Учебная работа № 412039. Курсовая работа: Управление финансами на предприятиях малого бизнеса (33 стр.)
Описание
Содержание
Введение1. Теоретические аспекты управления финансами малого предприятия1.1 Особенности финансов малого бизнеса1.2 Основы управления финансами малого бизнесаВыводы2. Управление финансами в ООО «ПромСервис»2.1 Краткая характеристика экономической деятельности компании2.2 Особенности управления финансами2.3 Предложения по улучшению управления финансамиВыводыЗаключениеСписок используемой литературыПриложения
Введение
Управление финансами предприятия малого бизнеса осуществляется с помощью финансового механизма. Финансовый механизм является частью хозяйственного механизма и представляет собой формы и методы управления финансами малого предприятия с целью достижения максимальной прибыли. Сохранить крепкие рыночные позиции в условиях жесткой конкуренции стало сложно любому малому предприятию, что возможно только при условии надлежащего управления финансами. Оно позволяет определить конкурентоспособность предприятия, его финансовую стабильность, платежеспособность и кредитоспособность, степень использования финансовых ресурсов и капитала.Эффективное осуществление финансового управления, направленного на повышение конкурентоспособности и максимизацию доходности бизнеса, представляется возможным при наличии оперативной финансовой модели управления деятельностью предприятия. Данная модель должна обеспечивать управляемость финансовыми ресурсными потоками, доходами и расходами, возможность получения текущей оценки результатов деятельности предприятия, а также его структурных подразделений.Актуальность темы данной работы заключается в том, в современных условиях экономики от эффективности управления финансами на предприятиях малого бизнеса зависит их финансовое состояние в целом, конкурентоспособность и привлекательность для потенциальных инвесторов и кредиторов.Целью работы является исследование управления финансами в объекте исследования и предложение мер по его улучшению.В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи: изучить особенности финансов малого бизнеса; изучить основы управления финансами малого бизнеса; исследовать краткую характеристику экономической деятельности компании; исследовать особенности управления финансами; предложить меры по улучшению управления финансами.Предмет работы – система управления финансами на предприятиях малого бизнеса.Объект работы – ООО «ПромСервис».Теоретической базой работы послужила учебная литература, статьи в периодической печати.Эмпирической базой работы послужила бухгалтерская отчетность предприятия.
Заключение
Критерии, по которым фирмы относят к субъектам малого бизнеса, перечислены в статье 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». К особенностям финансов малого бизнеса можно отнести следующие: быстрота реакции на изменение рынка с небольшими затратами; финансового поддержка малого бизнеса как инноватора, отсутствие долгосрочных финансовых планов и др. Управление финансами малого бизнеса – это процесс управления операциями, связанными с финансовыми и денежными потоками, который направлен на обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами в необходимое время, а также их оптимальное использование в соответствии с целями и потребностям. Управление финансами на предприятиях малого бизнеса включает следующие направления: планирование финансовых показателей на предприятиях малого бизнеса; проведение анализа эффективности управления финансами на предприятиях малого бизнеса; разработка мер по улучшению управления финансами.Основным видом деятельности ООО «ПромСервис» является строительство зданий и сооружений. Согласно ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» общество с ограниченной ответственностью (ООО) подразумевает организацию, уставный капитал которой включает доли, распределяемые между учредителями. ООО «ПромСервис» имеет линейную организационную структуру управления. За 2014-2016 гг. наблюдается положительная динамика финансовых результатов деятельности ООО «ПромСервис». Повысились все показатели рентабельности по причине увеличения прибыли от продаж и чистой прибыли. В качестве финансовой службы ООО «ПромСервис» выступает бухгалтерия. ООО «ПромСервис» использует агрессивную политику управления финансами и использует агрессивный подход к финансированию оборотных активов. Финансовый план состоит из нескольких документов, которые связаны между собой содержащимися в них показателями. При различной проработке деталей в план обязательно входят: прогноз объемов реализации; план движения наличных денежных средств; план прибылей и убытков; проект баланса. В ООО «ПромСервис» проводится анализ финансового состояния, после которого разрабатываются мер по его улучшению. Не смотря на увеличение финансовых результатов ООО «ПромСервис», финансовое состояние является не стабильным. В целом показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости не соответствуют нормативным значениям. В качестве мер по улучшению управления финансами ООО «ПромСервис» предлагается реализовать следующие мероприятия: передача по договору факторинга просроченной дебиторской задолженности для получения «живых денег»; внедрение системы штрафных санкций за несоблюдение сроков оплаты заказов для снижения размера просроченной задолженности; уступка права требования дебиторской задолженности для оптимизации размера дебиторской и кредиторской задолженностей.
