» http://magnit-info.ru
Стоимость данной учебной работы: 225 руб.
Учебная работа № 412249. Отчет по практике: АО «Тандер» гипермаркет «Магнит Семейный» в г. Югорск (31 стр.)
Выдержка из похожей работы
Отчет по практике на АО ‘Белсвязь’. Бухгалтерский учет (материалы)
…..ти, площадь
Ленина д. 3.
О
необходимости устройства телефонной сети в уездном городе Белгороде впервые
официально прозвучало на заседании уездного Земского собрания 27 сентября
1901 года.
По
представлению гласного Н. И. Дмитриева собрание постановило считать
желательным в принципе введение телефонной сети в уезде и поручило Земской
управе определить порядок ее осуществления.
Разрешение
на устройство и эксплуатацию телефонного сообщения и о расходах на
строительство было получено от Главного управления почт и телеграфов,
Харьковского почтово-телеграфного округа и Курского губернского земства на
условиях частного пользования, за счет займа 28 марта 1903 года, а 15 октября
1903 года была введена в действие Белгородская уездная земская телефонная
сеть.
В
настоящее время в городской телефонной сети АО «Белсвязь» функционирует 70
телефонных станций общей монтированной емкостью более 260 тыс. номеров, на
сельской телефонной сети – 377 автоматических телефонных станций общей
монтированной емкостью более 60 тыс. номеров. 30 ноября 2002 года завершена
процедура реорганизации ОАО «Белсвязь» в форме присоединения к ОАО
«ЦентрТелеком». ОАО «Белсвязь» было создано в 1994 году в
результате приватизации государственного предприятия связи и информатики
«Россвязьинформ» Белгородской области.
В этом
году ис…