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (в ред. от 7.02.2017 г.) // Собрание законодательства РФ. — 1994. — N 32. — Ст. 3301.2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ (в ред. от 7.03.2017 г.) // Собрание законодательства РФ. — 1998. — N 31. — Ст. 3824.3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от 23.06.2016 г.). 4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 240 c.5. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. — М.: КноРус, 2013. — 232 c.6. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / М.В. Воронина. – М.: Дашков и К. – 2015. – 399 с.7. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. — М.: КноРус, 2013. — 432 c.8. Герасименко А. Финансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. — М.: Альпина Пабл., 2013. — 531 c.9. Гинзбург М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учебное пособие / М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 287 c.10. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент / Т.В. Кириченко. — М.: Дашков и К, 2013. — 485 c.11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. — М.: Проспект, 2013. — 1104 c.12. Кокин А.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 511 c.13. Тютюкина Е.Б. Финансы организаций (предприятий) / Е.Б. Тютюкина. – М.: Дашков и К. – 2015. – 543 с.14. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 368 с.15. Анесянц С.А., Петров Д.В. Современные факторы, оказывающие воздействие на кредитование и финансовое состояние малых предприятий// Молодой ученый. — 2015. — №4. — С. 50-56.16. Дедкова А.А., Радченко А.С. Значение показателей деловой активности и финансовой устойчивости в анализе финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий // Молодой ученый. — 2015. — №11.3. — С. 25-30.17. Клейман А.В., Карих П.И. Актуальные вопросы финансового планирования на малых предприятиях // Вестник Челябинского государственного университета. — 2013. — № 8 (299). — С. 147–15318. Ронова Г.Н., Алиева Э.Т., Бухтуев К.А., Луковникова А.А. Финансовый менеджмент малого предприятия как составная часть управления предприятием // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. — 2015. — №10-11. — С. 30-35.19. Федосимова Е.А. Финансовый механизм малого предпринимательства в современных экономических условиях // Концепт. — 2015. — №11. — С. 1-6.
Стоимость данной учебной работы: 450 руб.
Учебная работа № 412039. Курсовая работа: Управление финансами на предприятиях малого бизнеса (33 стр.)
Выдержка из похожей работы
Управление финансами
…..ые отношения роль и значение денежных и финансово-кредитных рычагов резко возрастают. Денежная и финансово-кредитная системы — один из тех секторов экономики, где наиболее эффективно работают рыночные механизмы.
Финансовая и прежде всего бюджетная система оказывают существенное воздействие на рост валового внутреннего продукта и его главную часть — национальный доход, на развитие предприятий и отраслей народного хозяйства и положения широких слоев населения.
Объект исследования — управление финансами.
Цель исследования — изучить как осуществляется управление финансами в Российской Федерации и зарубежных странах.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
изучить литературу по данной теме;
рассмотреть понятия «субъекты управления», структура органов управления государственными финансами;
изучить финансовое планирование и прогнозирование;
рассмотреть финансовое регулирование социально-экономических процессов и финансовый контроль;
изучить региональный опыт управления финансами в Российской Федерации и выявить страновые различия в составе аппарата управления государственными финансами.
Управление финансами осуществляется на всех уровнях финансовой системы. Оно бывает общегосударственным, которое устанавливает общие принципы, правила и нормы, а также обеспечивает проведение единой финансово-бюджетной политики, налоговой, валютной и денежн…
